在藍營中,誰的臉書粉絲最多?第一名是前總統馬英九在2011年設立的臉書專頁,粉絲破185萬人,第二名是國民黨革命實踐研究院院長羅智強,他2016年開始經營的臉書,粉絲超過109萬人。但馬英九的臉書其實是由羅智強操刀打下基礎,因此藍營第一、第二的臉書人氣王,都跟羅智強有關。

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羅智強接受《NOWnews今日新聞》專訪時表示,過去他經營臉書,幾乎每天都花一整天,全天都在消化議題,然後再發動議題攻防戰。他每天六、七點鐘起床,第一件事就是「想一想,今天要發什麼貼文」,然後他閱覽新聞,再制定貼文主題,有時一次挑三、四個主題,在不同的時間分別貼上。

▲由左至右,國民黨革實院院長羅智強、文傳會主委王育敏。(圖/記者陳弘志攝)
▲由左至右,國民黨革實院院長羅智強、文傳會主委王育敏。(圖/記者陳弘志攝)
在羅智強選上台北市議員,又接下國民黨革實院院長職務,分身乏術下,羅智強現在已經有了小編幫忙,「我會給他們題目,然後請他們製作圖片。過去我全部都是自己做,現在有部分請小編幫忙分工,但主要工作仍是自己完成」。

談到「臉書要突破百萬粉絲的公式」?羅智強說,其實沒有固定公式,「自媒體最重要的是,當網路資訊這麼多,為什麼網友要去看你的東西,而不是去看他人的東西?因此一個人的特色與定位,就非常重要」。

▲台北市議員羅智強。(圖/翻攝羅智強臉書)
▲台北市議員羅智強。(圖/翻攝羅智強臉書)
羅智強說,「我個人達到百萬粉絲有幾個關鍵原因,可能他人無法複製」、「第一、我的速度非常快。在議題觀點的發表上,我經常在新聞發生的第一時間,就可以有觀點出來」、「這與我過去參與國政多年,我曾經歷過許多時事的過程,因此我對這些議題並不陌生」、「例如釣魚台,誰說過什麼話,我很快就可以調出資料,舉出誰昨是今非,這是經驗問題」。

羅智強指出第二點是態度問題,「政治人物習慣觀風望向,當議題發生時,可能會想先看看各界的反應, 然後再發表自己的觀點。我通常不觀風望向,在事件發生之後,我就會做出判斷,這是根據我的標準、理念、信念與經驗,我不會去看自己的意見是多數人支持?或是少數人支持?或是擔心有砲火會攻擊我」。

羅智強舉例,例如他是最早幫「小明」請命的人,當他發表的當下,當然知道自己會被排山倒海的洗版,因為疫情指揮官陳時中是「神」,「當你站在陳時中的對立面,一定會被攻擊。很多人會因為對方是神,就不敢發表相反的觀點。我不是為了要反陳時中,而是基於親子不該因為政治因素分離的原則,我就認為不該這麼做」、「當你是用理念來定座標時,就不需要去觀風望向,這樣速度就會快」、「我也曾呼籲蔡政府不要用武漢肺炎這名詞,我也是第一個,這不代表我的想法一定對,但至少講我自己相信的話」。

羅智強表示,他的特色是快,觀點最先出來,會吸引較多的目光,自然會有瀏覽量,「短線來說,我會遭到眾多攻擊,但長線來看,當政府後來都跟著轉彎,也不再講武漢肺炎時,我的粉絲就會發現,雖然我曾被攻擊,但我沒有退縮,除佩服我的勇氣之外,也證明我講的是對的,時間慢慢驗證後,網友們就會慢慢聚合」。

談到操作技術,羅智強說,操作的技術很多,但他覺得還是「怎麼定位你自己」。「自媒體要創造自己的特色,才會讓粉絲有興趣,有耐心,主動到你的平台聽你說話,這才是最重要的事情」。他坦承,自己的風格比較難複製,因為除了經驗,他比一般不常接觸政治的人更能抓到脈絡,把事情講得清楚,「這跟我的發言人攻防經驗有關。一般來說,快,容易犯錯,我也不是不犯錯,但次數和程度相對低。當你快,錯率又低,就會建立公信力」。

羅智強的臉書已經形成他個人獨特的風格,他說「我會堅持自己所相信的去講,雖然不見得每次都是主流意見,但不認同我的人,至少會尊重我講的勇氣,長久下來,就會穩固與紮實」,也打造匯集百萬粉絲的堅固基礎。