川普於去年9月競選期間提議設立基金,以為「偉大的國家計畫」提供資金,他所提及的主權財富基金(sovereign wealth fund,SWF)通常會用來購買金融商品或企業股份,這種做法可帶來長期報酬,並為政府預算或國家社會福利計畫提供源源不絕的資金。新加坡便利用主權基金,讓政府獲取高昂的收入,最知名的主權基金便是淡馬錫控股(Temasek)和政府投資公司(GIC)。
我國駐新加坡代表童振源指出,新加坡每5塊錢的政府收入中,就有1塊錢來自國家儲備所設立的主權基金,這已成為僅次於公司稅的第二大財政收入來源。淡馬錫控股於1974年成立,由新加坡政府全資擁有,全球設有13個辦公室,擁有約1,000名員工,其中新加坡籍占60%。其投資組合涵蓋金融、科技、基礎設施及能源等多個領域。
截至2024年3月31日,淡馬錫的淨投資組合價值達3,890億新幣,從2002年至2024年的複合年均成長率達7.3%。若計入未上市資產,其估計總價值可達4,200億新幣。自1974年成立以來,淡馬錫的股東總回報率高達14%。過去20年年均回報率為7%,明顯高於新加坡20年核心通膨率的1.9%。然而,近10年回報率為6%,而近3年表現不佳,僅為0.68%。2022年、2023年與2024年的年度回報率分別為6%、-5%與2%。
新加坡另一個主權基金會GIC於1981年成立,專責管理新加坡的外匯儲備,擁有11個全球辦公室,約2,300名員工,投資遍及41個國家,涵蓋股票、固定收益、房地產、私募股權、基礎設施等多元資產。雖然政府未公開GIC的總資產規模,但據主權財富基金研究機構的估計,其管理資產約為7,700億至8,470億美元。
GIC的投資策略穩健,2004年至2024年間,其投資組合的年均美元名義回報率為5.8%,經通膨調整後的年均實際回報率為3.9%,較2023年下降0.7個百分點。自2004年以來,GIC的20年滾動回報率多維持在3.4-5.1%之間,僅在2009年金融危機與2020年疫情期間降至2.6%與2.7%。
GIC的投資眼光獨到,2024年為台積電的第二大股東,持股達3.15%,僅次於台灣行政院國發基金的6.38%。僅在去年,GIC便從台積電獲利4,051億台幣,顯示其精準的投資策略與卓越的回報能力。
童振源指出,2024年GIC的投資金額達266億美元,位居全球第二大主權基金投資者;淡馬錫則以67億美元的投資金額,排名全球第九。新加坡的主權基金已成為政府財政的重要支柱,國家儲備投資回報的NIRC如今穩居政府第二大收入來源,對財政的可持續性至關重要。GIC與淡馬錫控股的穩健投資,加上新加坡金融管理局的資產運營,共同為政府提供約五分之一的財政總收入,進一步鞏固新加坡經濟的長遠發展。
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截至2024年3月31日,淡馬錫的淨投資組合價值達3,890億新幣,從2002年至2024年的複合年均成長率達7.3%。若計入未上市資產,其估計總價值可達4,200億新幣。自1974年成立以來,淡馬錫的股東總回報率高達14%。過去20年年均回報率為7%,明顯高於新加坡20年核心通膨率的1.9%。然而,近10年回報率為6%,而近3年表現不佳,僅為0.68%。2022年、2023年與2024年的年度回報率分別為6%、-5%與2%。
新加坡另一個主權基金會GIC於1981年成立,專責管理新加坡的外匯儲備,擁有11個全球辦公室,約2,300名員工,投資遍及41個國家,涵蓋股票、固定收益、房地產、私募股權、基礎設施等多元資產。雖然政府未公開GIC的總資產規模,但據主權財富基金研究機構的估計,其管理資產約為7,700億至8,470億美元。
GIC的投資策略穩健,2004年至2024年間,其投資組合的年均美元名義回報率為5.8%,經通膨調整後的年均實際回報率為3.9%,較2023年下降0.7個百分點。自2004年以來,GIC的20年滾動回報率多維持在3.4-5.1%之間,僅在2009年金融危機與2020年疫情期間降至2.6%與2.7%。
GIC的投資眼光獨到,2024年為台積電的第二大股東,持股達3.15%,僅次於台灣行政院國發基金的6.38%。僅在去年,GIC便從台積電獲利4,051億台幣,顯示其精準的投資策略與卓越的回報能力。
童振源指出,2024年GIC的投資金額達266億美元,位居全球第二大主權基金投資者;淡馬錫則以67億美元的投資金額,排名全球第九。新加坡的主權基金已成為政府財政的重要支柱,國家儲備投資回報的NIRC如今穩居政府第二大收入來源,對財政的可持續性至關重要。GIC與淡馬錫控股的穩健投資,加上新加坡金融管理局的資產運營,共同為政府提供約五分之一的財政總收入,進一步鞏固新加坡經濟的長遠發展。