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前員工表示，整間公司都是這樣運作，入職不久後就會告訴你，電子郵件必須簡化成短句形式，直奔主題。有一個縮寫來描述這種概念：「TL；DR」，意即「too long；didn't read」，信件太長只會導致沒人真的去讀。一位輝達的前主管表示，這是為了「促進優先事項和思維的明確化」，訓練員工把重要事項和個人想法提煉得更加清晰和具體，是十分有效的溝通方式，雖然並不容易，需要一點時間來練習。
前主管透露，輝達的電子郵件格式是雙倍行距，每行一句，讓信件最多就是寫5、6行。如果真的覺得5、6行不夠寫，那就代表你們需要通過直接對話來溝通，而不是用電子郵件來傳達。
前員工向《商業內幕》表示，輝達員工都會被預期每週主動向黃仁勳與所屬主管寄發電子郵件，內容列出正在投入的前五項優先工作，以確保團隊集中注意力在最關鍵的項目上。
黃仁勳能夠透過這些電子郵件，迅速評估整間公司的工作現況，有時候他會在審視全局後，建議不同部門或不同地區的員工進行工作上的協調與合作。
對於《商業內幕》報導披露的輝達「電子郵件哲學」，輝達並未置評。
