韓國影視近年風靡全球,成為一個非常適合進行個案研究的影視IP經濟範例,接下來用今年大熱韓劇《Moving異能》以及在全球兒童中爆紅的《淘氣小企鵝》,分別說明IP影視化以及影視IP化的成功路徑圖。
IP影視化:《Moving異能》
![▲影集《MOVING異能》接連奪下大鐘賞最佳影片、最佳女演員,由韓孝周擊敗宋慧喬奪下最佳視后。(圖/翻攝NAVER TV) ▲影集《MOVING異能》接連奪下大鐘賞最佳影片、最佳女演員,由韓孝周擊敗宋慧喬奪下最佳視后。(圖/翻攝NAVER TV)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700042981294-8e2ec9e0b69e460f81f9b2b44c5f8da9-500x280.webp?unShow=false&waterMark=false)
▲影集《MOVING異能》勇奪今年大鐘賞最佳影片,韓孝周也擊敗宋慧喬奪下最佳劇集女演員獎。(圖/翻攝NAVER TV) 《Moving異能》女主角韓孝周憑本片擊敗《黑暗榮耀》的宋慧喬贏得第59屆大鐘獎的劇集最佳女演員獎,《Moving異能》播出後在全球範圍都獲得熱烈迴響,不僅被譽為是「拯救韓國Disney+的作品」,且也成為美國Hulu平台上觀看時數最高的原創韓劇。改編自漫畫作品的《Moving異能》,正是IP影視化的成功範例。
《Moving異能》的原作是韓國漫畫家姜草在「Kakao Webtoon」連載的同名網路漫畫,在Kakao Webtoon有約2億觀看人次。漫畫原作本身的高人氣,替影視化改編跨出成功一步。另外,姜草的漫畫作品被影視化的前例很多,包括《傻瓜》、《鄰居》等等知名電影,在韓國是超級具有份量的網路漫畫家。
![▲《Moving異能》的漫畫原作在Kakao Webtoon就有約2億觀看人次,超受歡迎。(圖/翻攝自kakao webtoon網站) ▲《Moving異能》的漫畫原作在Kakao Webtoon就有約2億觀看人次,超受歡迎。(圖/翻攝自kakao webtoon網站)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700584983730-12f47a297687489f828d33d5fc2194b2-300x248.webp?unShow=false&waterMark=false)
▲《Moving異能》的漫畫原作在Kakao Webtoon就有約2億觀看人次,超受歡迎。(圖/翻攝自kakao webtoon網站) 而《Moving異能》影視化改編的過程中,姜草親自擔任編劇,由原作者操刀改編,讓劇中許多新增的劇情和角色,都能與漫畫原作的世界觀完美契合,這也是IP影視化想要成功的關鍵因素之一,必須同時照顧到原作粉與劇粉的觀感。
《Moving異能》完全等同電影規格的選角和特效後製,總製作成本達到650億韓元、約新台幣15億7570餘萬元,如此天價的資金投入,當然與Disney+想要在串流影音平台大戰中站穩腳步有關。有趣的是,姜草曾透露自己選擇讓《Moving異能》和Disney+而不是訂戶基礎更大的Netflix合作,理由是Disney+看片時不支援快轉功能。決定考量並非讓作品能夠創造最大收益,而是要觀眾必須最沉下心來觀賞,這也能看出身為內容創造者,對自己IP的用心與堅持。
影視IP化:《淘氣小企鵝》
![▲《淘氣小企鵝》於2003年首度在韓國放映,收穫超高人氣,之後進軍海外,創造出諸多衍生周邊商品、主題樂園、玩具等商機。(圖/翻攝自Netflix) ▲《淘氣小企鵝》於2003年首度在韓國放映,收穫超高人氣,之後進軍海外,創造出諸多衍生周邊商品、主題樂園、玩具等商機。(圖/翻攝自Netflix)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700583743393-dcee115a83fc4f1088a5d693b8a56d26-500x281.webp?unShow=false&waterMark=false)
▲《淘氣小企鵝》於2003年首度在韓國放映,收穫超高人氣,之後進軍海外,創造出諸多衍生周邊商品、主題樂園、玩具等商機。(圖/翻攝自Netflix) 《淘氣小企鵝》於2003年首度在韓國放映,2004年開始進軍海外在世界範圍發行,目前角色IP授權已超過190個國家地區,劇中的主角企鵝「Pororo」人氣超旺,被稱為「Po總統」或「企鵝總統」,創造出諸多衍生周邊商品、主題樂園、玩具等商機,20年累計創造的經濟價值高達5兆7000億韓元,正是影視IP化的成功範例。
今年台灣文博會請來了《淘氣小企鵝》的製作人Thomas分享心得,Thomas透露在製作《淘氣小企鵝》之前,就已經決定要將其打造為IP,開發周邊商機,因此有先針對獲得跨國迴響的成功案例進行研究,參考了許多不同的企鵝形象。而關鍵就是要讓角色具備魅力,擁有獨特的個性與世界觀,比如Pororo的經典造型是戴著一頂飛行帽,馬上帶出企鵝雖然不會飛,但卻勇敢嚮往飛翔的人物設定。
而在《淘氣小企鵝》電視動畫成功受到歡迎後,下一步就是要讓這個IP能夠以多種方式創造價值。像是與K-pop團體合作,邀請對方演唱主題曲或是讓Pororo在MV中曝光,讓小時候喜歡Pororo的小朋友們,成為青少年後繼續在K-pop流行音樂中看見熟悉的身影。不僅如此,與K-pop團體的合作,也能幫助《淘氣小企鵝》打入過去沒有接觸到的消費群體。
另外為了顧及周邊衍生商品的商業利益分配,《淘氣小企鵝》第二季開始穿衣服後,之後的每一季在服裝造型上都會做出差異,如此一來就能讓衍生商品能夠明確區隔出來自哪一季動畫,進而讓每季不同的投資者,能夠拿到各自正確的分潤。
![▲海狸露比本來只是劇中配角,意外被網友做成迷因表情包後爆紅,於是順勢推出角色自己的專屬YouTube頻道、emoji貼紙、旗艦店商城。(圖/翻攝自zanmang_loopy的IG) ▲海狸露比本來只是劇中配角,意外被網友做成迷因表情包後爆紅,於是順勢推出角色自己的專屬YouTube頻道、emoji貼紙、旗艦店商城。(圖/翻攝自zanmang_loopy的IG)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700584711442-0627c8f1723f484b8e5b83f060377ed9-300x284.webp?unShow=false&waterMark=false)
▲海狸露比本來只是劇中配角,意外被網友做成迷因表情包後爆紅,於是順勢推出角色自己的專屬YouTube頻道、emoji貼紙、旗艦店商城。(圖/翻攝自zanmang_loopy的IG) Thomas認為,影視IP化最大挑戰就是延續IP角色的壽命,《淘氣小企鵝》紅了20年,過程中充滿許多挑戰,就是要不斷嘗試不斷思考不同的策略,在各個不同媒介的平台,像是電影、電視、YouTube、串流影音都要設法突破,既開發新觀眾也要掌握回頭客,像原本在劇中只是配角的海狸露比,在意外被網友做成迷因表情包後爆紅,於是順勢推出角色自己的專屬YouTube頻道、emoji貼紙、旗艦店商城,讓《淘氣小企鵝》這個IP再度創造新價值。總而言之,完成電視動畫創作僅是第一步,後續的諸多工作才是影視IP化的推手需要去不斷克服的重重關卡。
綜觀《Moving異能》與《淘氣小企鵝》這兩個成功案例,能夠大致描繪出IP影視化以及影視IP化的成功路徑圖,像是原初文本必須做到廣受歡迎與高人氣;文本改編為不同媒介的過程中,一方面要牢牢把握住原本的精神與特色,一方面也要持續尋求與不同資源合作,擴大接受群眾;不同媒介形式會牽涉到不同平台,又涉及到各自不同的策略;一個IP想要具有長久的生命週期,必須因應時勢潮流不斷思考,不斷解決一個個迎面而來的挑戰。
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![▲影集《MOVING異能》接連奪下大鐘賞最佳影片、最佳女演員,由韓孝周擊敗宋慧喬奪下最佳視后。(圖/翻攝NAVER TV) ▲影集《MOVING異能》接連奪下大鐘賞最佳影片、最佳女演員,由韓孝周擊敗宋慧喬奪下最佳視后。(圖/翻攝NAVER TV)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700042981294-8e2ec9e0b69e460f81f9b2b44c5f8da9-500x280.webp?unShow=false&waterMark=false)
《Moving異能》的原作是韓國漫畫家姜草在「Kakao Webtoon」連載的同名網路漫畫,在Kakao Webtoon有約2億觀看人次。漫畫原作本身的高人氣,替影視化改編跨出成功一步。另外,姜草的漫畫作品被影視化的前例很多,包括《傻瓜》、《鄰居》等等知名電影,在韓國是超級具有份量的網路漫畫家。
![▲《Moving異能》的漫畫原作在Kakao Webtoon就有約2億觀看人次,超受歡迎。(圖/翻攝自kakao webtoon網站) ▲《Moving異能》的漫畫原作在Kakao Webtoon就有約2億觀看人次,超受歡迎。(圖/翻攝自kakao webtoon網站)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700584983730-12f47a297687489f828d33d5fc2194b2-300x248.webp?unShow=false&waterMark=false)
《Moving異能》完全等同電影規格的選角和特效後製,總製作成本達到650億韓元、約新台幣15億7570餘萬元,如此天價的資金投入,當然與Disney+想要在串流影音平台大戰中站穩腳步有關。有趣的是,姜草曾透露自己選擇讓《Moving異能》和Disney+而不是訂戶基礎更大的Netflix合作,理由是Disney+看片時不支援快轉功能。決定考量並非讓作品能夠創造最大收益,而是要觀眾必須最沉下心來觀賞,這也能看出身為內容創造者,對自己IP的用心與堅持。
影視IP化:《淘氣小企鵝》
![▲《淘氣小企鵝》於2003年首度在韓國放映,收穫超高人氣,之後進軍海外,創造出諸多衍生周邊商品、主題樂園、玩具等商機。(圖/翻攝自Netflix) ▲《淘氣小企鵝》於2003年首度在韓國放映,收穫超高人氣,之後進軍海外,創造出諸多衍生周邊商品、主題樂園、玩具等商機。(圖/翻攝自Netflix)](https://media.nownews.com/nn_media/thumbnail/2023/11/1700583743393-dcee115a83fc4f1088a5d693b8a56d26-500x281.webp?unShow=false&waterMark=false)
今年台灣文博會請來了《淘氣小企鵝》的製作人Thomas分享心得,Thomas透露在製作《淘氣小企鵝》之前,就已經決定要將其打造為IP,開發周邊商機,因此有先針對獲得跨國迴響的成功案例進行研究,參考了許多不同的企鵝形象。而關鍵就是要讓角色具備魅力,擁有獨特的個性與世界觀,比如Pororo的經典造型是戴著一頂飛行帽,馬上帶出企鵝雖然不會飛,但卻勇敢嚮往飛翔的人物設定。
而在《淘氣小企鵝》電視動畫成功受到歡迎後,下一步就是要讓這個IP能夠以多種方式創造價值。像是與K-pop團體合作,邀請對方演唱主題曲或是讓Pororo在MV中曝光,讓小時候喜歡Pororo的小朋友們,成為青少年後繼續在K-pop流行音樂中看見熟悉的身影。不僅如此,與K-pop團體的合作,也能幫助《淘氣小企鵝》打入過去沒有接觸到的消費群體。
另外為了顧及周邊衍生商品的商業利益分配,《淘氣小企鵝》第二季開始穿衣服後,之後的每一季在服裝造型上都會做出差異,如此一來就能讓衍生商品能夠明確區隔出來自哪一季動畫,進而讓每季不同的投資者,能夠拿到各自正確的分潤。
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綜觀《Moving異能》與《淘氣小企鵝》這兩個成功案例,能夠大致描繪出IP影視化以及影視IP化的成功路徑圖,像是原初文本必須做到廣受歡迎與高人氣;文本改編為不同媒介的過程中,一方面要牢牢把握住原本的精神與特色,一方面也要持續尋求與不同資源合作,擴大接受群眾;不同媒介形式會牽涉到不同平台,又涉及到各自不同的策略;一個IP想要具有長久的生命週期,必須因應時勢潮流不斷思考,不斷解決一個個迎面而來的挑戰。