法國知名二手交易平台「Vestiaire Collective」，吸引全球不少二手精品愛好者前去挖寶，不過近日隨著它宣布第二波「快時尚品牌」禁入名單，有關快時尚、浪費的定義也再次引起討論。
關於「快時尚」，主打以量制價、鼓勵大量消費，消費者能以低廉價格，不斷追求最新推出的時尚單品，不過快速生產的後果可能是供過於求，並造成環境負擔。根據聯合國環境規劃署合作夥伴、艾倫麥克阿瑟基金會（Ellen Macarthur Foundation）估計，每秒鐘就有一卡車的廢棄紡織品被送去垃圾掩埋場或燒掉，而人們購買的衣服量也比從前增加了60%，穿著時間卻比以往任何時候都少，隨著趨勢的轉變，衣服的丟棄速度也越來越快，快時尚帶來的商機，變相導致環境成本不斷上升。
除此以外，對低薪工人的剝削，也是快時尚被詬病的原因之一。據聯合國兒童基金會（UNICEF）和國際勞工組織（ILO）統計，全球1.7億的童工中，許多都是年紀尚小就投身紡織品和服裝工業，以滿足歐洲、美國及其他地區消費者的需求，雖然情況持續在改善，但目前仍有11%的兒童，被剝奪不受工作干擾的就學權利。
在這些因素醞釀之下，不少環保或人權分子便以回收、修理、轉售取代購買，抵制快時尚風潮，比如Vestiaire Collective就是其中之一。Vestiaire Collective近日聲稱，召集了所謂的行業內專家，建立起一個定義「快時尚」的框架，訂出「生產過剩、過度消費」的5項標準，分別是：低價、更新速度快、產品範圍過廣、上市速度過快、促銷力道強，並宣布將禁止30個品牌，包括Abercrombie & Fitch、Gap、H&M、Mango、Uniqlo、Urban Outfitters和Zara等進入平台，理由是它們屬於「快時尚」的一部分。
Vestiaire Collective認為，在全球暖化、氣候變遷加劇之下，每年有9200萬噸的紡織廢料被丟棄，對環境造成負面影響，為了改變人們消費方式，Vestiaire Collective利用該平台來提高人們對「紡織品浪費」和「過度時尚消費」的認識，主張消費者必須更有意識的購物，批判性的思考自身購買習慣以及選擇。
為了提高知名度，Vestiaire Collective還透過AI及數位平台，發起一項「思考第一，購買第二」的全球活動，利用人工智慧技術，生成一些如時代廣場、巴黎鐵塔，被成堆的舊衣服持續淹沒的影片，聲稱想喚起消費者的環保意識，拒絕「快時尚」式的消費。
只不過，針對快時尚的反思，立意雖然良善，但哪些品牌屬於快時尚，如何定義正負效益，各界看法不一，近年亦有不少企業都開始講究環保、完善勞權規範，在各方都努力達成永續目標的情況下，高舉環保大旗，是否意味著就站在絕對制高點，也值得人們深思。
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除此以外，對低薪工人的剝削，也是快時尚被詬病的原因之一。據聯合國兒童基金會（UNICEF）和國際勞工組織（ILO）統計，全球1.7億的童工中，許多都是年紀尚小就投身紡織品和服裝工業，以滿足歐洲、美國及其他地區消費者的需求，雖然情況持續在改善，但目前仍有11%的兒童，被剝奪不受工作干擾的就學權利。
在這些因素醞釀之下，不少環保或人權分子便以回收、修理、轉售取代購買，抵制快時尚風潮，比如Vestiaire Collective就是其中之一。Vestiaire Collective近日聲稱，召集了所謂的行業內專家，建立起一個定義「快時尚」的框架，訂出「生產過剩、過度消費」的5項標準，分別是：低價、更新速度快、產品範圍過廣、上市速度過快、促銷力道強，並宣布將禁止30個品牌，包括Abercrombie & Fitch、Gap、H&M、Mango、Uniqlo、Urban Outfitters和Zara等進入平台，理由是它們屬於「快時尚」的一部分。
Vestiaire Collective認為，在全球暖化、氣候變遷加劇之下，每年有9200萬噸的紡織廢料被丟棄，對環境造成負面影響，為了改變人們消費方式，Vestiaire Collective利用該平台來提高人們對「紡織品浪費」和「過度時尚消費」的認識，主張消費者必須更有意識的購物，批判性的思考自身購買習慣以及選擇。
為了提高知名度，Vestiaire Collective還透過AI及數位平台，發起一項「思考第一，購買第二」的全球活動，利用人工智慧技術，生成一些如時代廣場、巴黎鐵塔，被成堆的舊衣服持續淹沒的影片，聲稱想喚起消費者的環保意識，拒絕「快時尚」式的消費。
只不過，針對快時尚的反思，立意雖然良善，但哪些品牌屬於快時尚，如何定義正負效益，各界看法不一，近年亦有不少企業都開始講究環保、完善勞權規範，在各方都努力達成永續目標的情況下，高舉環保大旗，是否意味著就站在絕對制高點，也值得人們深思。
