台灣籃球球員簽注、涉賭、經營球版、配合莊家,控制比賽讓分或勝負,「打假球」風暴正在擴大,PLG、T1兩職籃聯盟和SBL超籃15支球團、球員、職隊員人人自危。
一旦球員涉及簽賭、經營球版或打假球,肯定影響台灣籃球產業、形象、觀感,這是台籃史上最大危機。
台灣籃球,這是最壞世代,也是最好世代。
我沒有那麼悲觀,這是台灣職籃學到教訓,球員學會自律,球團開始自覺,重視專業、敬業和責任重新起步,讓市場回歸正常商業生態最棒檢測和篩濾。不好的事很多,影響可能擴大,但經過這起暴風,台籃產業也能學習專業和自律。
1.台灣籃球安逸超過20年,不進反退,安逸日子過久了,球員日子過太爽,沒有自律少了敬業、我行我素,學校球隊、教練、球團也都睜隻眼閉隻眼,得過且過、沒事最好。
安逸太久是該給一場震撼教育,簽注、涉賭、打假球當然是最壞狀況。但利用這次風暴徹底掃盪,建立秩序,重建紀律文化、抓出害群之馬和無知球員,可以真正清理門戶。
2.台灣職籃產業瘋了2-3年,台灣大棉小企業爭相投資投入經營職籃球團,提供贊助,熱血過人熱情空前。
PLG聯盟三年來聲勢不錯,熱鬧非凡,創造台灣職籃空前榮景。T1聯盟晚一年成立,T1輸在球團、股東動員組織力不足,也沒有一個指標性人物創造網路聲量、關注力,市場一路打得辛苦。
熱鬧過了,會被澆熄的熱血,不適合球團企業,無法永續經營球團,涉及簽賭、假球球員一舉糾出來,清理乾淨,兩聯盟重新起步,不管明年夏天是兩職籃是合作還是合併或是分裂,都是全新開始,挑戰很多、市場艱苦,但只要努力灌溉耕耘,打出最精采好球和落實行銷,台籃根基和熱情很深、不用擔心。
3.現在中華籃協、各聯盟、各球團做的各種因應、應變、防杜過程,都是學習過程和改變,未來所有台灣籃球聯盟、球團、企業、籃協都得跟著進化,球員自律、球團自覺、聯盟專業細膩,逐步建立正確紮實籃球文化。
台灣籃球過去三年從最好世代進入最糟世代,現在要從最糟世代蛻變成長,記取教訓,重新進化到最好世代,過程很辛苦,但沒有不好也不必太悲觀。
清理門戶、記取教訓,球員學會自律,球團和聯盟高度自覺,產業環境會重新接受一切。
4.珍惜得來不利市場和榮景,享受兩倍三倍以上球員高薪世代,重視職業籃球責任、專業、形象,台籃這波涉賭、假球和球員脫序風暴,所有人都得到警惕。
沒有什麼是理所當然,籃球員的責任和自律,籃球人的共同目標和願景,一起為最愛的籃球付出所有。
清理乾淨,光明就在前面。這是最壞世代,也是最好世代。
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台灣籃球,這是最壞世代,也是最好世代。
我沒有那麼悲觀,這是台灣職籃學到教訓,球員學會自律,球團開始自覺,重視專業、敬業和責任重新起步,讓市場回歸正常商業生態最棒檢測和篩濾。不好的事很多,影響可能擴大,但經過這起暴風,台籃產業也能學習專業和自律。
1.台灣籃球安逸超過20年,不進反退,安逸日子過久了,球員日子過太爽,沒有自律少了敬業、我行我素,學校球隊、教練、球團也都睜隻眼閉隻眼,得過且過、沒事最好。
安逸太久是該給一場震撼教育,簽注、涉賭、打假球當然是最壞狀況。但利用這次風暴徹底掃盪,建立秩序,重建紀律文化、抓出害群之馬和無知球員,可以真正清理門戶。
2.台灣職籃產業瘋了2-3年,台灣大棉小企業爭相投資投入經營職籃球團,提供贊助,熱血過人熱情空前。
PLG聯盟三年來聲勢不錯,熱鬧非凡,創造台灣職籃空前榮景。T1聯盟晚一年成立,T1輸在球團、股東動員組織力不足,也沒有一個指標性人物創造網路聲量、關注力,市場一路打得辛苦。
熱鬧過了,會被澆熄的熱血,不適合球團企業,無法永續經營球團,涉及簽賭、假球球員一舉糾出來,清理乾淨,兩聯盟重新起步,不管明年夏天是兩職籃是合作還是合併或是分裂,都是全新開始,挑戰很多、市場艱苦,但只要努力灌溉耕耘,打出最精采好球和落實行銷,台籃根基和熱情很深、不用擔心。
3.現在中華籃協、各聯盟、各球團做的各種因應、應變、防杜過程,都是學習過程和改變,未來所有台灣籃球聯盟、球團、企業、籃協都得跟著進化,球員自律、球團自覺、聯盟專業細膩,逐步建立正確紮實籃球文化。
台灣籃球過去三年從最好世代進入最糟世代,現在要從最糟世代蛻變成長,記取教訓,重新進化到最好世代,過程很辛苦,但沒有不好也不必太悲觀。
清理門戶、記取教訓,球員學會自律,球團和聯盟高度自覺,產業環境會重新接受一切。
4.珍惜得來不利市場和榮景,享受兩倍三倍以上球員高薪世代,重視職業籃球責任、專業、形象,台籃這波涉賭、假球和球員脫序風暴,所有人都得到警惕。
沒有什麼是理所當然,籃球員的責任和自律,籃球人的共同目標和願景,一起為最愛的籃球付出所有。
清理乾淨,光明就在前面。這是最壞世代,也是最好世代。