明揚國際位在屏東得廠房,22日發生大火,慘釀上百人傷亡,其中包含4名勇消殉職,面對悲劇外界試圖找出釀禍元凶,不乏出現檢討消防機關的聲音,不過前消防署組長林金宏直言,禍首是明揚國際科技公司,更提出5大質疑「這個悲劇的源頭都指向明揚的安全管理及教育訓練」,希望明揚公司說明清楚。

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消防安全專家林金宏今(25)日凌晨在「林金宏的消防天地」發文指出,自己看見火災議題沸騰,內心如坐針氈,消防裝備缺乏及老舊?消防人力應該要補足?消防預算應該要充裕?初期指揮官應該要負責?」上述議題真的是真的是造成屏東這次消防伙伴罹難的關鍵嗎?對於每次消防人員罹難,被檢討最多的永遠是消防機關,自己很是感概。

林金宏說,他接受上面的議題都有討論的空間,也有很多議題政府應該正視,但是「新的裝備就能避免消防人罹難嗎?什麼樣的新裝備,才能擋住這次爆炸的威力?給一套鋼鐵人的裝備嗎?在這樣的火場,初期指揮官要如何指揮,才能避免同仁殉職?叫同仁不管裡面受困的民眾,不准進火場嗎?」他痛批,文不對題的討論,只會模糊焦點,反而會讓真正能從這個事件中,找到避免悲劇的策略石沈大海。

林金宏表示,火災應變就像治病,對症下藥才能活命,「誰應該負最大責任?我的答案是明揚」並提出5大質疑;第一,17:30報案,但真實火災是幾點發生?第二,這麼多員工受傷是發生在什麼時候?第三,為什麼火災發生之後,會有這麼多員工受困火場?第四,工廠發現火災之後,到底做了哪些應變?第五,應變的過程有無瑕疵?

林金宏說,當很多人在檢討消防機關人力、裝備、預算、專業的同時,他更想知道明揚國際在安全工作上投入的人力、裝備、預算及消防專業情況為何?但我一樣找不到答案,因為沒有太多人關注這些重要議題。他認為每一條人命都是平等的,當大家把如何保護消防人,當作唯一焦點來討論,那明揚哪些不幸罹難的員工,又該誰來保護?

林金宏強調,相信明揚如果預防做得好,不要發生火災,明揚的員工及屏東消防人罹難的悲劇就不會發生;如果訓練做得好,初期應變得當,不要讓災情擴大,明揚的員工及屏東消防人罹難的悲劇就不會發生;不幸災情擴大,明揚一開始疏散做得好,沒有員工受困火場,消防人就可以問心無愧的行使退避權,就算後來發生爆炸,明揚的員工及屏東消防人罹難的悲劇也不會發生。

他也表示,自己一直無法理解,為什麼很多人關注的焦點是消防救災,而不是企業防災,這個悲劇的源頭都指向明揚的安全管理及教育訓練,這麼多明揚應該要檢討及關注的事項,為什麼不是討論的焦點,反而英勇救災的消防機關成為檢討對象。

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