全球最大跨國網路零售商亞馬遜（Amazon），自去年11月以來已裁員2.7萬人，公司上月開始要求員工每週至少3日須回到辦公室上班，引起許多不滿。有員工今（31）日於西雅圖總部發起罷工抗議，據稱有1800人參與，而亞馬遜對此則回應表示，「尊重員工表達意見的權利」。
綜合外媒報導，發起罷工抗議的員工表示，已獲得1800多人支持，其中約有870人會在31日中午於亞馬遜西雅圖總部外聚集，其他不在西雅圖的各地員工，則是透過線上連線參與抗議活動。
這次罷工抗議的導火線在於，亞馬遜於上月開始實施員工每週至少3天回到辦公室上班的政策，亞馬遜發言人格拉瑟（Brad Glasser）表示，員工回到辦公室後，公司充滿了活力。不過有超過2萬位亞馬遜員工連署，要求高層重新考慮返回辦公室上班的措施，但格拉瑟表示，在過去幾個月來已於多個場合中，充分解釋了為何希望員工回到辦公室，仍將繼續這樣的政策。
發起罷工的員工抱怨，亞馬遜應該將自主權交還給最了解員工和客戶的團隊，「以就遠程、面對面或混合工作做出最佳決策，並且讓員工選擇一個能夠讓他們以最佳方式工作的團隊」。
除此之外，也有員工不滿亞馬遜面對氣候變遷危機的動作遲緩，亞馬遜的物流高度依賴化石燃料，在全球產生了巨大的碳足跡。亞馬遜承諾於2030年，將至少部署10萬輛電動車用來送貨，並於2040年達到淨零碳排放，但有員工認為這樣的速度太慢。
自去年11月以來，亞馬遜已經裁員了2萬7000人。亞馬遜在疫情期間，大幅擴張人力，以應對飛速發展的宅經濟，但隨著全球進入後疫情時代，需求放緩，對經濟衰退的擔憂日益加劇，亞馬遜也不得不放緩或取消擴張計畫，進行裁員。包括提供家庭護理服務的Amazon Care和專注慈善的Amazon Smile，都已停止營運。
我是廣告 請繼續往下閱讀
這次罷工抗議的導火線在於，亞馬遜於上月開始實施員工每週至少3天回到辦公室上班的政策，亞馬遜發言人格拉瑟（Brad Glasser）表示，員工回到辦公室後，公司充滿了活力。不過有超過2萬位亞馬遜員工連署，要求高層重新考慮返回辦公室上班的措施，但格拉瑟表示，在過去幾個月來已於多個場合中，充分解釋了為何希望員工回到辦公室，仍將繼續這樣的政策。
發起罷工的員工抱怨，亞馬遜應該將自主權交還給最了解員工和客戶的團隊，「以就遠程、面對面或混合工作做出最佳決策，並且讓員工選擇一個能夠讓他們以最佳方式工作的團隊」。
除此之外，也有員工不滿亞馬遜面對氣候變遷危機的動作遲緩，亞馬遜的物流高度依賴化石燃料，在全球產生了巨大的碳足跡。亞馬遜承諾於2030年，將至少部署10萬輛電動車用來送貨，並於2040年達到淨零碳排放，但有員工認為這樣的速度太慢。
自去年11月以來，亞馬遜已經裁員了2萬7000人。亞馬遜在疫情期間，大幅擴張人力，以應對飛速發展的宅經濟，但隨著全球進入後疫情時代，需求放緩，對經濟衰退的擔憂日益加劇，亞馬遜也不得不放緩或取消擴張計畫，進行裁員。包括提供家庭護理服務的Amazon Care和專注慈善的Amazon Smile，都已停止營運。