台灣港務股份有限公司今(5)日指出,高雄港第七貨櫃中心5月1日正式啟用,該中心為全台首座全自動化貨櫃碼頭,全區採用無人車機、遠端遙控及AI系統,能顯著提升櫃場作業效率,長榮海運擁有該中心20使用權,到期可以優先續租,盼長榮海運藉由高效能的自動化作業,再創高雄港櫃量新佳績。
2020年全球爆發新冠肺炎大流行,在全球人力市場短缺、突發性封港等情況下,造成船舶靠港延滯、碼頭壅塞、貨櫃裝卸作業延誤,多數航運業者雖已將大多資料及數據數位化,惟在港口運作上卻缺少了人工智能(AI)及全自動化系統輔助,高度的仰賴人工作業導致疫情時代傳統碼頭經營備受挑戰。
港務公司表示,而今疫情逐漸趨緩,惟就港口長遠發展規劃,全自動數位化的經營模式為未來先進港口經營必要的轉型,因此與長榮海運斥資409.5億元率先佈局,以不到5年的時間攜手打造國內首座「全自動化貨櫃基地」,更優質及現代化的經營環境,讓第七貨櫃中心成為台灣港群產業升級的示範基地。
港務公司指出,高雄港第七貨櫃中心具備5席國內最大貨櫃碼頭(水深-18公尺、全長2,415公尺),能供4艘2.4萬TEU超級貨櫃輪同時靠泊,同時採用全國首座25排遠端遙控(Re-mote)無人橋式機、全自動化無人門式機、智慧化通關閘口等機具設備經營碼頭前後線,並導入獨立5G系統、光纖、物聯通訊網(IoT)覆蓋全場,搭配長榮海運公司智慧化櫃場作業系統(TOS)及全區即時用電監控系統等人工智慧協調港口運作,是高度自動化、智慧化的先進貨櫃中心。
高雄港第七貨櫃中心5月1日啟用時,港務公司董事長李賢義親赴現場關心櫃場作業情形,視導長榮海運「遠端自動化車機」作業,並至管制區內確認自動化作業進行,確保第七貨櫃中心順利營運。
李賢義說,創新突破的路並不好走,過程中更是經歷了疫情大爆發時的人力資源嚴重不足,導致工程施工極度艱難等困境,港務公司及其專案、監造團隊台灣世曦顧問公司、宇泰顧問公司等,在與長榮海運公司長達4年多不間斷的會議研商、討論及重大決策,以先進工法、分標策略及同步施工等多元方案克服難題,用最短時間建造第七貨櫃中心,在瞬息萬變的海運市場搶奪先機,成為亞太最具現代化大型貨櫃基地。
港務公司提到,將持續推動高雄港區貨櫃碼頭重新配置調整,發揮港務資源最大的效益,厚植自身實力,鞏固高雄港貨櫃樞紐地位及提高台灣港群競爭力,全力為台灣經濟發展加值創量。
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港務公司表示,而今疫情逐漸趨緩,惟就港口長遠發展規劃,全自動數位化的經營模式為未來先進港口經營必要的轉型,因此與長榮海運斥資409.5億元率先佈局,以不到5年的時間攜手打造國內首座「全自動化貨櫃基地」,更優質及現代化的經營環境,讓第七貨櫃中心成為台灣港群產業升級的示範基地。
港務公司指出,高雄港第七貨櫃中心具備5席國內最大貨櫃碼頭(水深-18公尺、全長2,415公尺),能供4艘2.4萬TEU超級貨櫃輪同時靠泊,同時採用全國首座25排遠端遙控(Re-mote)無人橋式機、全自動化無人門式機、智慧化通關閘口等機具設備經營碼頭前後線,並導入獨立5G系統、光纖、物聯通訊網(IoT)覆蓋全場,搭配長榮海運公司智慧化櫃場作業系統(TOS)及全區即時用電監控系統等人工智慧協調港口運作,是高度自動化、智慧化的先進貨櫃中心。
高雄港第七貨櫃中心5月1日啟用時,港務公司董事長李賢義親赴現場關心櫃場作業情形,視導長榮海運「遠端自動化車機」作業,並至管制區內確認自動化作業進行,確保第七貨櫃中心順利營運。
李賢義說,創新突破的路並不好走,過程中更是經歷了疫情大爆發時的人力資源嚴重不足,導致工程施工極度艱難等困境,港務公司及其專案、監造團隊台灣世曦顧問公司、宇泰顧問公司等,在與長榮海運公司長達4年多不間斷的會議研商、討論及重大決策,以先進工法、分標策略及同步施工等多元方案克服難題,用最短時間建造第七貨櫃中心,在瞬息萬變的海運市場搶奪先機,成為亞太最具現代化大型貨櫃基地。
港務公司提到,將持續推動高雄港區貨櫃碼頭重新配置調整,發揮港務資源最大的效益,厚植自身實力,鞏固高雄港貨櫃樞紐地位及提高台灣港群競爭力,全力為台灣經濟發展加值創量。