本土疫情趨緩，中央流行疫情指揮中心指揮官王必勝表示，後續擬三階段解封，要逐漸回歸正常生活。過去習慣遠距上班的員工們重回辦公室已成全球趨勢，不過相較於亞洲城市已有超過80％員工出勤，美國仍有約50％員工在家上班，成為疫情後的特殊美國現象。
根據《CNBC》報導，歐洲和中東的城市，已有約70～90％員工回歸辦公室，亞洲的比例更多，約為80～110%。會超過100％，是因為已經有些公司在疫情後擴增人力，進辦公室的員工比疫情前更多。
與此同時，美國卻只有40～60%的員工回歸辦公室。會造成這樣的差異，顯然不是美國人更害怕病毒。《CNBC》報導分析3點原因如下：
1.美國人的家較大。美國人習慣住在郊區，且擁有較大的房屋，遠距上班比較舒適；相較於亞洲人較多與父母同住，或是在大城市中只能住擁擠公寓，在家上班的誘因不強。
2.公共運輸不方便。住在郊區的美國人，要承擔的代價就是通勤不便，尤其在大城市，通勤時間更是長。而歐洲和亞洲城市的公共交通運輸系統，往往比美國可靠。
3.美國勞工有較大的影響力。隨著景氣反彈，美國勞工在勞動市場中擁有獨特的影響力，員工反對回辦公室上班，且他們往往有辦法讓公司同意或屈服，實現他們在家工作的願望。
辦公室只有一半的出勤率，會是美國的新常態嗎？目前還不得而知。不過可以確定的是，經過疫情期間的改變，企業與員工看待進辦公室工作的角度已經發生變化，有越來越多企業認同應該以人為本，提供更好的勞動空間，而且方便於遠端工作的科技工具也越來越成熟與多元。
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與此同時，美國卻只有40～60%的員工回歸辦公室。會造成這樣的差異，顯然不是美國人更害怕病毒。《CNBC》報導分析3點原因如下：
1.美國人的家較大。美國人習慣住在郊區，且擁有較大的房屋，遠距上班比較舒適；相較於亞洲人較多與父母同住，或是在大城市中只能住擁擠公寓，在家上班的誘因不強。
2.公共運輸不方便。住在郊區的美國人，要承擔的代價就是通勤不便，尤其在大城市，通勤時間更是長。而歐洲和亞洲城市的公共交通運輸系統，往往比美國可靠。
3.美國勞工有較大的影響力。隨著景氣反彈，美國勞工在勞動市場中擁有獨特的影響力，員工反對回辦公室上班，且他們往往有辦法讓公司同意或屈服，實現他們在家工作的願望。
辦公室只有一半的出勤率，會是美國的新常態嗎？目前還不得而知。不過可以確定的是，經過疫情期間的改變，企業與員工看待進辦公室工作的角度已經發生變化，有越來越多企業認同應該以人為本，提供更好的勞動空間，而且方便於遠端工作的科技工具也越來越成熟與多元。
