國家兩廳院、台中國家歌劇院、衛武營國家藝術文化中心、國家交響樂團今(6)日舉行新春記者會,細數過去1年成績,並宣布今年將因應疫情後的國際趨勢、團隊發展和觀眾需求,以共創價值、鏈結國際、借力科技、聚焦永續等4大目標,共創表演藝術新格局。

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國表藝中心董事長高志尚表示,三館一團將以表演藝術發展為核心,應用數位科技、呼應永續精神,以迎向未來發展,另外,政府已將「支持文化發展」納入公司治理評鑑指標,預期表演藝術發展將會透過社會資源的廣為投入,帶動起更多的可能性。

國家兩廳院藝術總監劉怡汝指出,兩廳院去年共有47萬3233人次觀眾入場、全年演出907場次、主合辦節目售票率為91%,其中夏日爵士票房達97%創下紀錄、《向左走向右走-心電感應版》8場票房全滿。

劉怡汝說,兩廳院成立跨部門永續小組、建立6大永續願景,去年加入歐洲永續劇場聯盟,為亞洲唯⼀結盟場館,今年4月將發表永續年報。兩廳院今年將以「永續共融劇場營運」、「發展未來的場館模式」、「場館與產業升級」為3大工作目標,包括建立綠色製作方法等,朝向具代表性的國際文化品牌前進。

台中國家歌劇院是一座「非典型劇場空間」,表演可能發生在任何角落。藝術總監邱瑗表示,歌劇院綠能績效卓越,2018至2022年共減少約600頓碳排放量,將持續朝向「藝術永續,綠色劇場」的目標,歌劇院於2022年「新藝計畫」入選的作品《在消逝之前,能不能喜歡我?》,創作團隊與國立中興大學材料與工程學系合作設計「發電地板」裝置,以全程零排碳、身體造電的綠能參與式演出,供應表演所需的電量,經過1年多的時間孵育,今年5月將於Arts NOVA系列首演。

邱瑗說,今年將陸續造訪歌劇院的巴羅蘭德芭蕾舞團、荷蘭舞蹈劇場、侯非胥.謝克特現代舞團,都將以無大型舞台佈景國際運輸,或佈景道具在台製作的方式,減少國際間移轉的碳足跡。11月的自製舞台劇《R&J》,也將參考英國《劇場綠皮書》(Theatre Green Book)的節目製作指引,針對節目各個面向尋找環境友善的替代方案,將綠色劇場概念落實於製作流程內。

對於衛武營國家藝術文化中心,高志尚說,衛武營還有很大的區域未使用,期盼可以應用森林、綠地空間,讓假日家庭、大小朋友除了看表演,也能到此野餐、活動。

衛武營國家藝術文化中心藝術總監簡文彬說,2023年除了推出許多節目外,還有學習推廣組將升級為學推部,整合原先分散各部門資源;國際新夥伴加入曼徹斯特國際藝術節;發行第二張管風琴專輯;「雄厲害」演出創意計畫。

國家交響樂團(NSO)執行長郭玟岑說,音樂總監準.馬寇爾(Jun Märkl)自去年上任以來,其跨文化的成長背景,為樂團帶來不同的思維。NSO本年度工作計畫包含兩個樂季的執行與籌備;音樂總監延續「主題」、「地區」及「作曲家」3大方向做開展和延伸,音樂會包含自然風光、法國音樂、孟德爾頌,以及拉赫瑪尼諾夫等系列節目。

此外,人才培育「藝脈傳承計畫─協同指揮」、「樂無界計畫─作曲家啟航、指揮家啟航」及「青年音樂家茁壯計畫」持續進行。