「企業存在的目的是為了讓社會更好!」信義企業集團創辦人周俊吉日前參與天下雜誌「聽天下永續會」podcast專訪提到,社區一家計畫18年的點滴日常,不僅支持368鄉鎮社區營造組織茁壯,去年更成立台灣地方創生基金會,1年來已集結140個創生團隊,協助對接資源,並發布地方創生體檢報告,為台灣創生環境診斷痛點、找解方,讓台灣更好。

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2004年信義房屋開始社會實驗行動方案「社區一家」計畫,資助民間改造社區,讓家的概念擴及社區,18年來,全台368鄉鎮都來提案,甚至不論國籍,都願意為台灣付出心力。

周俊吉表示,社區一家的點滴日常,獲得同仁高度認同,「每年的永續志工比演唱會門票還難搶」社區一家計畫支持的彰化花樹銀行邀請同仁復育台灣原生種、野放皇蛾,每年的名額有限,只要一開放報名,同仁戰戰兢兢守在電腦前,就怕手速、網速比人慢錯失機會;信義房屋集賢會會長王九思表示,「這是比賺錢更有意義的事情」到偏鄉服務,獲得的心靈富足,讓他可以轉換為工作的正面能量,一起讓台灣這片土地更好。

不僅如此,社區一家計畫也讓客戶很有感,社區一家計畫支持的巫婆媽媽沈采蓉不僅在社區說故事,維繫當地居民情誼,更免費教導有興趣的人如何說故事,去年信義房屋全台30名房仲在線上聽他的說故事技巧,學得心法後,進而在社區服務向客戶小孩說故事,不僅增進親子互動,也從故事中去引導孩子對地球的永續作為,教育從小扎根;過去志工活動也曾帶客戶至雲林古坑國小採橘義賣,不僅幫助當地果農,所得也用於偏鄉教育,信義房屋同仁除了協助採收,更認購橘子給客戶,讓客戶為幫助當地居民盡一份心力。

去年信義房屋40周年創立台灣地方創生基金會,希望在社區一家多年基礎下,為社造組織建立商業模式,為台灣創建一個生生不息的地方創生生態系。
適逢台灣地方創生基金會成立一周年,發表首份地方創生體檢報告,針對全台地創團隊針對組織樣態、服務內容營收、營運願景、疫情挑戰、政府資源五大面向進行調查。

調查發現,超過三分之一的團隊成立時間在5年內,佔受訪團隊的35.1%,成立時間為6-10年,占29.8%,正顯示創生團隊多為新成立組織,而創生團隊不限年輕人參與,負責人65歲以上佔24.2%,以「全齡共創」為特點,

此外,團隊提供的產品與服務前三大排名為「觀光旅遊規劃」、「農產品整合行銷」、「環境教育、友善農業」,多顯現獨特在地性;而在發展痛點上,人才與資金是關乎企業永續發展的兩大關鍵資源,調查中顯示,有7成的創生團隊認為最大的營運困境為「人才不足」,如何留才與吸引人才,也將成為台灣地方創生基金會下一階段的工作重點。

信義房屋表示,去年在疫情嚴峻之際成立台灣地方創生基金會,就是希望與政府資源互補,集結民間關注地方創生的力量,此份報告對政府未來政策發展、了解地創樣貌或是提供地創團隊營運規劃,甚至企業ESG投入策略,都可找到多元解方。