在越南,無論是購物中心Vincom,還是類似五星級飯店的醫院Vinmec,都隸屬於Vingroup集團,而Vingroup集團的創始人則是越南首富潘日旺(Pham Nhat Vuong)。該集團業務涵蓋商業地產、飯店以及保健業等各個領域。在越南,這間公司無人不曉,Vincom在河內,就像倫敦的哈樂德、美國的梅西百貨。在外界看來,Vingroup和其創始人潘日旺(Pham Nhat Vuong),始終籠罩著一層神秘的面紗。

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潘日旺是第一位登上富比士全球富豪榜的越南富豪,《富比士》雜誌披露他獨特的「潘氏哲學」。有趣的是,他是白手起家的創業家,從小家境清寒,全家收入只靠母親在路邊擺攤賣茶水。然而他相當刻苦唸書,在數學方面更是有天賦,獲得獎學金前往俄羅斯深造。

這位平凡無奇的學霸,在大學時和女友結婚,然後前往烏克蘭,以1萬元美金的資本開設越南餐館,並且賣起泡麵。由於烏克蘭並沒有很多泡麵,潘日旺在多次推廣下累積客人,並且迅速獲得廣大迴響,他靠著賣泡麵而致富。發現商機的他,果斷關閉在當地很夯的越南餐館,借上月利息8%的高利貸,在1993年創立了Technocom食品公司,開始生產方便麵,連泡麵的脫水配料生產也不放過。隨著生意的成功,潘日旺逐漸增加生產線,從方便麵到土豆泥,即食類食品一度增加到100多種,出口全球30多個國家,擁有超過3000名員工。

▲Vingroup集團的創始人則是越南首富潘日旺。(圖/翻攝自推特)
▲Vingroup集團的創始人則是越南首富潘日旺。(圖/翻攝自推特)
雖然在烏克蘭起家,但潘日旺還是很想念越南,時常回越南度假。2000年時,潘日旺來到越南的海濱城市芽莊。那時越南躲過了1997年亞洲金融危機,政府正進行市場改革,鼓勵發展私營企業,經濟一片向好,他決心用賺到的錢投資越南的房地產。

2001年,潘日旺創立了旅遊地產品牌Vinpearl,隔年又創立了商業和住宅地產品牌Vincom。潘日旺在越南的第一筆投資,就是在芽莊建一個豪華度假村。雖然口袋不差錢,但潘日旺在投資和經營上相當認真。項目開工前,他親身去做市場調查,住進了泰國普吉島一家豪華度假村,學習別人是怎麼經營的,甚至在行李箱裡藏了一把螺絲刀,把酒店房間裡的配件都拆下來,仔細研究。

從2001到2007年,越南GDP平均增速接近7%,這時候越南加速城鎮化,民眾買房熱情高漲,房地產高速上漲,潘日旺也賺得盆滿缽滿,但2008年爆發的金融危機,讓他也遭受挫折,因此讓潘日旺決定從房地產大亨,逐漸投資科技、教育、汽車和醫療等產業,好分散投資風險。由於潘日旺將觸角伸向其他領域,逐漸打造了一個產業帝國。

▲潘日旺將事業版圖擴及各個產業,包括商場。(圖/翻攝自推特)
▲潘日旺將事業版圖擴及各個產業,包括商場。(圖/翻攝自推特)
潘日旺的投資觀念中,他覺得越南人和中國人都比較實際,認為實體的物品才是最安全的投資。股票漲漲跌跌,辛苦賺的錢可能一夕之間就變成廢紙。可是房子這種生活必需品,雖然也有跌幅和風險,但確實帶給民眾比較強烈的安全感,這也是他的商業帝國以房地產為大宗的主要原因。

雖然第一個投資觀念很東方,但「潘氏哲學」第二條卻很西方,潘日旺不扯裙帶關係和暗箱操作。《富比士》雜誌曾貼身近訪潘日旺,認為潘日旺其實是典型的西方商人。潘日旺聘僱麥肯錫擘劃企業遠景,他的公司先在新加坡上市,然後再回歸越南股市。

▲潘日旺手下的集團成立的品牌眾多,此為冰山一角。(圖/翻攝自推特)
▲潘日旺手下的集團成立的品牌眾多,此為冰山一角。(圖/翻攝自推特)
中西合璧的商業策略,使他逐漸成為越南首富。雖然2008年越南股市大跌,但這絲毫沒有影響Vingroup集團。到了2013年年初,越南胡志明市證交所基準指數上漲了20%以上,超過摩根士丹利資本國際除日本外的亞洲指數(MSCI Asiaex-Japan)的4倍,已經出現逆轉。

和其他富豪相比,潘日旺最特別和不同的地方,就是希望能建立一個越南品牌Vingroup。「這樣就能在國際舞臺上展示身為越南人的驕傲。」他還在越南建立了第一個非營利性的企業慈善基金,花費700億越南盾去照顧越戰中喪失孩子的母親、殘缺的家庭以及修葺破敗的房屋。除了積累財富,潘日旺也熱衷於越南文化的復興,甚至投資了足球學校。潘日旺的人生宛如傳奇,從窮小子逐漸變泡麵大王,最後變成坐擁越南房地產和各大產業的越南首富,比電影還要曲折離奇。

▲我國外貿協會曾率團前往越南,和Vingroup集團簽訂合作計畫。(圖/翻攝自官網)
▲我國外貿協會曾率團前往越南,和Vingroup集團簽訂合作計畫。(圖/翻攝自官網)