壽險公會今(31)日進行理事長改選,兩位參選人南山人壽董事長尹崇堯、全球人壽董事陳慧遊,在歷經22家壽險公司86名會員代表兩輪式理事、常務理事的無記名投票選舉後,尹崇堯在第一輪投票就因未當選理事,無緣爭取理事長之位,最後由曾任前總統陳水扁第一任官邸總管的陳慧遊當選理事長。他當選後除發表感言,也揭示未來6大工作重點,包括尊重多元與溝通協調,協助業務發展,勇於承擔國家發展戰略角色,並推動國際接軌,期望沒有隊友落隊及提升壽險業形象等。
壽險公會理事長改選,各壽險公司依公司規模會有3張至7張選票,先由額定86位會員代表選出21位理事與7位常務理事,常務理事都是形式上的被選舉人,再由21位理事針對7位常務理事進行投票,選出理事長。不過,南山人壽董事長尹崇堯在第一輪理事推選時,就沒有進入理事會,因此無緣再爭取理事長之位,最後由陳慧遊當選壽險公會新任理事長。
今年55歲的陳慧遊,台灣大學動物科學系畢業,雖然在壽險業的歷練並不算很資深,但他台大畢業後,就先跟著前總統陳水扁進入台北市政府,之後再跟著進入總統府,擔任前總統陳水扁第一任官邸總管。後來出任台陽投信董事長,從此棄政從商,開啟商界新人生。
而在台陽投信賣給康和證券及比利時KBC資產管理公司後,他則轉戰印刷業,出任老牌印刷大廠的秋雨創新董事長,也擔任台灣麥當勞董事及全球人壽董事。這次競逐壽險公會理事長的他,在選前就強調,他的目標是促進整體行業的精進與發展,而不是只對特定公司有好處,並要做「專職理事長」。
在當選壽險公會新任理事長後,陳慧遊也發表感言,除感謝會員公司的支持、黃調貴理事長任內的貢獻,也肯定尹崇堯競選期間提出的寶貴意見,希望未來所有會員公司一齊為壽險業的發展共同努力。
陳慧遊也提出上任後,壽險公會未來6大工作重點,首先,尊重多元 溝通協調。他說,公會是服務團體,要傾聽對話,兼顧行業發展、公眾利益與主管機關的期待,扮演好壽險業與行政主管機關、立法機關與社會的溝通橋樑。並尊重每一種業務發展類型、規模大小不同的會員公司。
二、協助業務發展,勇於承擔國家發展戰略角色。他表示,壽險公會也將持續協助業者開發設計新型保險商品、推廣政策型保險,以利業務推動並勇於承擔社會責任;同時將持續尋找新的投資商品,提升資金運用效益。在國家社會轉型的過程中,壽險業因其產業特性,可發揮價值,做為政府的後盾,成為社會安全網的重要一環,也是國家戰略級的產業。公會將與各級政府協作,發揮壽險業的優勢,不僅可以協助國家發展,壽險業龐大資金也可以進行有效的運用。
三、國際接軌,期望沒有隊友落隊。他強調,未來在IFRS17及ICS準備及推行的關鍵過程中,公會將配合主管機關,發揮好溝通協調角色,以強化經營韌性為原則,考量台灣壽險業發展的獨特性及業者的狀況,讓整體業者都能穩健的過渡與接軌,期望一個隊友都不要落隊。
四、數位升級轉型,共享平台資源。陳慧遊提到,過去幾年在主管機關指導、公會協調與業者的共同努力下,運用金融科技,建構壽險業數位化的共同平台。近年來,公會已成功推動理賠聯盟鏈、保全聯盟鏈、電子保單等項目,未來將在既有良好的基礎上, 積極協助業者進一步做好準備。
五、致力永續發展,綠色金融。他表示,呼應主管機關對於2050年碳排放目標與淨零路徑圖,壽險業者將用實際行動落實永續發展,兼顧台灣產業發展特色,關注投融資標的之碳排放量,進行責任投資,並積極建構發展永續金融的能力,朝綠色與永續金融前進。最後,提升壽險業形象,壽險公會將持續推動企業社會責任,關注社會公益,努力提升壽險業形象。
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今年55歲的陳慧遊,台灣大學動物科學系畢業,雖然在壽險業的歷練並不算很資深,但他台大畢業後,就先跟著前總統陳水扁進入台北市政府,之後再跟著進入總統府,擔任前總統陳水扁第一任官邸總管。後來出任台陽投信董事長,從此棄政從商,開啟商界新人生。
而在台陽投信賣給康和證券及比利時KBC資產管理公司後,他則轉戰印刷業,出任老牌印刷大廠的秋雨創新董事長,也擔任台灣麥當勞董事及全球人壽董事。這次競逐壽險公會理事長的他,在選前就強調,他的目標是促進整體行業的精進與發展,而不是只對特定公司有好處,並要做「專職理事長」。
在當選壽險公會新任理事長後,陳慧遊也發表感言,除感謝會員公司的支持、黃調貴理事長任內的貢獻,也肯定尹崇堯競選期間提出的寶貴意見,希望未來所有會員公司一齊為壽險業的發展共同努力。
陳慧遊也提出上任後,壽險公會未來6大工作重點,首先,尊重多元 溝通協調。他說,公會是服務團體,要傾聽對話,兼顧行業發展、公眾利益與主管機關的期待,扮演好壽險業與行政主管機關、立法機關與社會的溝通橋樑。並尊重每一種業務發展類型、規模大小不同的會員公司。
二、協助業務發展,勇於承擔國家發展戰略角色。他表示,壽險公會也將持續協助業者開發設計新型保險商品、推廣政策型保險,以利業務推動並勇於承擔社會責任;同時將持續尋找新的投資商品,提升資金運用效益。在國家社會轉型的過程中,壽險業因其產業特性,可發揮價值,做為政府的後盾,成為社會安全網的重要一環,也是國家戰略級的產業。公會將與各級政府協作,發揮壽險業的優勢,不僅可以協助國家發展,壽險業龐大資金也可以進行有效的運用。
三、國際接軌,期望沒有隊友落隊。他強調,未來在IFRS17及ICS準備及推行的關鍵過程中,公會將配合主管機關,發揮好溝通協調角色,以強化經營韌性為原則,考量台灣壽險業發展的獨特性及業者的狀況,讓整體業者都能穩健的過渡與接軌,期望一個隊友都不要落隊。
四、數位升級轉型,共享平台資源。陳慧遊提到,過去幾年在主管機關指導、公會協調與業者的共同努力下,運用金融科技,建構壽險業數位化的共同平台。近年來,公會已成功推動理賠聯盟鏈、保全聯盟鏈、電子保單等項目,未來將在既有良好的基礎上, 積極協助業者進一步做好準備。
五、致力永續發展,綠色金融。他表示,呼應主管機關對於2050年碳排放目標與淨零路徑圖,壽險業者將用實際行動落實永續發展,兼顧台灣產業發展特色,關注投融資標的之碳排放量,進行責任投資,並積極建構發展永續金融的能力,朝綠色與永續金融前進。最後,提升壽險業形象,壽險公會將持續推動企業社會責任,關注社會公益,努力提升壽險業形象。