平價連鎖咖啡品牌路易莎咖啡今(20)日宣布結合旗下健身品牌,在CITYLINK 松山貳號店(原蔦屋書店舊址)設立首家結合健身房的門市「路易莎生活運動館」,不過目前正逢本土Omicron變種病毒疫情再起,對於注重「人與人接觸」的健身房來說時機並不好,加上去年中以來健身產業因疫情衝擊大受影響,包括大型連鎖的健身工廠日前才宣布不發年終獎金,而藝人李愛綺所經營的健身房也宣布1月底歇業,整體而言健身業處在大低潮中,此時路易莎卻砸下2千萬元逆勢開店,背後的動機引起市場關注。對此,路易莎咖啡創辦人黃銘賢今天表示,疫情總會過去,總不能因為疫情就停滯不前,且目前路易莎生活運動館開幕僅3個月,會員人數就逼近3000人,在健身淡季的冬天算是表現驚人,相當期待日後業績成長。

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對於在疫情艱困期間開店,是否害怕會虧錢?黃銘賢認為,當初他開路易莎第一家咖啡店時候,就沒有這種想法;目前健身門市最艱困的其間其實已過,當初剛開店時,「客人只有我跟一隻蚊子!」1、2天過後,業績慢慢翻倍成長,相信只要堅持這條路,客人也會理解他的用心。

▲連鎖咖啡品牌路易莎今(20)日宣佈,門市與旗下新成立的 Self room 健身品牌,創新複合經營全台首發的「路易莎生活運動館」。(圖/記者賴志昶攝)6
▲連鎖咖啡品牌路易莎今(20)日宣佈,門市與旗下新成立的 Self room 健身品牌,創新複合經營全台首發的「路易莎生活運動館」。(圖/記者賴志昶攝)6
黃銘賢表示,疫情期間不管是餐飲或是健身門市,都受到滿大衝擊,但他相信台灣人有良好的衛生習慣,因此疫情總是會慢慢趨緩,不能因為疫情就讓整體經營停滯。

黃銘賢透露,這家健身門市花了2000多萬,但在冬天這個運動淡季時節,會員數已經逼近3000人,未來等到連假過去,春天來臨時,預期業績還會再大幅成長。他強調,全台有不少萬人以上的大型社區,他們的公設規劃較死板,如果未來能與這種大型社區合作,若有200到400坪之間的空間進行展店,相信能讓社區公設更為活化。

另針路易莎生活運動館是否還有展店規劃,黃銘賢表示,目前展店考量會相準都會區的住宅與商業區混合聚落,例如信義計畫區、南港區等住辦混合區域;至於咖啡門市方面,會降低新展店規劃,但期待多一些原本加盟業者、表現良好的員工出去再次展店,如此能夠保障服務品質。