周品均早在 2004 年就讀大學三年級時,與當時的另一半鄭景太僅以 5 萬創業基金成立網購服飾「東京著衣」;靠著出色的眼光及熱忱,打下年營業額 20 億的風光成績,在電商界蔚為佳話。不料事業如日中天的兩人,感情卻逐漸出現裂痕,前總統馬英九讚譽有加的「現代神鵰俠侶」變成怨偶,多次為婚變及爭奪經營權鬧上媒體版面,甚至對簿公堂於創業十年後正式離婚。
積極為事業打拼的周品均,頓失重心後發現,「放下與接受」的重要,既然快不得,便只能接受「慢慢來」。更自陳遇到家庭糾紛時,忍耐不是得到幸福的方法,感悟「離開一段不幸的婚姻,或遇到不懂珍惜自己的男人,並不是一件可恥的事」。有感傷痕不會馬上消失,周品均認為不需硬有「原諒的勇氣」,強逼自己反而會不開心,「唯有不自欺欺人,才能勇敢面對自己。」
周品均坦言只想做自己喜歡的事,即使創業真的很難,卻能知道自己是不是真的喜歡。不倚賴過去的名氣,她刻意埋名化身「周小葳」創立臉書粉專,有別於東京著衣的快速平價,為自信女性打造適合自己風格與態度的裝扮,讓 Wstyle 以黑馬之姿重回電商戰場,她認為對女人而言,比美貌更動人的是自信,活用自身蛻變的勇敢風采規劃「薇系列」穿搭,成功收服堅持美感的職場女性們。
集團董事長詹宏志認為要盡快突圍必須找到對的領導者,「需要有深厚電商經驗,又有能力掌握美感與時尚的新生代領導者,」看中周品均的實力。
即使事業邁向全新挑戰,周品均現在懂得找回日常,實踐愛自己兼顧多元人生的課題,她在著作《女人要堅強而不逞強》一書中,鼓勵女性「清楚知道自己的喜好與價值觀,且能夠真正的做著自己想做的事、過上自己想要的生活,不需要因為別人而掩飾自我,那才是真正的做自己。」
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向來是女強人的周品均,沉潛兩年「自我療癒」走出婚變與失業。她曾對媒體透露「當年,實在不夠愛自己」,早年創下傳奇佳績的她,以拼命三郎不顧健康的腳步衝刺事業,不僅一年四季都在感冒,連「生完女兒隔天下半身都還不能動,就拿起電腦親力親為、拼命工作」。也因為婚變與前夫間的糾紛,不顧過去風光的形象,數度在大眾面前落淚泣訴。
積極為事業打拼的周品均,頓失重心後發現,「放下與接受」的重要,既然快不得,便只能接受「慢慢來」。更自陳遇到家庭糾紛時,忍耐不是得到幸福的方法,感悟「離開一段不幸的婚姻,或遇到不懂珍惜自己的男人,並不是一件可恥的事」。有感傷痕不會馬上消失,周品均認為不需硬有「原諒的勇氣」,強逼自己反而會不開心,「唯有不自欺欺人,才能勇敢面對自己。」
難以忘懷經營服飾品牌的時光,周品均決定「找回自我」捲土重來。2016 年自創韓國女裝電商品牌「Wstyle」,走過低潮的她用內化的體悟賦予品牌「女人愛自己、做自己」的基礎,熱切展開人生下半場。周品均深知,「卸下光鮮亮麗」不只是情勢所迫,更勇於自我挑戰「失去光環的我,究竟有多少真本事?」
周品均坦言只想做自己喜歡的事,即使創業真的很難,卻能知道自己是不是真的喜歡。不倚賴過去的名氣,她刻意埋名化身「周小葳」創立臉書粉專,有別於東京著衣的快速平價,為自信女性打造適合自己風格與態度的裝扮,讓 Wstyle 以黑馬之姿重回電商戰場,她認為對女人而言,比美貌更動人的是自信,活用自身蛻變的勇敢風采規劃「薇系列」穿搭,成功收服堅持美感的職場女性們。
短短三年在如今強敵環伺的網購市場中,Wstyle 創下年收破億的火紅成績,周品均更宣告入主去年由 PChome、潤泰集團、華威創投等知名企業,聯手成軍的美合國際實業擔任執行長並名列股東。Wstyle 將與該集團旗下原有的 86 小舖、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy 等 4 大美妝品牌跨界整併,並更名為唯品風尚集團。
集團董事長詹宏志認為要盡快突圍必須找到對的領導者,「需要有深厚電商經驗,又有能力掌握美感與時尚的新生代領導者,」看中周品均的實力。
即使事業邁向全新挑戰,周品均現在懂得找回日常,實踐愛自己兼顧多元人生的課題,她在著作《女人要堅強而不逞強》一書中,鼓勵女性「清楚知道自己的喜好與價值觀,且能夠真正的做著自己想做的事、過上自己想要的生活,不需要因為別人而掩飾自我,那才是真正的做自己。」