育碧要轉型？未來的商業模式不再以3A遊戲為中心

文／3DM

在育碧公司第三季度財報電話會議上，育碧表示公司2022財年（2021年4月至2022年3月）將包括3款3A遊戲，但在未來，育碧不想讓3A遊戲成為其商業模式的重心。

CFO Frederick Duguet表示：「我們多年以來一直強調我們的標準是推出3-4款3A遊戲，2022財年我們也會堅持這個計劃。但是，我們發現我們正在逐步地從專注於3A遊戲發售轉向一個新的商業模式，新的模式不但有強勢的3A遊戲和老遊戲組合，而且還會通過免費和其他優質體驗來補充我們的新計劃。」

Frederick Duguet表示育碧當前有多個遊戲正在開發中，比如《極地戰嚎6》《虹彩六號：隔離禁區》《怒海戰記》《極限國度》《波斯王子：時之砂 重製版》和《滑輪冠軍》 。他也提到了之前公佈的《刺客教條》手遊，計劃在騰訊的幫助下在中國發售。他表示，騰訊是育碧加大對免費遊戲(尤其是手機遊戲)投資和興趣的一部分，行動業務目前佔育碧全部業務的9%左右。

「在2022財年，我們將繼續我們的演化，從以發售3A遊戲為中心的模式轉向一個新模式：3A遊戲之外還有各個平台上的、新的優質和免費的創新體驗。這些多樣化的體驗將通過互補的玩法和商業模式彼此滋養。」

在財報會議上，育碧CEO Yves Guillemot也指出公司已經發售的老遊戲長期以來仍然貢獻不菲的收入，老遊戲將在未來的收入上扮演更重要的角色。比如發售6年的《虹彩六號：圍攻行動》在過去12個月增加了1500萬新玩家，自發售以來累計玩家超過了7000萬，仍然是育碧收入的主要來源之一。