美國電商亞馬遜(Amazon)創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)於當地時間週二(2)宣布將在2021年第三季,辭去亞馬遜執行長的職位,由雲端服務執行長傑西(Andy Jassy)接替職務。貝佐斯的決定為亞馬遜30年的歷史立下一個新的里程碑,未來他將專注於持續帶給公司新的變革。
和其他科技業億萬富翁一樣,在車庫展開事業起點的貝佐斯,根據《Forbes》統計,淨資產值高達1960億美元。回顧貝佐斯過去27年的創業過程,一切都像他的初衷「賣書只是個開始,絕不是終點」辭去執行長的職位,並不代表貝佐斯切斷了與亞馬遜的關聯,未來他將繼續參與更多重要決策。
1994年貝佐斯開始在網路上賣書,短短的3年內公司業務拓展至250萬種商品,年銷售額高達1.48億美元,庫存量翻漲了42倍。這瘋狂的成績沒有一家書店能夠達到,1996年貝佐斯就指出「百萬書店」這種規模不可能有哪個大都市可以容納。
1998年亞馬遜開始將其服務範圍擴展至CD、DVD、服飾、玩具和辦公用品等各種品項,亞馬遜的公司標語也從「地球上最大的書店」改成「地球上最豐富的選擇」;隔年亞馬遜開始開放第三方賣家在平台上出售商品,這些中小型企業成為了電子商務的支柱。
2017年亞馬遜首次涉足實體零售,以134億美元收購全食超市(Whole Foods),降低了數百種產品的價格,並向亞馬遜Prime會員推出特殊優惠,包括從其所有商店免費運送雜貨;隔年,亞馬遜推出了第一家Amazon Go無人商店,消費者可以直接拿了就離開商店,人工智能(AI)和攝影機能夠追蹤哪一位顧客將哪一個商品放入購物車中,走出店面就能自動結帳。
貝佐斯2013年收購的媒體《華盛頓郵報》(The Washington Post)今日(3)撰文,指貝佐斯在週二的財報發布會上說道「如果做了對的選擇,人們會在發明出線後幾年後不再感到驚喜,無聊的打哈欠。但打哈欠是對發明家最大的讚美」體現其求新求變,不斷與時俱進的渴望,以及對群眾的深入觀察。
除了最大股東,貝佐斯將會繼續在亞馬遜中扮演重要的角色,在持續開發的新產品、創新技術上留下自己的理念,而《華盛頓郵報》也將成為貝佐斯離職之後專注的項目之一。但無庸置疑的,他將不再作為亞馬遜面對公眾的代表。
在貝佐斯的領導下,亞馬遜從一個普通的線上書店,成長為世界上最受歡迎的網路電商之一,為市場提供大量的產品與無所不及的服務。電子商城無疑改變了人們的購物模式,透過電腦、手機買入汽車零件、食品甚至是牙膏。在去年的COVID-19疫情洪流中,店家、大型購物中心陷入倒閉潮,亞馬遜同時了實體零售業的發展方向,加速線上購物的蓬勃發展。
有趣的是,隨著亞馬遜的成長,貝佐斯的形象也有所改變,他從一個帶著書卷氣息、穿著卡其褲的技術主管,變成一個穿著時尚、參加好萊塢頒獎典禮、紐約時裝周的上流名人。
這位億萬首富失去最多財產的時刻,是2019年與前妻瑪肯西(MacKenzie Scott)離婚的時候,離婚協議將貝佐斯持有的四分之一亞馬遜股票轉給了瑪肯西,相當於亞馬遜整體的16%,價值高達1.1兆台幣。
在技術革新方面,為了儲存大量的物流資訊,亞馬遜建立了龐大的數據庫,確保線上業務的業績能夠在不受技術限制下蓬勃成長。原本用於管理的儲存功能,也變成亞馬遜網路收益業務的一環,為世界各地的網站提供雲端計算的服務。
而貝佐斯本人,雖然因為亞馬遜快速的成長變成世界級的大富豪,但在華爾街貝索斯也面臨許多困難,越來越的監管機構將亞馬遜視作「壟斷的巨獸」且亞馬遜內部的員工也時有遭到剝削的傳聞。內部員工2018年披露,他們被迫創造「消費者至上」的商店,且每小時的工資僅規定最低的15美元,2020年疫情期間因為缺乏妥善防疫措施,工人們在阿拉巴馬州倉庫中抗議,要求公司改善環境和工資。
看起來貝佐斯似乎是個「慣老闆」,但實際上他也熱衷於慈善事業。貝佐斯沒有簽署由股神巴菲特(Warren Buffett)、微軟創辦人比爾‧蓋茲(Bill Gates)發起的慈善項目「Giving Pledge」,但他捐贈獎學金、為弱勢家庭建立助學基金,並承諾提供100億美元作為應對氣候變化的資金。
《華盛頓郵報》報導,貝佐斯的接班人傑西會是好選擇。傑西1997年畢業於哈佛商學院後,就進入亞馬遜工作,當時它還只是剛上市、員工約百人的小型企業。2000年開始,傑西協助亞馬遜網路服務公司(AWS)的發展,亞馬遜帶入雲端計算的領域;而貝佐斯則是將注意力放在太空上,成立了太空旅行公司「Blue Origin」雖然和馬斯克(Elon Musk)的SpaceX相比,Blue Origin仍在苦苦掙扎,但貝佐斯過去近20年仍然每年資注10億美元,凸顯其對太空旅行的執著。
外界認為,未來亞馬遜將繼續重視「高風險、高報酬」的賭注,且會不斷打破人們對傳統電子商務的想像。貝佐斯所打造的亞馬遜,已經徹底的改變近10年來人類的消費模式,為銷售策略、電商平台帶來更豐富的創意,未來將繼續影響人類的日常生活,推動世代持續進步。
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1994年貝佐斯開始在網路上賣書,短短的3年內公司業務拓展至250萬種商品,年銷售額高達1.48億美元,庫存量翻漲了42倍。這瘋狂的成績沒有一家書店能夠達到,1996年貝佐斯就指出「百萬書店」這種規模不可能有哪個大都市可以容納。
1998年亞馬遜開始將其服務範圍擴展至CD、DVD、服飾、玩具和辦公用品等各種品項,亞馬遜的公司標語也從「地球上最大的書店」改成「地球上最豐富的選擇」;隔年亞馬遜開始開放第三方賣家在平台上出售商品,這些中小型企業成為了電子商務的支柱。
2017年亞馬遜首次涉足實體零售,以134億美元收購全食超市(Whole Foods),降低了數百種產品的價格,並向亞馬遜Prime會員推出特殊優惠,包括從其所有商店免費運送雜貨;隔年,亞馬遜推出了第一家Amazon Go無人商店,消費者可以直接拿了就離開商店,人工智能(AI)和攝影機能夠追蹤哪一位顧客將哪一個商品放入購物車中,走出店面就能自動結帳。
貝佐斯2013年收購的媒體《華盛頓郵報》(The Washington Post)今日(3)撰文,指貝佐斯在週二的財報發布會上說道「如果做了對的選擇,人們會在發明出線後幾年後不再感到驚喜,無聊的打哈欠。但打哈欠是對發明家最大的讚美」體現其求新求變,不斷與時俱進的渴望,以及對群眾的深入觀察。
除了最大股東,貝佐斯將會繼續在亞馬遜中扮演重要的角色,在持續開發的新產品、創新技術上留下自己的理念,而《華盛頓郵報》也將成為貝佐斯離職之後專注的項目之一。但無庸置疑的,他將不再作為亞馬遜面對公眾的代表。
在貝佐斯的領導下,亞馬遜從一個普通的線上書店,成長為世界上最受歡迎的網路電商之一,為市場提供大量的產品與無所不及的服務。電子商城無疑改變了人們的購物模式,透過電腦、手機買入汽車零件、食品甚至是牙膏。在去年的COVID-19疫情洪流中,店家、大型購物中心陷入倒閉潮,亞馬遜同時了實體零售業的發展方向,加速線上購物的蓬勃發展。
有趣的是,隨著亞馬遜的成長,貝佐斯的形象也有所改變,他從一個帶著書卷氣息、穿著卡其褲的技術主管,變成一個穿著時尚、參加好萊塢頒獎典禮、紐約時裝周的上流名人。
這位億萬首富失去最多財產的時刻,是2019年與前妻瑪肯西(MacKenzie Scott)離婚的時候,離婚協議將貝佐斯持有的四分之一亞馬遜股票轉給了瑪肯西,相當於亞馬遜整體的16%,價值高達1.1兆台幣。
在技術革新方面,為了儲存大量的物流資訊,亞馬遜建立了龐大的數據庫,確保線上業務的業績能夠在不受技術限制下蓬勃成長。原本用於管理的儲存功能,也變成亞馬遜網路收益業務的一環,為世界各地的網站提供雲端計算的服務。
而貝佐斯本人,雖然因為亞馬遜快速的成長變成世界級的大富豪,但在華爾街貝索斯也面臨許多困難,越來越的監管機構將亞馬遜視作「壟斷的巨獸」且亞馬遜內部的員工也時有遭到剝削的傳聞。內部員工2018年披露,他們被迫創造「消費者至上」的商店,且每小時的工資僅規定最低的15美元,2020年疫情期間因為缺乏妥善防疫措施,工人們在阿拉巴馬州倉庫中抗議,要求公司改善環境和工資。
看起來貝佐斯似乎是個「慣老闆」,但實際上他也熱衷於慈善事業。貝佐斯沒有簽署由股神巴菲特(Warren Buffett)、微軟創辦人比爾‧蓋茲(Bill Gates)發起的慈善項目「Giving Pledge」,但他捐贈獎學金、為弱勢家庭建立助學基金,並承諾提供100億美元作為應對氣候變化的資金。
《華盛頓郵報》報導,貝佐斯的接班人傑西會是好選擇。傑西1997年畢業於哈佛商學院後,就進入亞馬遜工作,當時它還只是剛上市、員工約百人的小型企業。2000年開始,傑西協助亞馬遜網路服務公司(AWS)的發展,亞馬遜帶入雲端計算的領域;而貝佐斯則是將注意力放在太空上,成立了太空旅行公司「Blue Origin」雖然和馬斯克(Elon Musk)的SpaceX相比,Blue Origin仍在苦苦掙扎,但貝佐斯過去近20年仍然每年資注10億美元,凸顯其對太空旅行的執著。
外界認為,未來亞馬遜將繼續重視「高風險、高報酬」的賭注,且會不斷打破人們對傳統電子商務的想像。貝佐斯所打造的亞馬遜,已經徹底的改變近10年來人類的消費模式,為銷售策略、電商平台帶來更豐富的創意,未來將繼續影響人類的日常生活,推動世代持續進步。