市長的任期過半,屢次在各個民調當中掄元的新北市長侯友宜是如何辦到?藍營的資深立委和議員認為,侯友宜做事親力親為,訂定目標之後帶領團隊向前衝,而且為人親切,叫得出新北1032個里的里長名字,建設地方也不分黨派,感受不到政黨對立的氣氛。

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▲羅明才表示,他觀察侯友宜民調高的關鍵,就是自己以身作則,訂定目標之後帶領市府團隊努力向前衝,首長帶頭做,下面的人也不敢懈怠。(圖/記者康子仁攝)
▲羅明才表示,他觀察侯友宜民調高的關鍵,就是自己以身作則,訂定目標之後帶領市府團隊努力向前衝,首長帶頭做,下面的人也不敢懈怠。(圖/記者康子仁攝)
新店地區7連霸的立委羅明才說,經歷好幾任的市長和縣長,雖然侯友宜才當2年市長,但在他的心目中,感覺已經當了好久好久,可能是因為侯友宜當了7年多的副市長關係;也稱讚侯友宜努力推動地方建設,關心民眾的感受,感覺市長做什麼事情都是親力親為沒有架子,非常接地氣,絲毫沒有高高在上的感覺,尤其是建設不分黨派,只考慮民眾的福祉,在新北市感覺不到政黨對立的氣氛。

羅明才說,他觀察侯友宜民調高的關鍵,就是自己以身作則,訂定目標之後帶領市府團隊努力向前衝,首長帶頭做,下面的人也不敢懈怠;此外,侯友宜和各社團很熟稔,都叫得出對方的名字,看到每個里長就像老朋友一樣,連對方的家庭狀況,「誰娶媳婦、誰生孫子也知道,讓人不得不佩服他的用心,很少市長能做得到」,要知道新北市光是里長就有1032人,,讓人印象深刻。

▲金瑞龍表示,侯友宜上任2年努力打好基礎,以「點、線、面」的概念,拋出3大軸心計畫,徹底翻轉城市風貌。(圖/記者康子仁攝)
▲金瑞龍表示,侯友宜上任2年努力打好基礎,以「點、線、面」的概念,拋出3大軸心計畫,徹底翻轉城市風貌。(圖/記者康子仁攝)
26歲就開始當里長的議員金瑞龍,細數侯友宜上任2年努力打好基礎,以「點、線、面」的概念,拋出3大軸心計畫,徹底翻轉城市風貌;侯友宜為均衡區域發展,首先從「點」著手,針對現今已有溪南的板橋行政中心,未來兩軸心,包括新莊副都心的中央合署辦公大樓及三重第二行政中心,平衡溪南、溪北發展;「線」則是以軌道建設串聯三大軸心,以沿線廊帶推動都市更新與土地開發。

「面」就是大面積的土地開發,包括泰山塭仔圳都市計畫案、土城暫緩發展區、中和灰磘產業園區與淡水新市鎮等,加大力度持續推動,力求打破原來的面貌翻轉未來;金瑞龍認為,侯友宜為了與國際接軌,市府以聯合國SDGs自我檢視新北市,推動2030願景工程,提倡「新住民、新創生、新聯結、新美學、新趨勢、新領導」六大面向,要為市民打造一個「安居樂業」的幸福城市。

金瑞龍表示,台灣20歲以上的成年人中,有3成5最欣賞新北市長侯友宜,雖然侯友宜民意的支持度最高,為六都第1名,但新北市幅員遼闊,還是有很多可以努力的空間,包括新北市的城市競爭力、產業發展、環境是否友善宜居、年輕人有沒有看到希望,市民有沒有更賺錢,這些都是市民最關心最重視的事;期待在府會努力及合作下,新北市能成為真正「安居樂業」的幸福城市。

▲新北市議員參選人江怡臻認為,民進黨開始往事重提侯友宜,這不是為了選舉,什麼才是為了選舉?(圖/記者陳志仁攝,2018.04.18)
▲新北市議員江怡臻觀察,許多市民或里長反映的議題,市府團隊親自和里長、民眾面對面的溝通對談(圖/記者陳志仁攝)
 

新科議員江怡臻認為,侯友宜的市府團隊,最大的優勢就是執行力非常強;舉例來說,她的選區土城區亞洲路的拓寬,有許多的困難有待突破,因而延宕了許多年,經過市府努力推動打通關節,在12月初動工。侯友宜帶領的市府團隊,也盡全力實現選舉所開出的政見,更做了許多超出政見的事情。

江怡臻觀察,許多市民或里長反映的議題,市府團隊親自和里長、民眾面對面的溝通對談;基層反映的聲音,從第二年任期逐步實施,甚至有些需要公權力大刀闊斧,侯友宜也不怕得罪人。