《領導人的逆思考》是本書,借來當標題用。在地動山搖,罷韓成功,塵埃落定後,正是歸零與重建的好時機。當國民黨掏光布袋也找不出合適人選參加補選時,也許正是拋開勝負考量,重新開模,定義下一代領導人的好機會。
蔡英文已沒有下一任,國民黨也看不見足堪大任的下一代,柯P連家裡才幾隻貓都能大街上互咬,看來也很難有下一次。韓總垮,小英跛,柯P殘,啟臣嫩,我們這個國家的領導群像,令人既沒有想像也沒有選項。蔡小英現在至少還穩得住局面,那何不趁此時調整思考,找出值得培養的下一代領導人物!
台灣這幾年的政治亂象,根源都是領導力的缺乏。各黨的政治劇本不脫本土劇捏橘子、打巴掌格局,連「延禧攻略」都算不上。政治人物多半僅能稱之為「膝反射動物」,腦中非藍即綠,才會在臉書慶賀議長跳樓,另一批在靈堂前比讚。沒有能力超越另一組政治人物,於是就只能酸,只能罵,只能「紅眼病」。超級自戀,把自己的失敗全都歸咎於外部因素,是別人圍剿他、是網軍帶風向、是對岸送了槍,是年輕人頭殼壞了,千錯萬錯,都不是自己的錯。這種「巨嬰」,不能調整心態,就該直接拋棄,沒有必要為他陪葬。
居於政治弱勢的一方,需要的不是狂呼救搏同情,而是逆思考找方法。突破路徑從來不會存在於黑或白的陣地裡,鐵定藏在灰色地帶中。但找出路徑卻需要拋棄理所當然的信條,需要大量傾聽,需要深入研究摸索每一根血管與神經,需要中性思考與重建論述。你可以說蔡小英運氣真的很好,靠對岸和香港豬頭們送槍送砲,但槍砲是丟在地上讓人撿的,為什麼蔡小英撿得起來,你卻總是膛炸呢?人家在20181124破底震盪後,也是沉下心來做了徹底調整,才看出了槍砲的價值,學會了使用方法,領導一個敗戰團隊逆轉勝,其他人呢?
因為你們腦袋裡,裝滿了上一個時代的價值判斷,才看不見好東西。滿嘴兩岸關係,心裡惦著的其實是「不可以得罪中共」,就算他們做了不可饒恕的事,我們也得忍著氣裝作沒看見。「九二共識」這根「定海神針」,已經變成「海底撈針」,還硬憋著氣潛下海底死捏不放,你能捏多久?結果一個個沉在水底,再見陽光已是浮屍。
新一代的政治領導者,不該將太多精力浪費在兩岸辨證,而是有效組建一個團隊,設定目標不斷前進。2014年柯P名言:「當你真有心做一件事,全世界都會來幫你。」重點不是誰,而是設定了一個大家都想做到的目標,提出可行的行動指令,你才會得到全世界的幫助。要不然你以為大家為什麼會乖乖「順時中」?反過來說,如果你的目標只是爭權奪利,爭功諉過,自家人都會忙著搶食,吃碗內,看碗外,「黨內互打」、「骨肉為行路」,沒有人會認真幫你打仗,更別談群策群力,完成目標。
新一代政治領導人必須面對自主性逐漸提升的公民社會,年輕人有自己的想法,社會力量及輿論主導政治,這是結構性的「典範轉移」。政治人物不再具有決定性的指揮能力,不再能以派系或媒體組織群眾,而必須先「說服」選民,還不被腦袋打鐵的狂熱粉絲們綁架。有效的「說服」,依據的不是漂亮言詞或聲量,而是普世價值與真理。如果聽不懂也不想聽理論,那就去看看《打不倒的勇者》這部電影中,曼德拉如何說服黑人支持者轉向支持白人橄欖球隊?!
新一代領導人如果擔任公職,更需顯現出自己的「肩膀」,勇於做出裁決並且認錯扛責,那同時是一種對部屬的「示範」。好的領導者不能像那隻馬一樣,全身都練出肌肉,就是肩膀沒練,出事便切割躲去幕後。一個領導者不必事必躬親,但要瞭解流程、資源、風險、與細節,不懂就去問到懂,底下人才沒辦法騙你。去跑地方是解決問題,不光是剪綵作秀。好將軍總是手持「賞善罰惡令」以信賞必罰,而不是高舉「隱惡揚善令」來鼓勵掩蓋錯誤。
最後,其實應該放在第一重要位置的,是領導人要能有效的掌握「情報」。組織內總有親信會咬耳朵講好話,會以權勢威脅他人遵從自己意見,但領導者要有能力辨別誰的預判比較準?!並以此作為賞罰標準。沒有準確的情報,就無法做出精準的決策,一如連估票都估不準,選舉怎麼選得贏?!領導者身邊,需要的從來不是行止完美無缺、忠心耿耿的「好人」,而是具有精準預判能力的智者。
已進入典範轉移的台灣政治,需要一種不同於傳統型態,甚至具有不同頭腦的領導人。雖有彼此的競爭,卻仍有共同的底線,比較像商業的良性競爭,而不是你死我活,不擇手段的否定惡鬥。這種人可能不會出現在傳統的政治組織中,而是出現在高手如雲的民間社會。不論在朝在野,台灣都需要培養出一批新時代新頭腦的下一代領導人,這可不是件容易的事。
●作者:吳崑玉/專欄作家、前親民黨文宣部副主任
●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場
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台灣這幾年的政治亂象,根源都是領導力的缺乏。各黨的政治劇本不脫本土劇捏橘子、打巴掌格局,連「延禧攻略」都算不上。政治人物多半僅能稱之為「膝反射動物」,腦中非藍即綠,才會在臉書慶賀議長跳樓,另一批在靈堂前比讚。沒有能力超越另一組政治人物,於是就只能酸,只能罵,只能「紅眼病」。超級自戀,把自己的失敗全都歸咎於外部因素,是別人圍剿他、是網軍帶風向、是對岸送了槍,是年輕人頭殼壞了,千錯萬錯,都不是自己的錯。這種「巨嬰」,不能調整心態,就該直接拋棄,沒有必要為他陪葬。
居於政治弱勢的一方,需要的不是狂呼救搏同情,而是逆思考找方法。突破路徑從來不會存在於黑或白的陣地裡,鐵定藏在灰色地帶中。但找出路徑卻需要拋棄理所當然的信條,需要大量傾聽,需要深入研究摸索每一根血管與神經,需要中性思考與重建論述。你可以說蔡小英運氣真的很好,靠對岸和香港豬頭們送槍送砲,但槍砲是丟在地上讓人撿的,為什麼蔡小英撿得起來,你卻總是膛炸呢?人家在20181124破底震盪後,也是沉下心來做了徹底調整,才看出了槍砲的價值,學會了使用方法,領導一個敗戰團隊逆轉勝,其他人呢?
因為你們腦袋裡,裝滿了上一個時代的價值判斷,才看不見好東西。滿嘴兩岸關係,心裡惦著的其實是「不可以得罪中共」,就算他們做了不可饒恕的事,我們也得忍著氣裝作沒看見。「九二共識」這根「定海神針」,已經變成「海底撈針」,還硬憋著氣潛下海底死捏不放,你能捏多久?結果一個個沉在水底,再見陽光已是浮屍。
新一代的政治領導者,不該將太多精力浪費在兩岸辨證,而是有效組建一個團隊,設定目標不斷前進。2014年柯P名言:「當你真有心做一件事,全世界都會來幫你。」重點不是誰,而是設定了一個大家都想做到的目標,提出可行的行動指令,你才會得到全世界的幫助。要不然你以為大家為什麼會乖乖「順時中」?反過來說,如果你的目標只是爭權奪利,爭功諉過,自家人都會忙著搶食,吃碗內,看碗外,「黨內互打」、「骨肉為行路」,沒有人會認真幫你打仗,更別談群策群力,完成目標。
新一代政治領導人必須面對自主性逐漸提升的公民社會,年輕人有自己的想法,社會力量及輿論主導政治,這是結構性的「典範轉移」。政治人物不再具有決定性的指揮能力,不再能以派系或媒體組織群眾,而必須先「說服」選民,還不被腦袋打鐵的狂熱粉絲們綁架。有效的「說服」,依據的不是漂亮言詞或聲量,而是普世價值與真理。如果聽不懂也不想聽理論,那就去看看《打不倒的勇者》這部電影中,曼德拉如何說服黑人支持者轉向支持白人橄欖球隊?!
新一代領導人如果擔任公職,更需顯現出自己的「肩膀」,勇於做出裁決並且認錯扛責,那同時是一種對部屬的「示範」。好的領導者不能像那隻馬一樣,全身都練出肌肉,就是肩膀沒練,出事便切割躲去幕後。一個領導者不必事必躬親,但要瞭解流程、資源、風險、與細節,不懂就去問到懂,底下人才沒辦法騙你。去跑地方是解決問題,不光是剪綵作秀。好將軍總是手持「賞善罰惡令」以信賞必罰,而不是高舉「隱惡揚善令」來鼓勵掩蓋錯誤。
最後,其實應該放在第一重要位置的,是領導人要能有效的掌握「情報」。組織內總有親信會咬耳朵講好話,會以權勢威脅他人遵從自己意見,但領導者要有能力辨別誰的預判比較準?!並以此作為賞罰標準。沒有準確的情報,就無法做出精準的決策,一如連估票都估不準,選舉怎麼選得贏?!領導者身邊,需要的從來不是行止完美無缺、忠心耿耿的「好人」,而是具有精準預判能力的智者。
已進入典範轉移的台灣政治,需要一種不同於傳統型態,甚至具有不同頭腦的領導人。雖有彼此的競爭,卻仍有共同的底線,比較像商業的良性競爭,而不是你死我活,不擇手段的否定惡鬥。這種人可能不會出現在傳統的政治組織中,而是出現在高手如雲的民間社會。不論在朝在野,台灣都需要培養出一批新時代新頭腦的下一代領導人,這可不是件容易的事。
●作者:吳崑玉/專欄作家、前親民黨文宣部副主任
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