從問題少年，到創業展長才，讓14億中國人80%日常清潔用品都與他有關，人稱「拖把大王」的「強靂」集團董事長林銘賢，在事業有成後，就讓企業支持慈善志業，積極力推「小太陽社會企業」，要「培英」等慈善事業可長可久，影響更深更遠。
林銘賢出生於嘉義縣水上鄉，國中畢業後，雖曾考取專校，但因科別與志趣不合放棄就學，隻身遊蕩到台北、板橋等地﹔笑稱自己儼然是問題少年，人生的轉捩點始肇於就讀高職補校電子科，林銘賢18歲還是高職生時，就自行創業，當起老闆帶領20餘位業務員南北征戰賣音響，收入豐碩的展露創業與領導長才。
1984年創強靂公司，開始以「重視小單，小客戶成為長期客戶與朋友」為經營策略，因為產品好，業績持續穩定成長﹔1996年到大陸設廠，總公司仍根留台灣，並陸續在惠州、徐州等地設廠生產家庭清潔用品，目前大陸80%的日常用品，不論正廠或山寨，都與強靂公司有關聯；又在廣東設立不施化肥農藥、不用基因改造技術，沒有抗生素與重金屬汙染，對人類健康促進有積極效益的新型農業生產模式科技公司。
▲林銘賢董事長（中）與小太陽企業行銷團隊。（圖／記者陳惲朋攝）
事業有成的林銘賢過去5年間，同時兼任北回急難救助協會理事長，將接任時的幾十位會員，擴展到現在的千位會員﹔對志業的發展，林銘賢胸有成竹的表示，為讓未來接任理事長的領導者可以順利發揮，必須積極擴展會員數與濟助能量，所以跟薪傳國際食品公司的陳振東董事長量身訂做成立「小太陽社會企業有限公司」，並成立「你的愛心其實不貴」網站與團隊，再以企業經營的精神與模式永續推展。
林銘賢指出，108年度救助的金額只有300多萬元，我們希望透過「培英專案」對弱勢學生的扶助，與各項急難救助個案，對社會發揮更大的助益，所以成立小太陽；未來小太陽公司盈利的80%將提供協會與其他社福團體運用，另外將運用小太陽來增加會員人數，期能超過1萬名，以充實能量。
林銘賢說，小太陽社會企業秉著互利共享，將逐步完成1萬5千個咖啡點的設置，不管既有的店家，甚至民意代表的服務處等，都是咖啡點設置的標的；完成咖啡點設置後繼續經營餐廳，然後有機農場的經營﹔未來餐廳需要的食材，全部都要由自己的農場生產，提供健康有機的蔬果確保食安。我們深信，只要清楚我們在做什麼的人，都一定會想要加入我們的慈善行列。
▲林銘賢董事長與陳振東董事長用以支持慈善事業的小太陽社會企業有限公司。（圖／記者陳惲朋攝）
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1984年創強靂公司，開始以「重視小單，小客戶成為長期客戶與朋友」為經營策略，因為產品好，業績持續穩定成長﹔1996年到大陸設廠，總公司仍根留台灣，並陸續在惠州、徐州等地設廠生產家庭清潔用品，目前大陸80%的日常用品，不論正廠或山寨，都與強靂公司有關聯；又在廣東設立不施化肥農藥、不用基因改造技術，沒有抗生素與重金屬汙染，對人類健康促進有積極效益的新型農業生產模式科技公司。
▲林銘賢董事長（中）與小太陽企業行銷團隊。（圖／記者陳惲朋攝）事業有成的林銘賢過去5年間，同時兼任北回急難救助協會理事長，將接任時的幾十位會員，擴展到現在的千位會員﹔對志業的發展，林銘賢胸有成竹的表示，為讓未來接任理事長的領導者可以順利發揮，必須積極擴展會員數與濟助能量，所以跟薪傳國際食品公司的陳振東董事長量身訂做成立「小太陽社會企業有限公司」，並成立「你的愛心其實不貴」網站與團隊，再以企業經營的精神與模式永續推展。
林銘賢指出，108年度救助的金額只有300多萬元，我們希望透過「培英專案」對弱勢學生的扶助，與各項急難救助個案，對社會發揮更大的助益，所以成立小太陽；未來小太陽公司盈利的80%將提供協會與其他社福團體運用，另外將運用小太陽來增加會員人數，期能超過1萬名，以充實能量。
林銘賢說，小太陽社會企業秉著互利共享，將逐步完成1萬5千個咖啡點的設置，不管既有的店家，甚至民意代表的服務處等，都是咖啡點設置的標的；完成咖啡點設置後繼續經營餐廳，然後有機農場的經營﹔未來餐廳需要的食材，全部都要由自己的農場生產，提供健康有機的蔬果確保食安。我們深信，只要清楚我們在做什麼的人，都一定會想要加入我們的慈善行列。
▲林銘賢董事長與陳振東董事長用以支持慈善事業的小太陽社會企業有限公司。（圖／記者陳惲朋攝）