天母是大台北地區著名的住宅區，房價平均以7、8字頭為主，但事實上由於社區發展較早，且未有重劃區，因此普遍屋齡較高。雖然近年來政府大力推廣危老改建，但天母地區也與台北大多數區域相同，總是由於住戶坪數談不攏等問題，而難以都更或改建。
住商不動產天母忠誠加盟店協理劉宗信指出，目前天母地區僅有2個案子是送到市府審核通過危老改建，而這2案事實上都有部分區域住戶已談妥，但由於難以整合完整街廓而無法進行都更，最後才送至危老，由此可見在天母推動危老改建的困難程度。
對於大天母地區所遇到的危老改建難題，首先就是土地分區。
劉宗信表示，天母的土地使用分區大多是純住宅，土地強度太低，使得屋主改建後分得坪數較少，以使用分區為住三（第三種住宅區）的舊公寓來說，以前舊法規建蔽率是80％，但修法過後的建蔽率卻僅有45％，如果是二層樓建築就是整整少了一層樓，因此在改建分配上很難讓每個屋主都能接受。
另一方面，劉宗信也說，天母街邊許多舊公寓的頂樓都有加蓋，這雖然是違規建築，但改建關乎分得坪數的大小，因此頂樓住戶一定會斤斤計較，再加上危老改建一定要住戶100％同意，「只要有一戶（頂樓戶）不同意，危老就不能成了」。
▲住商不動產天母忠誠加盟店協理劉宗信指出，目前天母地區僅有2個案子是送到市府審核通過危老改建。（圖／記者賴志昶攝）
台北市暨新北市老屋改建發展協會理事長、品嘉建設事長胡偉良解釋，台北市舊公寓許多四樓住戶是老早就加蓋上去，在陳水扁擔任台北市長期間明訂為「既存違建」而「緩拆」，導致許多客戶以為是「就地合法」，因此總是會在改建上計較這部分的坪數。「但事實上這部分仍是違法，只是之後的政府不作為而已。」
除了頂樓之外，一樓騎樓的街邊店也是一大難題。
劉宗信舉例，他們團隊目前在中山北路五段整合一塊合作金庫銀行的街廓時，該地總戶數將近100戶，整合起來的坪數若不加上巷弄約能到800餘坪，但目前最大的難題就是遇到一樓店面問題。「（危老）只要牽涉到一樓店面的時候，困難點就會增加。」該街廓上剛有某知名連鎖餐廳簽下5年租約，店租金每坪為20萬元，其他也有大大小小的店面，若是真的進入危老，該街廓的住戶是否願意承擔改建期間的所有一樓店租金，就是一個很大的難題。
一樓店面與樓上住戶的整合，一直都是危老改建最大困難之一。
胡偉良也說，一樓店面要答應危老改建，最關心的還是分得店面坪數多寡問題；事實上，由於新舊法規對建蔽率規範的不同，以他們實際改建的經驗來說，一樓店面大部分是會做成車道、梯廳等，實際分得店面縮小幅度可達7成，這部份很難會有一樓店面接受。
▲談到天母危老改建的困難，品嘉建設創辦人胡偉良指出，士林區是全台北市危老改建率最低的行政區之一，天母地區的改建率更是低中之低。（圖／記者賴志昶攝）
此外，胡偉良也舉例，有些一樓店面是小吃店，若是多個攤位在傳統中古社區下營業，還算合理，要是等到社區改建成新電梯大樓後，不僅小吃店少了集市效應，還可能會因為業種限制後，而面臨歇業。最後，對一樓店面來說，最大的殺傷力還是店租金問題，在改建期間的租金成本如何與樓上住戶協商，就是很大困難。
士林區地緣廣大，老舊公寓也相當多。據統計，士林區屋齡30年以上、5層樓以下無電梯的建築物棟數，竟居北市之冠。對此，胡偉良指出，在士林區推動危老改建率已相當困難，而在天母地區更是難中之難，其中就是缺乏了兩大推動危老改建的主要力量—企業與年輕人。
胡偉良解釋，企業的用地大多完整，且十分會願意改建以獲取更高利潤；而年輕人大多喜歡住新屋，也樂於見到老屋改建；不過，天母地區的綠化度雖是全台北市最高，環境也相當優渥，但房價也相對較高，較難吸引到首購族或年輕人，且也較少大基地的企業用地，因此少了危老改建的主要動力。
他認為，天母地區未來若是不再推動危老改建，隨著人口年齡層偏向老化後，建築也正逐漸老化，除非等到天母人下一代之後，才有可能翻轉此現象。
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對於大天母地區所遇到的危老改建難題，首先就是土地分區。
劉宗信表示，天母的土地使用分區大多是純住宅，土地強度太低，使得屋主改建後分得坪數較少，以使用分區為住三（第三種住宅區）的舊公寓來說，以前舊法規建蔽率是80％，但修法過後的建蔽率卻僅有45％，如果是二層樓建築就是整整少了一層樓，因此在改建分配上很難讓每個屋主都能接受。
另一方面，劉宗信也說，天母街邊許多舊公寓的頂樓都有加蓋，這雖然是違規建築，但改建關乎分得坪數的大小，因此頂樓住戶一定會斤斤計較，再加上危老改建一定要住戶100％同意，「只要有一戶（頂樓戶）不同意，危老就不能成了」。
▲住商不動產天母忠誠加盟店協理劉宗信指出，目前天母地區僅有2個案子是送到市府審核通過危老改建。（圖／記者賴志昶攝）台北市暨新北市老屋改建發展協會理事長、品嘉建設事長胡偉良解釋，台北市舊公寓許多四樓住戶是老早就加蓋上去，在陳水扁擔任台北市長期間明訂為「既存違建」而「緩拆」，導致許多客戶以為是「就地合法」，因此總是會在改建上計較這部分的坪數。「但事實上這部分仍是違法，只是之後的政府不作為而已。」
除了頂樓之外，一樓騎樓的街邊店也是一大難題。
劉宗信舉例，他們團隊目前在中山北路五段整合一塊合作金庫銀行的街廓時，該地總戶數將近100戶，整合起來的坪數若不加上巷弄約能到800餘坪，但目前最大的難題就是遇到一樓店面問題。「（危老）只要牽涉到一樓店面的時候，困難點就會增加。」該街廓上剛有某知名連鎖餐廳簽下5年租約，店租金每坪為20萬元，其他也有大大小小的店面，若是真的進入危老，該街廓的住戶是否願意承擔改建期間的所有一樓店租金，就是一個很大的難題。
一樓店面與樓上住戶的整合，一直都是危老改建最大困難之一。
胡偉良也說，一樓店面要答應危老改建，最關心的還是分得店面坪數多寡問題；事實上，由於新舊法規對建蔽率規範的不同，以他們實際改建的經驗來說，一樓店面大部分是會做成車道、梯廳等，實際分得店面縮小幅度可達7成，這部份很難會有一樓店面接受。
▲談到天母危老改建的困難，品嘉建設創辦人胡偉良指出，士林區是全台北市危老改建率最低的行政區之一，天母地區的改建率更是低中之低。（圖／記者賴志昶攝）此外，胡偉良也舉例，有些一樓店面是小吃店，若是多個攤位在傳統中古社區下營業，還算合理，要是等到社區改建成新電梯大樓後，不僅小吃店少了集市效應，還可能會因為業種限制後，而面臨歇業。最後，對一樓店面來說，最大的殺傷力還是店租金問題，在改建期間的租金成本如何與樓上住戶協商，就是很大困難。
士林區地緣廣大，老舊公寓也相當多。據統計，士林區屋齡30年以上、5層樓以下無電梯的建築物棟數，竟居北市之冠。對此，胡偉良指出，在士林區推動危老改建率已相當困難，而在天母地區更是難中之難，其中就是缺乏了兩大推動危老改建的主要力量—企業與年輕人。
胡偉良解釋，企業的用地大多完整，且十分會願意改建以獲取更高利潤；而年輕人大多喜歡住新屋，也樂於見到老屋改建；不過，天母地區的綠化度雖是全台北市最高，環境也相當優渥，但房價也相對較高，較難吸引到首購族或年輕人，且也較少大基地的企業用地，因此少了危老改建的主要動力。
他認為，天母地區未來若是不再推動危老改建，隨著人口年齡層偏向老化後，建築也正逐漸老化，除非等到天母人下一代之後，才有可能翻轉此現象。