近年來隨著諸多連鎖餐飲品牌街連退出天母地區，「天母商圈沒落」一詞就逐漸深植在許多民眾心中。當地房仲坦言，天母周邊店租金確實有跌，但事實上這也是由於民眾消費習慣改變所致，在大台北地區商圈都面臨相同難題。在天母舉辦多次在地活動的部落客認為，事實上天母的消費力仍在，只是在地人口味越來越精緻化，若是商家仍不做出特色的話，很快就會遭到市場淘汰。
屋比房屋天母旗艦加盟店店長蕭昆霖說，在過去台灣仍是東亞地區的經貿中心之一，許多外國企業進不去大陸時就會選擇設點在台北，這時就有許多外企高階主管看上天母的獨特氛圍而來此租屋或置產，進而帶動街邊店的發展；但隨著中國大陸經濟逐漸起飛，外國企業在東亞設點大多會選擇直接在上海，再加上2008年一波金融海嘯讓許多外企縮手，導致天母在地消費力強的外國客源逐漸萎縮，而店租金也逐漸下滑。
蕭昆霖表示，這幾年空店面確實有增加，且店租金下滑也是事實，不過也有不少房東願意降租金，因為「降了不一定租得出去，但不降一定租不出去！」不過，大天母地區也是有店租調漲的地方，那就是芝山捷運站2號出口沿線至天母SOGO一帶，由於人潮帶動消費，因此這地區的店面都相當好租出去。
蕭昆霖分析，民眾消費模式改變後，年輕人大多用網路購物或到百貨公司血拚，鮮少到實體店面逛街，使得街邊店越來越難以生存，但這種現象也不是僅在天母地區，全台北、新北地區各大商圈的待租量都呈現增加趨勢，以士林夜市為例，今年過年後待租量就比年前增加2成左右，同時房租也調降1成。
而在天母店租方面，蕭昆霖舉例，中山北路六段某家街邊店過去月租金約23萬元，如今月租卻掉到15萬元，降幅達3.5成左右；在天母東路一帶更有房東已將房租打了6折，卻仍乏人問津。
▲屋比房屋天母旗艦加盟店店長蕭昆霖說，街邊店越來越難以生存的現象，也不是僅在天母地區，在北市各大商圈都有相同情形。（圖／記者賴志昶攝）
對於街邊店逐漸式微，部落客「爆肝護士」認為，這其實是市場自然淘汰的過程。她過去曾是台北榮總的護理師，在天母當地生活超過16年時間，2017年為了向外界證明天母商圈並沒有沒落，因此找來52家在地商家串聯舉辦了「天母美食季」，至今已成功舉辦兩屆，目前正在籌辦第三屆。
爆肝護士表示，天母眾所皆知是個封閉性的商圈，店家過去都是吃在地客源，並不熟悉網路行銷、粉絲專頁經營等事務，過去能靠老客戶維持營收，但在民眾消費模式改變後，若是仍不懂的轉型或學習行銷，很容易就被市場淘汰。
▲天母麥當勞堪稱是全台最早開設的麥當勞之一，但在去年已經歇業，至今該店面仍持續待租。（圖／記者賴志昶攝）
至於外界總是盛傳「天母商圈沒落」等語，這位與在地商家打交道多年的部落客並不以為然。
她指出，去年底他們團隊曾在天母新光三越舉辦聖誕市集，根據新光三越統計，去年12月16到25日來客數整整多了10萬人；另外，據團隊內部計算，市集中平均每個攤位每日營業額在8000至1萬元之間，顯示出天母消費力還是相當驚人。
天母商圈雖然近年來雖然有許多連鎖飲食品牌相繼撤出，但其實小巷內還是有許多特色小店存活下來。據爆肝護士觀察，這些小店店內消費若是與其他北市區域相比，算是中高價位，但由於經營出特色，所以能受到追求精緻化的在地客青睞，因此能在這波市場淘汰中脫穎而出。
她觀察過去美食季的回傳票券也發現，天母商圈的消費族群並不僅僅只有在地客，在週末時期更有約45％的客人都是來自外地。「天母商圈的店家若是要存活下來，除了要經營出在地化、精緻化的特色外，也要多更上社會潮流，多方位經營社群媒體，如此一來既能延續住老天母人的消費力，又能藉由網路吸引更多旅客。」
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蕭昆霖表示，這幾年空店面確實有增加，且店租金下滑也是事實，不過也有不少房東願意降租金，因為「降了不一定租得出去，但不降一定租不出去！」不過，大天母地區也是有店租調漲的地方，那就是芝山捷運站2號出口沿線至天母SOGO一帶，由於人潮帶動消費，因此這地區的店面都相當好租出去。
蕭昆霖分析，民眾消費模式改變後，年輕人大多用網路購物或到百貨公司血拚，鮮少到實體店面逛街，使得街邊店越來越難以生存，但這種現象也不是僅在天母地區，全台北、新北地區各大商圈的待租量都呈現增加趨勢，以士林夜市為例，今年過年後待租量就比年前增加2成左右，同時房租也調降1成。
而在天母店租方面，蕭昆霖舉例，中山北路六段某家街邊店過去月租金約23萬元，如今月租卻掉到15萬元，降幅達3.5成左右；在天母東路一帶更有房東已將房租打了6折，卻仍乏人問津。
▲屋比房屋天母旗艦加盟店店長蕭昆霖說，街邊店越來越難以生存的現象，也不是僅在天母地區，在北市各大商圈都有相同情形。（圖／記者賴志昶攝）對於街邊店逐漸式微，部落客「爆肝護士」認為，這其實是市場自然淘汰的過程。她過去曾是台北榮總的護理師，在天母當地生活超過16年時間，2017年為了向外界證明天母商圈並沒有沒落，因此找來52家在地商家串聯舉辦了「天母美食季」，至今已成功舉辦兩屆，目前正在籌辦第三屆。
爆肝護士表示，天母眾所皆知是個封閉性的商圈，店家過去都是吃在地客源，並不熟悉網路行銷、粉絲專頁經營等事務，過去能靠老客戶維持營收，但在民眾消費模式改變後，若是仍不懂的轉型或學習行銷，很容易就被市場淘汰。
▲天母麥當勞堪稱是全台最早開設的麥當勞之一，但在去年已經歇業，至今該店面仍持續待租。（圖／記者賴志昶攝）至於外界總是盛傳「天母商圈沒落」等語，這位與在地商家打交道多年的部落客並不以為然。
她指出，去年底他們團隊曾在天母新光三越舉辦聖誕市集，根據新光三越統計，去年12月16到25日來客數整整多了10萬人；另外，據團隊內部計算，市集中平均每個攤位每日營業額在8000至1萬元之間，顯示出天母消費力還是相當驚人。
天母商圈雖然近年來雖然有許多連鎖飲食品牌相繼撤出，但其實小巷內還是有許多特色小店存活下來。據爆肝護士觀察，這些小店店內消費若是與其他北市區域相比，算是中高價位，但由於經營出特色，所以能受到追求精緻化的在地客青睞，因此能在這波市場淘汰中脫穎而出。
她觀察過去美食季的回傳票券也發現，天母商圈的消費族群並不僅僅只有在地客，在週末時期更有約45％的客人都是來自外地。「天母商圈的店家若是要存活下來，除了要經營出在地化、精緻化的特色外，也要多更上社會潮流，多方位經營社群媒體，如此一來既能延續住老天母人的消費力，又能藉由網路吸引更多旅客。」
