日前3C通路燦坤總經理李佳峰與副總經理兼發言人蔡依玲雙雙請辭,燦坤表示,二人都是以個人規劃為由申請離職,但引起市場關注。因為李佳峰之前可是小米台灣的大將,曾擔任總經理,上任燦坤後也說過要把「黃色鬼屋」改造為「黃色美屋」,但如今算算他擔任燦坤總經理才短短7個月,讓燦坤轉型增添變數。
近年來燦坤雖然多元發展,但實際經營成績卻不審理想,營收已連8年衰退。尤其創辦人吳燦坤投資的餐飲事業、旅遊業,一間接著一間收。其中金礦咖啡5年下來累計虧損5億元,今年8月再度裁員一砍砍了200多名員工,占全體8成,目前轉投資的餐飲中,僅剩金礦咖啡與五花馬。
至於燦星旅遊,同樣也是今年8月傳出因多年虧損,要大規模資遣員工,人數破百人。但燦星旅遊當時澄清,僅裁員17人,主要是因為營運調整,而針對外界的揣測,也表示將加強網路平台與自動化串接系統上線,證明公司轉型之決心。
回過頭看本業3C通路,其實燦坤發展電商算是國內通路商中,最早整合線上線下的業者,但傳出電商與通路兩大事業不願共享資源有所歧見,再加上全國電子急起直追,最後導致前總經理閻俊傑下台,沒多久曾擔任小米台灣總經理的李佳峰上任,11月初才對外展示轉型的決心。
李佳峰的轉型策略包括將Logo升級為「燦坤電生活TK3C.COM」,連員工制服也換新,甚至獨家引進幾個家電科技品牌,誓言要把網友說的「黃色鬼屋」改造為「黃色美屋」,但沒想到馬上講完轉型策略的主導大將卻辭去總座之位,讓外界相當錯愕。有一說認為是李佳峰無法融入燦坤文化,但未獲得證實。
為此,燦坤表示尊重李佳峰與蔡依玲的個人規劃,總經理職務由董事長何宗原代理,發言人由投資部協理王友良代理,強調將持續推動所有進行中以消費者為核心,整合門市與線上購物的通路優勢,提供消費者美好購物體驗。
燦坤曾一度在台灣擁有300家分店,稱霸3C門市龍頭,但今年前10月營收159.87億元,年減7.52%。全國電子則是150.51億元,年增6.82%,雙方營收相差不遠,但全國電子之前打造二代店Digital City,11月電商加入營運,燦坤則是轉型大將求去,未來3C通路如何發展,成為大眾關注焦點。
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至於燦星旅遊,同樣也是今年8月傳出因多年虧損,要大規模資遣員工,人數破百人。但燦星旅遊當時澄清,僅裁員17人,主要是因為營運調整,而針對外界的揣測,也表示將加強網路平台與自動化串接系統上線,證明公司轉型之決心。
回過頭看本業3C通路,其實燦坤發展電商算是國內通路商中,最早整合線上線下的業者,但傳出電商與通路兩大事業不願共享資源有所歧見,再加上全國電子急起直追,最後導致前總經理閻俊傑下台,沒多久曾擔任小米台灣總經理的李佳峰上任,11月初才對外展示轉型的決心。
李佳峰的轉型策略包括將Logo升級為「燦坤電生活TK3C.COM」,連員工制服也換新,甚至獨家引進幾個家電科技品牌,誓言要把網友說的「黃色鬼屋」改造為「黃色美屋」,但沒想到馬上講完轉型策略的主導大將卻辭去總座之位,讓外界相當錯愕。有一說認為是李佳峰無法融入燦坤文化,但未獲得證實。
為此,燦坤表示尊重李佳峰與蔡依玲的個人規劃,總經理職務由董事長何宗原代理,發言人由投資部協理王友良代理,強調將持續推動所有進行中以消費者為核心,整合門市與線上購物的通路優勢,提供消費者美好購物體驗。
燦坤曾一度在台灣擁有300家分店,稱霸3C門市龍頭,但今年前10月營收159.87億元,年減7.52%。全國電子則是150.51億元,年增6.82%,雙方營收相差不遠,但全國電子之前打造二代店Digital City,11月電商加入營運,燦坤則是轉型大將求去,未來3C通路如何發展,成為大眾關注焦點。