國民黨總統初選民調結果昨（15）日出爐，高雄市長韓國瑜確定勝出。外界除了關注韓國瑜的副手會選誰，更注意郭台銘下一步會怎麼走，會走上脫黨參選這條路嗎？對此，政治評論員李正皓表示，從歷史中找解答，鴻海併購夏普從破局走到圓滿結局的經驗，足可供郭台銘參考。尤其有三件事，李正皓認為是郭台銘現在最該做的。
李正皓今日在臉書發文指出，脫黨參選、籌組第三勢力、持續在國民黨內耕耘，郭台銘的下一步是什麼？或許連郭台銘自己都還在思考。但李正皓認為，提出新方法不如在歷史中找解答，「鴻夏戀」從第一回合的破局走向第二回合的快樂大結局的經驗，或許可以作為郭台銘下一步的參考。
從 2012 年夏天鴻夏戀第一回合破局，到 2016 年順利併購，李正皓分析郭台銘做了三件深具戰略意義的事：
1. 郭台銘以個人投資方式接手夏普的堺 10 代廠，在短短一年期間讓堺 10 代廠轉虧為盈，並且經營期間信守與夏普的承諾，沒有外流任何一項技術和任何一張藍圖，獲得夏普基層員工的信任。
2. 接受日本媒體的採訪，包含 NHK 以郭台銘為主角製作長達兩年的紀錄片，片中除了有郭台銘帶著小女兒學習日文的畫面，更一再突顯他會「把技術留在日本」的主張，逐漸贏得日本民眾對郭台銘這個外來者的認同。
3. 透過軟銀孫正義牽線（未獲證實），促成夏普的債權銀行團倒戈支持鴻海併購夏普一案，並且以夏普董事會中具有銀行背景的董事支持為破口，擊潰夏普舊有勢力不願經營權移轉的堅持。
三個分別針對夏普基層員工、日本民眾、夏普舊有勢力的戰略手段，配上 2015 年夏普大虧 836 億日圓的「天時」，最終鴻海終於如願在 2016 年成功併購夏普。
李正皓分析，如果當年的郭台銘能讓夏普堺 10 代廠轉虧為盈，以贏得夏普基層員工的信任；如今的郭台銘當然能透過輔選關鍵席次的立委候選人，來扭轉藍營支持者對郭台銘會賺錢不一定會選舉的刻板印象。如果當年的郭台銘能透過細膩的媒體操作，獲得日本民眾對郭台銘這個外來者的認同；如今的郭台銘當然能重新將自己對於中華民國的熱愛與擔憂，透過細膩的媒體操作展現在大眾眼前，讓大家相信郭台銘愛台灣的心不會比任何人少一分。如果當年的郭台銘能利用銀行團的倒戈支持，進而在鐵板一塊的夏普董事會找到破口；如今的郭台銘當然能重新理解藍營的權力結構，並且從藍營複雜且僵化的舊有勢力中找到破口。
李正皓最後預言，三個分別針對藍營支持者、台灣人、藍營舊有勢力的戰略手段，再配合一個「天時」，就能重演當年鴻海併購夏普第二回合逆轉勝的橋段，郭台銘需要搞到脫黨或組第三勢力嗎？答案已經很清楚。
▲李正皓臉書發文全文。（圖／翻攝自李正皓臉書）
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從 2012 年夏天鴻夏戀第一回合破局，到 2016 年順利併購，李正皓分析郭台銘做了三件深具戰略意義的事：
1. 郭台銘以個人投資方式接手夏普的堺 10 代廠，在短短一年期間讓堺 10 代廠轉虧為盈，並且經營期間信守與夏普的承諾，沒有外流任何一項技術和任何一張藍圖，獲得夏普基層員工的信任。
2. 接受日本媒體的採訪，包含 NHK 以郭台銘為主角製作長達兩年的紀錄片，片中除了有郭台銘帶著小女兒學習日文的畫面，更一再突顯他會「把技術留在日本」的主張，逐漸贏得日本民眾對郭台銘這個外來者的認同。
3. 透過軟銀孫正義牽線（未獲證實），促成夏普的債權銀行團倒戈支持鴻海併購夏普一案，並且以夏普董事會中具有銀行背景的董事支持為破口，擊潰夏普舊有勢力不願經營權移轉的堅持。
三個分別針對夏普基層員工、日本民眾、夏普舊有勢力的戰略手段，配上 2015 年夏普大虧 836 億日圓的「天時」，最終鴻海終於如願在 2016 年成功併購夏普。
李正皓分析，如果當年的郭台銘能讓夏普堺 10 代廠轉虧為盈，以贏得夏普基層員工的信任；如今的郭台銘當然能透過輔選關鍵席次的立委候選人，來扭轉藍營支持者對郭台銘會賺錢不一定會選舉的刻板印象。如果當年的郭台銘能透過細膩的媒體操作，獲得日本民眾對郭台銘這個外來者的認同；如今的郭台銘當然能重新將自己對於中華民國的熱愛與擔憂，透過細膩的媒體操作展現在大眾眼前，讓大家相信郭台銘愛台灣的心不會比任何人少一分。如果當年的郭台銘能利用銀行團的倒戈支持，進而在鐵板一塊的夏普董事會找到破口；如今的郭台銘當然能重新理解藍營的權力結構，並且從藍營複雜且僵化的舊有勢力中找到破口。
李正皓最後預言，三個分別針對藍營支持者、台灣人、藍營舊有勢力的戰略手段，再配合一個「天時」，就能重演當年鴻海併購夏普第二回合逆轉勝的橋段，郭台銘需要搞到脫黨或組第三勢力嗎？答案已經很清楚。
▲李正皓臉書發文全文。（圖／翻攝自李正皓臉書）