日本經濟新聞 9 日報導，鴻海 （2317-TW） 轉投資的夏普 （6753-JP），計畫在 2020 年 3 月期中，向主要往來銀行的瑞穗銀行及三菱日聯銀行，買回該公司的優先股。夏普在陷入經營危機後，為了償還銀行債務於 2015 年 6 年發行了 2 千億日圓的優先股。這回夏普打算使用自有資金買回的，是銀行仍持有的約 1000 億日圓優先股。
（圖片：Investing.com）
截至 2019 年 1 月，夏普以自有資金共購回約 850 億日圓的優先股。若再花費約 1000 億日圓買回的話，主要兩家銀行所持有的優先股也將會歸零。
由於這兩家銀行所持有的優先股在配息上高於普通股，於 2018 年 3 月期所發放的 3 年期股息，就在帳面記上約 150 億日圓。
在 7 月之後，銀行方面將具有要求轉換為普通股的權利，若將所有優先股轉換為普通股的話，股票數量很有可能增加最多約 2 成。也有可能在意想不到時間點，損及一般股東的權益。
過去的夏普，由於公司主要營業項目的液晶面板在營收上委靡不振，造成公司的巨額損失。在財務惡化下，利用將債務轉換為優先股的方式，接受了兩大銀行的財務支援。
2016 年 8 月，鴻海買下了夏普，而優先股的處理，也成了夏普在重建上的課題之一。
2018 年 6 月，夏普實施了 2 千億日圓的公開募資，並表示將買回公司優先股。然而受到股價下跌的影響，募資也因而中斷。之後，夏普轉為投入自有資金來購回優先股，並一直持續到現在。
購回優先股，自有資金在一時之間雖會減少，但是在提高持股比例後，公司體質將會更加健全。在未來也可用更有利的條件，來發行公司債等，確保在資金取得上的多樣化。
夏普預估 2019 財年 （截至 3 月底） 的最終利潤將年增 28% 至 900 億日圓。將以自有資金來一掃前朝的爛攤子，在經營重建的過程中讓夏普重新站起。
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截至 2019 年 1 月，夏普以自有資金共購回約 850 億日圓的優先股。若再花費約 1000 億日圓買回的話，主要兩家銀行所持有的優先股也將會歸零。
由於這兩家銀行所持有的優先股在配息上高於普通股，於 2018 年 3 月期所發放的 3 年期股息，就在帳面記上約 150 億日圓。
在 7 月之後，銀行方面將具有要求轉換為普通股的權利，若將所有優先股轉換為普通股的話，股票數量很有可能增加最多約 2 成。也有可能在意想不到時間點，損及一般股東的權益。
過去的夏普，由於公司主要營業項目的液晶面板在營收上委靡不振，造成公司的巨額損失。在財務惡化下，利用將債務轉換為優先股的方式，接受了兩大銀行的財務支援。
2016 年 8 月，鴻海買下了夏普，而優先股的處理，也成了夏普在重建上的課題之一。
2018 年 6 月，夏普實施了 2 千億日圓的公開募資，並表示將買回公司優先股。然而受到股價下跌的影響，募資也因而中斷。之後，夏普轉為投入自有資金來購回優先股，並一直持續到現在。
購回優先股，自有資金在一時之間雖會減少，但是在提高持股比例後，公司體質將會更加健全。在未來也可用更有利的條件，來發行公司債等，確保在資金取得上的多樣化。
夏普預估 2019 財年 （截至 3 月底） 的最終利潤將年增 28% 至 900 億日圓。將以自有資金來一掃前朝的爛攤子，在經營重建的過程中讓夏普重新站起。
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