對於街口收購愛評網後解雇員工的種種疑雲風波，4月16日「街口網絡股份有限公司」特別舉行記者會，並由街口胡亦嘉執行長說明「愛評網」收購過程、三位創辦人相關對話記錄、點交現場狀況、員工打卡記錄..等資訊，希望還原事實的真相，而不再隱忍毀損本該公司名譽。
記者會中主要針對愛評網三位創辦人何吉弘、葉卉婷、葉卉卿偕同台北市邱威傑議員及余宛如立法委員，於日前（4月8日）召開記者會時，提出眾多不實指控及出示之文件資料斷章取義，做了下列的回應。
街口提到，他們於2月12日接到賣方聯繫，表達希望街口接手愛評網，且因時間壓力，街口必須於十天內與其簽約，不然就會將愛評網關閉。街口本著讓台灣網路品牌持續存在發展，也感受到創辦人的熱情與認同創辦人提出日後結合街口之營運方針，因此接受了美團的提案，由街口接手愛評網（客誠科技有限公司）。
街口表示，在收購愛評網過程中，「盡職調查（Due Diligence，簡稱 DD）」由賣方-美團提供相關資料，DD所提供的文件必須是真實的，否則是賣方的責任，街口要求提供所有重要合約，但僅收到與員工的雇傭契約，而雇傭契約並無用印，詢問美團後僅獲得<美團確定自身未用印>的答案。
實際交割取得合約時卻變成已用印，且公司印章是由原創辦人保管，街口也沒有看到任何美團授權創辦人用印自身合約的文件，因此街口的法務判定合約無效，一切回歸勞基法。但當初秉持著繼續經營愛評網，並沒有解僱任何人的想法，也未以此追究。因此依據上述事實，若有關於創辦人的雇傭契約是否有效力的爭議，街口後續將交由法院裁決。
3月21日完成交割後，街口執行長首次正式以愛評網負責人身分，於3月25日與創辦人葉卉婷會面確認愛評網後續營運方針，確定與交割前創辦人提出的計畫相符。當中雖有問及因客誠公司營運較困難，是否三位創辦人願意降低各350萬的年薪，但從未強迫，也只請創辦人自己斟酌數字，但隔日即收到回覆無法配合其在交割前提出的營運方針，也無對薪資問題回覆，感覺交割前後態度明顯不同。在創辦人不願意認同經營方向的情況下，街口提出依照勞基法對創辦人資遣，即以350萬年薪與在客誠科技服務的年資計算，但創辦人並不同意。
▲街口於記者會中，提出當初街口執行長Kevin與愛評網創辦人葉卉婷Erica針對提議降低年薪的方案對話畫面。（圖／街口提供）
街口提到，街口執行長為了未來能安心進入愛評辦公室，不得不禁止員工帶私人物品進入辦公室；4月1日街口提供電腦給愛評網員工做為原電腦安檢時暫時使用，但愛評全體人員再以<街口商用軟體非合法授權予客誠科技拒絕使用>之離譜理由拒絕，並表示沒有電腦無法工作，至此街口對於收購之愛評網所有之營運近乎束手無策！
針對因無打卡紀錄曠職而遭資遣的問題，街口表示；因為客誠公司並無管理層不用打卡之工作規則，但三位創辦人卻無任何1、2月的打卡記錄，3月的紀錄卻皆為補上之忘記帶卡，4月1日後卻又有正規打卡紀錄。他們強烈懷疑有人偽造3月之打卡紀錄，因此依照勞基法第12條第6款之規定以嚴重曠職將三位創辦人與一位創辦人之先生解僱。
此外街口表示，執行長要求留用的 8 名員工協助完成剩餘的 34 份未執行合約，而這些留任的 8 位員工是一個能夠完整運作的組織，指派的任務就是原工作-履約對商家的服務，而非要求財務、技術同仁執行業務的工作。但後來愛評同事卻以合約件數高達上百件無法完成、非原工作內容為由，不願配合工作項目。街口執行長僅能由員工得知未結案件過百件， 解釋過認知差異後，也請員工提出需要的時間與提出解決辦法。
但後來街口執行長收到的員工信件中，有不願執行原職務、並辱罵執行長與街口在愛評辦公室被惡意對待的員工之情形。街口表達必定全力保護自身員工，且商家合約不被履行，必有毀約風險；因此依據勞基法第12條第4款：違反勞動契約或工作規則，情節重大者，解除此8人之職務。
街口強調，他們一直維持收購時的初衷，要努力持續經營愛評網，讓這個台灣的網路品牌能延續下去。他們也提出善意並持續試圖聯繫愛評員工，表達即便已解除職務，還是願意尊重其原留用或離開之意願，若想一起繼續經營愛評，保障其之前全部的年資，以街口簽約成為街口員工。若選擇離開，也必定會支付用解聘計算之全部費用，但目前為止員工皆尚未回應。
街口最後提到，愛評的持續營運刻不容緩，現再次呼籲愛評員工盡速回覆我們或與我們聯繫，表達意願。不論之前的誤會如何，街口必定會保障員工的權益，尊重員工選擇，盼一起讓愛評網能迅速回歸正軌。
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街口提到，他們於2月12日接到賣方聯繫，表達希望街口接手愛評網，且因時間壓力，街口必須於十天內與其簽約，不然就會將愛評網關閉。街口本著讓台灣網路品牌持續存在發展，也感受到創辦人的熱情與認同創辦人提出日後結合街口之營運方針，因此接受了美團的提案，由街口接手愛評網（客誠科技有限公司）。
街口表示，在收購愛評網過程中，「盡職調查（Due Diligence，簡稱 DD）」由賣方-美團提供相關資料，DD所提供的文件必須是真實的，否則是賣方的責任，街口要求提供所有重要合約，但僅收到與員工的雇傭契約，而雇傭契約並無用印，詢問美團後僅獲得<美團確定自身未用印>的答案。
實際交割取得合約時卻變成已用印，且公司印章是由原創辦人保管，街口也沒有看到任何美團授權創辦人用印自身合約的文件，因此街口的法務判定合約無效，一切回歸勞基法。但當初秉持著繼續經營愛評網，並沒有解僱任何人的想法，也未以此追究。因此依據上述事實，若有關於創辦人的雇傭契約是否有效力的爭議，街口後續將交由法院裁決。
3月21日完成交割後，街口執行長首次正式以愛評網負責人身分，於3月25日與創辦人葉卉婷會面確認愛評網後續營運方針，確定與交割前創辦人提出的計畫相符。當中雖有問及因客誠公司營運較困難，是否三位創辦人願意降低各350萬的年薪，但從未強迫，也只請創辦人自己斟酌數字，但隔日即收到回覆無法配合其在交割前提出的營運方針，也無對薪資問題回覆，感覺交割前後態度明顯不同。在創辦人不願意認同經營方向的情況下，街口提出依照勞基法對創辦人資遣，即以350萬年薪與在客誠科技服務的年資計算，但創辦人並不同意。
▲街口於記者會中，提出當初街口執行長Kevin與愛評網創辦人葉卉婷Erica針對提議降低年薪的方案對話畫面。（圖／街口提供）街口提到，街口執行長為了未來能安心進入愛評辦公室，不得不禁止員工帶私人物品進入辦公室；4月1日街口提供電腦給愛評網員工做為原電腦安檢時暫時使用，但愛評全體人員再以<街口商用軟體非合法授權予客誠科技拒絕使用>之離譜理由拒絕，並表示沒有電腦無法工作，至此街口對於收購之愛評網所有之營運近乎束手無策！
針對因無打卡紀錄曠職而遭資遣的問題，街口表示；因為客誠公司並無管理層不用打卡之工作規則，但三位創辦人卻無任何1、2月的打卡記錄，3月的紀錄卻皆為補上之忘記帶卡，4月1日後卻又有正規打卡紀錄。他們強烈懷疑有人偽造3月之打卡紀錄，因此依照勞基法第12條第6款之規定以嚴重曠職將三位創辦人與一位創辦人之先生解僱。
此外街口表示，執行長要求留用的 8 名員工協助完成剩餘的 34 份未執行合約，而這些留任的 8 位員工是一個能夠完整運作的組織，指派的任務就是原工作-履約對商家的服務，而非要求財務、技術同仁執行業務的工作。但後來愛評同事卻以合約件數高達上百件無法完成、非原工作內容為由，不願配合工作項目。街口執行長僅能由員工得知未結案件過百件， 解釋過認知差異後，也請員工提出需要的時間與提出解決辦法。
但後來街口執行長收到的員工信件中，有不願執行原職務、並辱罵執行長與街口在愛評辦公室被惡意對待的員工之情形。街口表達必定全力保護自身員工，且商家合約不被履行，必有毀約風險；因此依據勞基法第12條第4款：違反勞動契約或工作規則，情節重大者，解除此8人之職務。
街口強調，他們一直維持收購時的初衷，要努力持續經營愛評網，讓這個台灣的網路品牌能延續下去。他們也提出善意並持續試圖聯繫愛評員工，表達即便已解除職務，還是願意尊重其原留用或離開之意願，若想一起繼續經營愛評，保障其之前全部的年資，以街口簽約成為街口員工。若選擇離開，也必定會支付用解聘計算之全部費用，但目前為止員工皆尚未回應。
街口最後提到，愛評的持續營運刻不容緩，現再次呼籲愛評員工盡速回覆我們或與我們聯繫，表達意願。不論之前的誤會如何，街口必定會保障員工的權益，尊重員工選擇，盼一起讓愛評網能迅速回歸正軌。
