鴻海 （2317-TW） 董事長郭台銘透過臉書貼文談企業管理，強調管理必須要「大處著眼，小處著手」，其中公司食安管理更不得馬虎，同時他也提到永齡農場是 88 風災後捐給高雄的產業。
郭台銘臉書貼文表示，企業管理「大處著眼，小處著手」；每天做，重複做，做到好，就是日常。
而這也呈現在鴻海集團的食安管理上，郭台銘表示，鴻海雖然不是食品公司，但在土城，深圳，鄭州等地都建立了高標準的食品檢驗實驗室，每天各廠區都對員工「食的安全」進行把關。
以土城廠區為例，食材都是由集團旗下永齡有機農場每天直送，抵達廠區在廚房烹飪前，得先取樣送到食品安全實驗室進行檢測。
除了高標準的各種檢驗項目，為了能快速得到結果，其中 30 秒農藥快篩技術，即時保障食材安全，是鴻海高科技幫助食安的最佳範例。
他強調，高科技發展就是為了生活日常，自己每天和員工一樣在公司吃飯，把最基本的需求照顧好，學問並不高深，唯有要求徹底執行。
另外文章最後他也提到，永齡農場是 88 風災後為照顧災民捐給高雄的產業。
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而這也呈現在鴻海集團的食安管理上，郭台銘表示，鴻海雖然不是食品公司，但在土城，深圳，鄭州等地都建立了高標準的食品檢驗實驗室，每天各廠區都對員工「食的安全」進行把關。
以土城廠區為例，食材都是由集團旗下永齡有機農場每天直送，抵達廠區在廚房烹飪前，得先取樣送到食品安全實驗室進行檢測。
除了高標準的各種檢驗項目，為了能快速得到結果，其中 30 秒農藥快篩技術，即時保障食材安全，是鴻海高科技幫助食安的最佳範例。
他強調，高科技發展就是為了生活日常，自己每天和員工一樣在公司吃飯，把最基本的需求照顧好，學問並不高深，唯有要求徹底執行。
另外文章最後他也提到，永齡農場是 88 風災後為照顧災民捐給高雄的產業。
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