“生產過剩”一直都是時尚產業對環境造成莫大破壞的元兇之一,這問題雖然因其嚴重性與不斷被詬病之下,越來越被受到重視,但還需要更多實際的改善方針以及號召並實際行動,才能達到更顯著的成效。

我是廣告 請繼續往下閱讀
品牌如果想要解決生產過剩的問題,對於生產環節需要有更多的控制。諸如像開雲集團、香奈兒集團等近年都在積極的收購供應鏈端;這除了能在從設計到生產等過程,擁有更多的主動權與掌控權外,也能更靈活的因應市場變化做出調整。

“生產過剩”一直都是時尚產業對環境造成莫大破壞的元兇之一。圖@ShareCloth臉書

近年越來越普及的“訂製服務”,除了能針對新一代消費者對個性化商品的需求,也能直接解決品牌生產過剩的問題。



同樣也是近年越來越多奢侈品牌開始嘗試的“Drop式上新”機制,因其限時限量發售商品的方式,能控制商品的生產數量,一方面也讓消費者對品牌的單品持續保持新鮮感。

而在零售商端也有各自針對生產過剩的解決方針。像Blinq這樣的閃購購物網站,以購買品牌生產過剩的商品,再以折扣價的方式出售給消費者;這樣的方式也是變向在替品牌銷庫存,加上這些商品如果無法順利賣出,將被送至垃圾掩埋場,間接地讓消費者感受到自己的購買行為,也同樣是在為環保盡一份力。



另外像二手轉賣網站等的二手商品交易所,也能提醒設計師在設計商品時,注重商品多次利用的可能性;十分重視時尚的可持續性與環保的品牌Stella McCartney,近期與二手品奢侈網站The ReaLReal合作,確保品牌的商品能夠做到循環使用、不會被送至垃圾掩埋場。