國外企業大多經營權與所有權分開，也因此專業經理人以及接班人的培育就顯得特別重要。也許是國情關係，歐美企業面對接班議題，不像華人社會很敏感尷尬，談到接班，有的設定目標年齡要退休，因此積極培養專業經理人，有的則實施平行雙首長制。至於台灣年輕企業富二代，有的順利接班，有的卻讓老爸再為接班布局操心。
美國知名大廠IBM、GE、P&G皆由專業經理人接班，其中Ginni Rometty在2011年接任IBM執行長，成為IBM百年來首位女性執行長，當時的她54歲。其實IBM高度重視人才，在內部實施「長板凳計畫」，即IBM接班人計畫，每年從全球5000多名人員中挑選近300人作為重點培養對象，未來這些人將進入核心，成為IBM的管理者，甚至可能成為CEO。
不過，有接班人選名單，最後爆黑馬的也有，如微軟現任執行長Satya Nadella，2014年以47歲上任，當時外媒稱這是爆冷門的接班、是不尋常的決定，因為當初接班人選名單內並沒有他，但他上任3年，就讓微軟市值暴增2000億美元。
而今（2018）年57歲的蘋果執行長庫克（Tim Cook），自2011年從創辦人賈伯斯手中接任執行長後，去（2017）年10月底，首度證實他正計畫培養多位接班人選，好讓董事會在將來能及時做決定。
無獨有偶，成立近百年的迪士尼，去年底砸下524億美元，約新台幣1.57兆元，收購美國影視巨擘21世紀福斯之後，近來實施重組，兩項重要的業務轉換與新人事布局，被外界認為是產生了兩名CEO接班人選，而這兩位接班人Kevin Mayer與Robert Chapek都在迪士尼工作多年，現年55歲與58歲，外界也更關注兩位接班人選未來在迪士尼扮演的角色與布局。
國外企業除了從內部專業經理人中培養接班人選、最後選出執行長外，也有所謂雙首長制，如Intel、高通都是雙首長制，同時設有董事長（Chairman）和執行長（CEO），但每個公司怎麼分工責任不太一樣，相較台灣企業接班方式顯得較多元開放，尤其對比台灣傳統產業更是。
台灣電子業大多傳賢不傳子，傳產企業仍以家族成員為主，如永豐餘集團總裁何壽川長子何奕達於2016年8月接任董事長；巨大集團2017年由杜綉珍正式擔任董事長、創辦人劉金標獨子劉湧昌任執行長，展開表姊弟共治；現任和泰車總經理蘇純興則是和泰車創辦人的第二代。不過，在他們上任後，也不斷強調專業經理人的重要性，希望強化經理人的角色，甚至台塑企業去年就宣布所有權與經營權分離。
只是，當在上位者家族成員發生問題時，難免還是給人「群龍無首」的印象，如遠雄集團捲入大巨蛋等案子，包括創辦人趙藤雄及兩個兒子都遭起訴，原本大兒子趙文嘉管建築、二兒子趙信清管金融，但趙信清日前遭金管會解職，5年內不能回鍋，這也打亂現年74歲趙藤雄的接班布局。
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不過，有接班人選名單，最後爆黑馬的也有，如微軟現任執行長Satya Nadella，2014年以47歲上任，當時外媒稱這是爆冷門的接班、是不尋常的決定，因為當初接班人選名單內並沒有他，但他上任3年，就讓微軟市值暴增2000億美元。
而今（2018）年57歲的蘋果執行長庫克（Tim Cook），自2011年從創辦人賈伯斯手中接任執行長後，去（2017）年10月底，首度證實他正計畫培養多位接班人選，好讓董事會在將來能及時做決定。
無獨有偶，成立近百年的迪士尼，去年底砸下524億美元，約新台幣1.57兆元，收購美國影視巨擘21世紀福斯之後，近來實施重組，兩項重要的業務轉換與新人事布局，被外界認為是產生了兩名CEO接班人選，而這兩位接班人Kevin Mayer與Robert Chapek都在迪士尼工作多年，現年55歲與58歲，外界也更關注兩位接班人選未來在迪士尼扮演的角色與布局。
國外企業除了從內部專業經理人中培養接班人選、最後選出執行長外，也有所謂雙首長制，如Intel、高通都是雙首長制，同時設有董事長（Chairman）和執行長（CEO），但每個公司怎麼分工責任不太一樣，相較台灣企業接班方式顯得較多元開放，尤其對比台灣傳統產業更是。
台灣電子業大多傳賢不傳子，傳產企業仍以家族成員為主，如永豐餘集團總裁何壽川長子何奕達於2016年8月接任董事長；巨大集團2017年由杜綉珍正式擔任董事長、創辦人劉金標獨子劉湧昌任執行長，展開表姊弟共治；現任和泰車總經理蘇純興則是和泰車創辦人的第二代。不過，在他們上任後，也不斷強調專業經理人的重要性，希望強化經理人的角色，甚至台塑企業去年就宣布所有權與經營權分離。
只是，當在上位者家族成員發生問題時，難免還是給人「群龍無首」的印象，如遠雄集團捲入大巨蛋等案子，包括創辦人趙藤雄及兩個兒子都遭起訴，原本大兒子趙文嘉管建築、二兒子趙信清管金融，但趙信清日前遭金管會解職，5年內不能回鍋，這也打亂現年74歲趙藤雄的接班布局。
