（中央社記者江明晏台北12日電）前身為環亞飯店的台北王朝大酒店，屹立台北35年，去年斥資逾3億元翻修客房與餐廳，新任總經理趙瑞蓮鎖定餐飲、住宿兩大方向，企圖在競爭激烈的飯店業增加市場占有率。
台北王朝大酒店前身是環亞飯店，1983年開幕以來經歷1次經營團隊轉換，2006年由仙妮蕾德集團入主，更名為台北王朝大酒店，集團目前共有倫敦1家、洛杉磯1家、北京2家、台北1家飯店。台北王朝大酒店去年花費新台幣2億元，完成175間豪華客房裝修，另外，斥資1億2000萬元，推出全新自助餐廳SUNNY BUFFET。
國內飯店市場近年來迎來眾多新挑戰，逾25年管理經驗的趙瑞蓮接任台北王朝大酒店總經理，她表示，飯店業都是跟著景氣經濟循環，王朝大酒店有非常好的地理位置，面對小巨蛋，距離松山機場與信義商圈都不遠，但因為歷史悠久，飯店不夠新穎的形象影響住宿表現，目前客房已完成A區、C區的整修，西式自助餐廳SUNNY BUFFET也全新落成，可容納逾300座位數。
趙瑞蓮強調，翻修後，台北王朝大酒店擁有逾500間客房，只要酒店定位策略明確，加上王朝地理位置優勢，就能強化自身優勢，吸引日本、韓國、香港、東南亞及大陸市場旅客。
王朝大酒店過去不少客源來自陸客團，但陸客團來台減少，王朝大酒店目前最大客源為日本客，占比約25%至30%，陸客下降至20%，去年受到裝修影響平均住房率僅6成，平均房價約3000元左右，客房翻新後，房價將微幅調升，趙瑞蓮也將積極朝新加坡企業團、日本獎勵旅遊兩大方向拓展新客源，提升MICE（企業團）占比。
在餐飲方面，趙瑞蓮坦言，王朝大酒店有西式自助餐廳SUNNY BUFFET、SUNNY CAFE和中餐廳玉蘭軒，但需要更多曝光，未來將加大行銷力度，並攜手團購網GOMAJI等異業合作，期望今年餐飲業績能帶來成長。
面對競爭激烈的飯店市場，趙瑞蓮將運用所擅長的行銷整合與業務開發能力，助攻台北王朝大酒店爭取市場占有率。
另外，談到服務業人員流動率高的現象，趙瑞蓮認為，服務業離職率高是世界各國共同面對的課題，因應這個現況，她表示，王朝給予符合業界標準以上的薪資，且藉由制度獎勵、重視員工的職涯發展等策略留住人才。（編輯：楊玫寧）1070212
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國內飯店市場近年來迎來眾多新挑戰，逾25年管理經驗的趙瑞蓮接任台北王朝大酒店總經理，她表示，飯店業都是跟著景氣經濟循環，王朝大酒店有非常好的地理位置，面對小巨蛋，距離松山機場與信義商圈都不遠，但因為歷史悠久，飯店不夠新穎的形象影響住宿表現，目前客房已完成A區、C區的整修，西式自助餐廳SUNNY BUFFET也全新落成，可容納逾300座位數。
趙瑞蓮強調，翻修後，台北王朝大酒店擁有逾500間客房，只要酒店定位策略明確，加上王朝地理位置優勢，就能強化自身優勢，吸引日本、韓國、香港、東南亞及大陸市場旅客。
王朝大酒店過去不少客源來自陸客團，但陸客團來台減少，王朝大酒店目前最大客源為日本客，占比約25%至30%，陸客下降至20%，去年受到裝修影響平均住房率僅6成，平均房價約3000元左右，客房翻新後，房價將微幅調升，趙瑞蓮也將積極朝新加坡企業團、日本獎勵旅遊兩大方向拓展新客源，提升MICE（企業團）占比。
在餐飲方面，趙瑞蓮坦言，王朝大酒店有西式自助餐廳SUNNY BUFFET、SUNNY CAFE和中餐廳玉蘭軒，但需要更多曝光，未來將加大行銷力度，並攜手團購網GOMAJI等異業合作，期望今年餐飲業績能帶來成長。
面對競爭激烈的飯店市場，趙瑞蓮將運用所擅長的行銷整合與業務開發能力，助攻台北王朝大酒店爭取市場占有率。
另外，談到服務業人員流動率高的現象，趙瑞蓮認為，服務業離職率高是世界各國共同面對的課題，因應這個現況，她表示，王朝給予符合業界標準以上的薪資，且藉由制度獎勵、重視員工的職涯發展等策略留住人才。（編輯：楊玫寧）1070212