萬達商業最早就曾計劃登陸 A 股,但最終由於重重因素在排隊 5 年後選擇放棄。隨後到 2014 年 12 月,萬達商業登陸港股,但在經歷短短兩年旅程後,由於估值始終被低估。萬達商業最終在 2016 年 3 月公告將私有化。綜合新浪、界面新聞、每日經濟新聞今 (30) 日報導,面對萬達商業 8 個月內回 A 股的壓力,王健林給萬達商業上了一套「雙保險」。

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據報導,萬達商業無法如期上市後需要面臨的資金難題看起來已經解決。按照當初的要約安排,萬達商業 H 股私有化的全部股份約為 14.39%。而在本次協議落實後,騰訊 (0700-HK)、京東 (JD-US)、蘇寧雲商 (002024-CN)、融創中國 (1918-HK) 等機構的投資將完全為對賭協議買單。按照當時的公告,萬達商業 H 股要約總成本為 344.5 億人民幣,這與此次增資的規模相當。

提前結束對賭協議,對目前 IPO 排名 70 位的萬達商業來說,無異於雪中送炭。但王健林實際還給萬達商業的上市問題安排了另一道「保險」,將萬達商業拆分成商管、地產兩個子集團,以商管公司名義上市,謀求最後一搏。

專家、券商看萬達商業與中國網路巨頭企業的合作
上海易居房地產研究院總監嚴躍進分析,在業務發展方面,騰訊和京東關係密切,此次抱團與競爭夥伴等形成了更大的力量,勢必帶來商業地產版圖的變革。此次合作有利於商業地產的全面發展,尤其是微信、網路購物等都會和傳統商業地產更好結合。

網路商業模式觀察分析師郝智偉則從零售業態方面分析指出,從 2017 年開始,零售行業面臨新一次更新,加上線下線上快速發展,剛好萬達需要資產變現,大家一拍即合。

郝智偉進一步分析指出,萬達以前一直努力在往互聯網上做,這次巨頭集體入股,有點爭奪線下資產的意思。他期待各方進一步合作後,線上線下融合新模式的打造與探索能產生新的效應。在他看來,這樣的合作顯示,當前各方對線下資產的爭奪已進入白熱化階段,新零售業態進一步沖擊傳統實體零售產業競爭力度不斷加大。

英大證券首席經濟學家李大霄評論,這是一個多贏的合作,推動互聯網企業與實體的深度合作,推動是線上線下有機結合,對五方皆為重大事件,有非常正面的影響。

華泰證券認為,對於萬達廣場而言,蘇寧豐富多樣的業態可以一次性滿足萬達廣場對不同業態的需求,提高其標準化程度與擴張速度,同時蘇寧的智慧零售技術亦可對萬達商業進行賦能,提升其商業物業價值。對於蘇寧而言,此次合作將為蘇寧實現未來三年 1.5 萬家開店計劃提供龐大的物業資源支持,有助於其全渠道智慧零售的加速落地。

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