嘉義市國民黨市長人選渾沌未明，未來人選由民調決定或吳敦義欽定，都得面臨選情艱困的挑戰。原因有二種，第一，議會無理由砍預算，選民勢必厭惡。第二，民主聖地嘉義市的選民社會意識強烈，涂醒哲下猛藥加強暖心施政，已逐漸看見成效。
國民黨為了不讓民進黨涂醒哲輕鬆選，市議會早淪為國民黨政治操作的禁臠，經國民黨在議會的多數優勢，名義上是制衡，這招數的具體作法就是大砍施政預算，這麼做實際上就是徹頭徹尾的選舉考量，目的是讓涂醒哲施政不順遂，進而讓選民不投票支持。
過去陳菊在高雄市施政也發生過類似故事，因為選舉因素，高市府總預算被市議會砍57億元，陳菊形容是前所未有的困境，她哽咽議會砍市民福利不是市民之福。照理來講，嘉義市議會本該監督市府，天經地義，甚至為民眾福祉追求公眾利益，但議會議員僅僅遂行選舉目的進行杯葛阻撓，甚至大刪業務預算，就會讓人覺得議會要故意惡整市府，純粹只是以黨派之私打擊城市進步。
幾年前的高雄案例去年年底活生生在嘉義市呈現，但高雄接下來的故事發展告訴我們，高雄市的選民眼光雪亮，後來用智慧選擇持續進步的政府。高雄故事告訴我們，選民社會意識已愈強烈，當議會以監督之名行黨派之私，選民已經逐漸厭惡，因為選擇一個政府上台執政，就是期待政治人物在4年內能有積極作為，才能加強施政成績的忠誠度，但是議會連業務費都砍，這不再是單純監督，而是少數暴力霸凌市民權益。
其次，觀察到政治人物施政，當前的政治人物如同品牌，現在消費者都會拿放大鏡檢視品牌的社會責任理念，品牌如果訴求暖心理念，落實社會責任，消費者自然會讓品牌「用新台幣下架」。
感性的政治人物做一些讓選民暖心的事，自然也會加強選民的好感。但是政治人物如果只是默默做一些暖心事，是沒有效益的，最重要的還是跟選民「溝通」。當暖心施政成為政治人物不得不面對的顯學時，可分三種層面，一可藉由行銷溝通影響或改變選民思維。二是從政治人物的施政成績或服務流程著手實踐，三是藉由政績或行銷活動影響人們的行為，讓選民來共同參與。
尤其第三個層面可讓政績加值，因為現在的選民已愈來愈想知道政治人物的施政成效，政治人物向選民行銷自身政績，如能影響選民的行為，透過施政成績，帶動選民一起參與相關成果，更能拉近彼此的距離。
以嘉義市長涂醒哲施政為例，從環保、社政到交通施政成績，皆可看到他極力落實第三層面的鑿痕，在環保方面，今年改善空品措施如果沒有選民響應政策淘汰「烏賊車」，二行程機車淘汰達成率很難成為全國最好。社政領域的「夢想online館計畫」是涂醒哲構想，由政府擔任窗口媒合民眾需求，讓有低收、中低收及特殊境遇的弱勢族群有機會實現人性價值，迄今已幫助41戶弱勢家庭完成夢想，引發討論，更甫獲今年度「地方治理標竿論壇」南部七縣市優選。
近日嘉義車站旁嘉義之心願景館開幕，政府目的是想讓市民參與政策過程，定位市民與政府理性溝通的橋樑，簡言之，這座橋梁除看見政治人物的理念、拉近選民與政府的距離外，或可重新發現其政策不足的地方。當前的政治人物無不極力想透過暖心政策，試圖打造正面形象，拉抬市民對政府的支持，這其實只是民主社會中，選民展現強大社會意識動能之下的產物，而涂醒哲在這方面表現得還不錯。
●作者：王志良／社運工作者
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場
●《今日觀點》開拓不同的視野
●《今日廣場》歡迎來稿或參與討論，請附真實姓名及聯絡電話，文章歡迎寄至public@nownews.com
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過去陳菊在高雄市施政也發生過類似故事，因為選舉因素，高市府總預算被市議會砍57億元，陳菊形容是前所未有的困境，她哽咽議會砍市民福利不是市民之福。照理來講，嘉義市議會本該監督市府，天經地義，甚至為民眾福祉追求公眾利益，但議會議員僅僅遂行選舉目的進行杯葛阻撓，甚至大刪業務預算，就會讓人覺得議會要故意惡整市府，純粹只是以黨派之私打擊城市進步。
幾年前的高雄案例去年年底活生生在嘉義市呈現，但高雄接下來的故事發展告訴我們，高雄市的選民眼光雪亮，後來用智慧選擇持續進步的政府。高雄故事告訴我們，選民社會意識已愈強烈，當議會以監督之名行黨派之私，選民已經逐漸厭惡，因為選擇一個政府上台執政，就是期待政治人物在4年內能有積極作為，才能加強施政成績的忠誠度，但是議會連業務費都砍，這不再是單純監督，而是少數暴力霸凌市民權益。
其次，觀察到政治人物施政，當前的政治人物如同品牌，現在消費者都會拿放大鏡檢視品牌的社會責任理念，品牌如果訴求暖心理念，落實社會責任，消費者自然會讓品牌「用新台幣下架」。
感性的政治人物做一些讓選民暖心的事，自然也會加強選民的好感。但是政治人物如果只是默默做一些暖心事，是沒有效益的，最重要的還是跟選民「溝通」。當暖心施政成為政治人物不得不面對的顯學時，可分三種層面，一可藉由行銷溝通影響或改變選民思維。二是從政治人物的施政成績或服務流程著手實踐，三是藉由政績或行銷活動影響人們的行為，讓選民來共同參與。
尤其第三個層面可讓政績加值，因為現在的選民已愈來愈想知道政治人物的施政成效，政治人物向選民行銷自身政績，如能影響選民的行為，透過施政成績，帶動選民一起參與相關成果，更能拉近彼此的距離。
以嘉義市長涂醒哲施政為例，從環保、社政到交通施政成績，皆可看到他極力落實第三層面的鑿痕，在環保方面，今年改善空品措施如果沒有選民響應政策淘汰「烏賊車」，二行程機車淘汰達成率很難成為全國最好。社政領域的「夢想online館計畫」是涂醒哲構想，由政府擔任窗口媒合民眾需求，讓有低收、中低收及特殊境遇的弱勢族群有機會實現人性價值，迄今已幫助41戶弱勢家庭完成夢想，引發討論，更甫獲今年度「地方治理標竿論壇」南部七縣市優選。
近日嘉義車站旁嘉義之心願景館開幕，政府目的是想讓市民參與政策過程，定位市民與政府理性溝通的橋樑，簡言之，這座橋梁除看見政治人物的理念、拉近選民與政府的距離外，或可重新發現其政策不足的地方。當前的政治人物無不極力想透過暖心政策，試圖打造正面形象，拉抬市民對政府的支持，這其實只是民主社會中，選民展現強大社會意識動能之下的產物，而涂醒哲在這方面表現得還不錯。
●作者：王志良／社運工作者
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