《今日美國》報導，倉儲量販巨頭好市多 （Costco Wholesale Corporation）（COST-US） 線上銷售於最近 1 季成長 43.5% ，持續在強敵亞馬遜 （Amazon.com Inc.）（AMZN-US） 擴張之際站穩腳步。
如同多數零售商，好市多近來也陷入與電商龍頭亞馬遜的戰役，後者在今年 8 月以 137 億美元收購全食超市 （Whole Foods） 之後，大舉推進食品雜貨領域。但身為美國第 3 大零售商，好市多週四 （14 日） 表示截至 11 月 26 日 1 季營收，仍持續受到這些原本只為食物供給而來，稍後卻將購物車填滿服飾、 3C 產品與各類商品的消費者所帶動。
網站設計改善與 2 種新宅配選項服務推出之後，好市多受惠於購物便利性提升，線上銷售因此攀升。但儘管如此，好市多銷售約 95% 仍以實體店為主，美國客流量成長 6.6% 。該公司表示上季銷售額成長 13.3% 至 311.2 億美元，去年同期為 274.7 億美元。淨利 6 億 4000 萬美元，或稀釋後每股盈餘 1.45 美元，超出 S&P Global Market Intelligence 分析師預期 6 美分，年增成長 17% 。
好市多能夠維持營收與獲利增長，主要歸功於該公司會員制度。好市多 6 月將美國與加拿大約 3500 萬個會員的年費調漲至 60 美元，約 1799 元新台幣。首席財務長 Richard Galanti 表示，上季會員費營收增長 9.8% 至 6 億 9200 萬美元，去年同期為 6 億 3000 萬美元。而成長的 6200 萬美元當中，約有 2400 萬來自於會員費的調漲。
事實上，會員增長的放緩與亞馬遜買下全食帶來的競爭壓力，近來讓不少投資人感到憂心。
就零售商規模進行排名，好市多目前落後沃爾瑪與克羅格 （Kroger） ，艾伯森 （Albertsons） 排在第 4 位，接著是亞馬遜。 Edward Jones 分析師 Brian Yarbrough 認為投資人固然有疑慮，但「該公司的會員制與更新率仍位在 89% 與 90% 高水平... 我認為好市多的商業模式仍持續奏效，供給豐富的食物仍能刺激客流量，而且該公司也提供優惠價格吸引消費者挖寶。」
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網站設計改善與 2 種新宅配選項服務推出之後，好市多受惠於購物便利性提升，線上銷售因此攀升。但儘管如此，好市多銷售約 95% 仍以實體店為主，美國客流量成長 6.6% 。該公司表示上季銷售額成長 13.3% 至 311.2 億美元，去年同期為 274.7 億美元。淨利 6 億 4000 萬美元，或稀釋後每股盈餘 1.45 美元，超出 S&P Global Market Intelligence 分析師預期 6 美分，年增成長 17% 。
好市多能夠維持營收與獲利增長，主要歸功於該公司會員制度。好市多 6 月將美國與加拿大約 3500 萬個會員的年費調漲至 60 美元，約 1799 元新台幣。首席財務長 Richard Galanti 表示，上季會員費營收增長 9.8% 至 6 億 9200 萬美元，去年同期為 6 億 3000 萬美元。而成長的 6200 萬美元當中，約有 2400 萬來自於會員費的調漲。
事實上，會員增長的放緩與亞馬遜買下全食帶來的競爭壓力，近來讓不少投資人感到憂心。
就零售商規模進行排名，好市多目前落後沃爾瑪與克羅格 （Kroger） ，艾伯森 （Albertsons） 排在第 4 位，接著是亞馬遜。 Edward Jones 分析師 Brian Yarbrough 認為投資人固然有疑慮，但「該公司的會員制與更新率仍位在 89% 與 90% 高水平... 我認為好市多的商業模式仍持續奏效，供給豐富的食物仍能刺激客流量，而且該公司也提供優惠價格吸引消費者挖寶。」
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