Enjoy.com 執行長兼創辦人 Ron Johnson 認為，電商龍頭亞馬遜 （Amazon.com Inc.）（AMZN-US） 應該要對敵手沃爾瑪 （Walmart）（WMT-US） 提高戒心，但可能也會以另個大型收購案強力反擊。
Ron Johnson 接受《CNBC》節目專訪表示，「我認為這會是場長達 10 年之久的價格戰，每一季都是新的回合，但沃爾瑪明顯正在崛起。」
身為前美國最大連鎖百貨之一 J.C. Penney 執行長的 Ron Johnson ，至少從今年 2 月起便看好沃爾瑪的「回歸」。沃爾瑪股價表現週四 （16 日） 觸及 9 年來最佳，今年累計上漲 44% ，顯然證實了 Johnson 認為沃爾瑪或成為亞馬遜最大威脅的預測。
沃爾瑪股價日線走勢圖 （今年以來表現）
亞馬遜持續投資配送中心之際，沃爾瑪選擇減緩實體店家的成長，轉而專注在改善現有店家的科技技術上，這樣的投資相對便宜。 Johnson 仍認為亞馬遜的配送中心相對沃爾瑪的店家與倉儲營運，成本較高且營運效率較低。
至於亞馬遜， Johnson 認為收購計畫對這間網路零售業者來說相當有利，例如買下全食超市 （Whole Foods） 。儘管不預期短期內會出現巨型收購，但他認為目標百貨 （Target） 具相當「份量」讓亞馬遜穩坐「零售戰」寶座，畢竟「目標百貨在全美各大城市大街擁有 1500 間店面。」
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身為前美國最大連鎖百貨之一 J.C. Penney 執行長的 Ron Johnson ，至少從今年 2 月起便看好沃爾瑪的「回歸」。沃爾瑪股價表現週四 （16 日） 觸及 9 年來最佳，今年累計上漲 44% ，顯然證實了 Johnson 認為沃爾瑪或成為亞馬遜最大威脅的預測。
亞馬遜持續投資配送中心之際，沃爾瑪選擇減緩實體店家的成長，轉而專注在改善現有店家的科技技術上，這樣的投資相對便宜。 Johnson 仍認為亞馬遜的配送中心相對沃爾瑪的店家與倉儲營運，成本較高且營運效率較低。
至於亞馬遜， Johnson 認為收購計畫對這間網路零售業者來說相當有利，例如買下全食超市 （Whole Foods） 。儘管不預期短期內會出現巨型收購，但他認為目標百貨 （Target） 具相當「份量」讓亞馬遜穩坐「零售戰」寶座，畢竟「目標百貨在全美各大城市大街擁有 1500 間店面。」
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