富邦集團旗下、國內最大有線電視系統業者凱擘宣布，自明 （2018） 年起，將放棄有線電視頻道代理商身分，明年初起不再代理東森、緯來等 14 頻道，凱擘發出聲明強調，身為有線電視產業領航者，期盼引領推動有線電視產業跨步改革，在此時讓頻道代理商制度功成身退，可重新形塑視訊產業新樣貌，同時可達三大益處。
台灣有線電視收視戶 520 萬戶，現有的有線電視經營區有 51 區，63 家有線電視系統營運商、200 多家頻道業者，凱擘及台灣大 （3045-TW） 寬頻合計收視戶達 164.6 萬戶，市占 31.7%，為國內最大有線電視系統業者。
目前凱擘代理的頻道包括東森電影台、東森綜合台、東森新聞台、東森財經新聞台、東森幼幼台、東森洋片台、東森戲劇台、緯來體育台、緯來日本台、緯來電影台、緯來綜合台、緯來戲劇台、緯來育樂台、人間衛視等 14 家頻道，明年都將釋出。
凱擘指出，公司股東在 2010 年度正式承接凱擘有線電視經營權時，就一併承接原本的頻道代理業務，早期境外頻道想進入台灣市場時，下游通路是 300 多家有線播送系統與共同天線業者，為確保頻道順利上架，及後續頻道的推廣、簽約、款項催收等相關事宜，所以尋求系統業者協助。
凱擘說，後來這個代理模式逐漸為市場接受，境內頻道為確保其頻道普及率，也採用這個商業機制，演變至系統業者身兼頻道代理商的生態；代理商和頻道商在年度合約簽訂後，便支付頻道商全年度授權金額， 保證頻道商穩定的營收來源，對頻道商在財務規劃及節目採購、製作預算的編列大有助益。
凱擘強調，長久以來各方輿論及業界對頻道代理商的檢討聲浪不曾間歇，並質疑其存在的必要性，這兩年來經歷諸多爭議及吸收各方指教後，決定以產業發展大局為重，帶頭改寫市場規則，宣布放棄頻道代理業務。
凱擘指出，頻道代理商的確有其穩定市場及確保頻道商營運順利的作用，但隨著產業發展趨於高度成熟，頻道商對頻道上下架洽談，必然已具備高度自主的能力，因此在這個時候讓頻道代理商制度功成身退，希望可以重新形塑視訊產業新樣貌。
凱擘認為，放棄有線電視頻道代理商身分可達 3 點益處，包括，一、建立頻道公平上下架機制，健全市場商業運作；二、去蕪存菁，促使頻道商積極提升節目內容品質；三、活絡電視市場，促進跨平台交流。
凱擘表示，頻道代理商角色退場，將可打破現行代理制度下綑綁銷售、頻道搭售聯賣現況；此外，已積極和產官學界研擬一套頻道公平上下架機制，核心宗旨為一併考量收視率及收視質兩項指標，以達到收視調查質量兼具目標，讓系統業者及觀眾透過公平上下架機制，擁有更具彈性地採購和選擇優質頻道權利。
為響應國家通訊傳播委員會推動自製率、新播率及首播率政策，透過公平上下架機制的建立，讓版權收益適度且公平地回饋予致力於製播優質內容頻道，引領全體頻道商積極製作優質節目內容，提升自身市場價值，帶動產業良性正向競爭與發展。
凱擘說，頻道商為拓增財源以利投入優質節目品質製作，可考量各類收視平台上架露出，以獲取最大利益，藉此帶動收視平台間良性競爭。未來對各系統業者來說，可同時考量頻道商的珍稀性及其內容價值，強化系統業者市場競爭力及觀眾滿意度。
凱擘強調，近年來全球影視聽產業之變化速度甚快，網路的普及與傳播速度的進步，讓台灣面臨來自其他國家文化輸入的競爭壓力，身為有線電視產業領航者，當帶領同業夥伴展開改革的新歷程，透過放棄頻道代理業務，期盼能夠開創有線電視新局，再創產業榮景。
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目前凱擘代理的頻道包括東森電影台、東森綜合台、東森新聞台、東森財經新聞台、東森幼幼台、東森洋片台、東森戲劇台、緯來體育台、緯來日本台、緯來電影台、緯來綜合台、緯來戲劇台、緯來育樂台、人間衛視等 14 家頻道，明年都將釋出。
凱擘指出，公司股東在 2010 年度正式承接凱擘有線電視經營權時，就一併承接原本的頻道代理業務，早期境外頻道想進入台灣市場時，下游通路是 300 多家有線播送系統與共同天線業者，為確保頻道順利上架，及後續頻道的推廣、簽約、款項催收等相關事宜，所以尋求系統業者協助。
凱擘說，後來這個代理模式逐漸為市場接受，境內頻道為確保其頻道普及率，也採用這個商業機制，演變至系統業者身兼頻道代理商的生態；代理商和頻道商在年度合約簽訂後，便支付頻道商全年度授權金額， 保證頻道商穩定的營收來源，對頻道商在財務規劃及節目採購、製作預算的編列大有助益。
凱擘強調，長久以來各方輿論及業界對頻道代理商的檢討聲浪不曾間歇，並質疑其存在的必要性，這兩年來經歷諸多爭議及吸收各方指教後，決定以產業發展大局為重，帶頭改寫市場規則，宣布放棄頻道代理業務。
凱擘指出，頻道代理商的確有其穩定市場及確保頻道商營運順利的作用，但隨著產業發展趨於高度成熟，頻道商對頻道上下架洽談，必然已具備高度自主的能力，因此在這個時候讓頻道代理商制度功成身退，希望可以重新形塑視訊產業新樣貌。
凱擘認為，放棄有線電視頻道代理商身分可達 3 點益處，包括，一、建立頻道公平上下架機制，健全市場商業運作；二、去蕪存菁，促使頻道商積極提升節目內容品質；三、活絡電視市場，促進跨平台交流。
凱擘表示，頻道代理商角色退場，將可打破現行代理制度下綑綁銷售、頻道搭售聯賣現況；此外，已積極和產官學界研擬一套頻道公平上下架機制，核心宗旨為一併考量收視率及收視質兩項指標，以達到收視調查質量兼具目標，讓系統業者及觀眾透過公平上下架機制，擁有更具彈性地採購和選擇優質頻道權利。
為響應國家通訊傳播委員會推動自製率、新播率及首播率政策，透過公平上下架機制的建立，讓版權收益適度且公平地回饋予致力於製播優質內容頻道，引領全體頻道商積極製作優質節目內容，提升自身市場價值，帶動產業良性正向競爭與發展。
凱擘說，頻道商為拓增財源以利投入優質節目品質製作，可考量各類收視平台上架露出，以獲取最大利益，藉此帶動收視平台間良性競爭。未來對各系統業者來說，可同時考量頻道商的珍稀性及其內容價值，強化系統業者市場競爭力及觀眾滿意度。
凱擘強調，近年來全球影視聽產業之變化速度甚快，網路的普及與傳播速度的進步，讓台灣面臨來自其他國家文化輸入的競爭壓力，身為有線電視產業領航者，當帶領同業夥伴展開改革的新歷程，透過放棄頻道代理業務，期盼能夠開創有線電視新局，再創產業榮景。
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