金管會主委顧立雄上任後，12 日首度在金管會召開記者會，並強調公司治理是上任後最重要、也是首要政策目標，金管會將在講究誠信前提下，去訂定明確的遊戲規則，公司治理不會只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司如果治理不好就會給棒子。對於股東家族化及有母體產業的金融業，他說，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉「家族化」及「產金不分離」汙名化的陰影。
由於顧立雄在上任前記者會表示，金融業有家族化及產金不分的問題，正式上任後受訪時又表示將啟動第三次金改，引發市場高度關注。顧立雄強調，上任後最重要及首要政策目標就是推動公司治理，但講成第三次金改會引起誤會，金管會不會鼓勵金融整併，也不會推公公併或公民併，對民民併則會建構友善環境，促成民民併。
顧立雄說，其實公司治理落實到每個層面是有威力，金融業不單只是利潤導向，而是風險管理導向，講白一點，如果能將公司治理作為公司核心文化，不論對資本健全、產業永續發展，都有很大幫助。
對於外界質疑去家族化不易？顧立雄則指出，家族化的傾向有害公司治理的落實，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉家族化跟產金不分的汙名化陰影，用另一個說法來講，家族化金融機構能落實公司治理，就能永續經營，也是件美事。
顧立雄進一步解釋，公司治理不只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司治理好就有胡蘿蔔，包括提供獎勵誘因、業務增加與創新等，公司治理不好，棒子就會來了，而所謂的「棒子」是在講究誠信的前提下施以一個遊戲規則。
至於具體做法？顧立雄說，必須給他一點時間，「我才上班工作第三天」，會與各單位把相關法規看過一遍，再來看怎麼進行才合理，要從法規面入手，不過，他強調，當企業公司治理不好、經營沒有誠信，「我的立場就希望棒子會下去」。
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顧立雄說，其實公司治理落實到每個層面是有威力，金融業不單只是利潤導向，而是風險管理導向，講白一點，如果能將公司治理作為公司核心文化，不論對資本健全、產業永續發展，都有很大幫助。
對於外界質疑去家族化不易？顧立雄則指出，家族化的傾向有害公司治理的落實，若公司治理每個步驟都能落實，就可去掉家族化跟產金不分的汙名化陰影，用另一個說法來講，家族化金融機構能落實公司治理，就能永續經營，也是件美事。
顧立雄進一步解釋，公司治理不只有 4 個字，而是探討「棒子」跟「胡蘿蔔」關係，公司治理好就有胡蘿蔔，包括提供獎勵誘因、業務增加與創新等，公司治理不好，棒子就會來了，而所謂的「棒子」是在講究誠信的前提下施以一個遊戲規則。
至於具體做法？顧立雄說，必須給他一點時間，「我才上班工作第三天」，會與各單位把相關法規看過一遍，再來看怎麼進行才合理，要從法規面入手，不過，他強調，當企業公司治理不好、經營沒有誠信，「我的立場就希望棒子會下去」。
