日前林口長庚醫院爆發急診醫師離職潮，而位在麥寮六輕的長庚分院也受到波及，原本人力就不足，又傳出急診室主任辭職，加上原先支援的急診專任醫師遭林口調離，導致雲林長庚分院自7月份開始竟無急診專科醫師值班，只能由其他醫師勉力支援。立委蘇治芬特邀集身為醫師的林靜儀委員、衛生局長吳昭軍及縣議員蔡岳儒、張健福、黃淑玲、許志豪等，共同呼籲保障偏鄉就醫權益。
吳昭軍指出，雲林長庚是地區醫院，急診屬「一般急診」，以內外專科醫師輪值未違法，不過因衛福部補助該院辦理「醫學中心或重度級急救責任醫院支援離島及醫療資源不足地區緊急醫療照護服務獎勵計畫」，每年其實有補助2位急診醫學科醫師、1位加護病房專責醫師共計1130萬元，從2016年至2019年共計四年，林口長庚醫院片面調離原先支援的急診專任醫師，已與受補助之計畫內容不符。
林靜儀指長庚分院除盈利之外更該有社會責任。要不顧社會關懷，只看營收而偏廢偏鄉醫療業務，未免現實到驚人。（圖／林靜儀臉書翻攝，2017.07.05）
蘇治芬表示，開業近10年仍連年虧損的廈門長庚醫院，門診量和病床使用率嚴重偏低，台灣總部也一直在補貼廈門長庚，甚至抽調人力支援，大小眼十分明顯。況且，雲林長庚以其他專科醫師填補急診人力缺口是治標不至本，還造成原有門診減少，只是挖東牆補西牆。
蘇治芬亦指出，從數據上顯示，雲林長庚自2009年底開設以來，醫師人數始終只有20名左右，而台大雲林分院、雲林基督教醫院之醫師人數則逐年分別由50人成長至180人以及70人。且相較於雲林其他如台大、雲基等醫院之病人轉出率僅1%左右，雲林長庚之轉出率竟高達4.5%，再再說明了長庚根本無心經營雲林分院，根本就是罔顧偏鄉民眾就醫權益。
林靜儀委員則分享其醫師角度看法，表明偏鄉醫療要達到一定程度，是很可能虧損沒錯，但是長庚以本院以及都會區醫院的營收之豐沛、國家還提供免稅等優惠，就是希望醫院能夠除了盈利之外更該有社會責任。要不顧社會關懷，只看營收而偏廢偏鄉醫療業務，未免現實到驚人。
更何況，衛福部對於醫療資源匱乏地區有補助，而雲林更是台塑六輕所在地，設廠、賺錢、減稅拿補助都做，以「虧損」削減醫療業務竟臉不紅氣不喘，讓人看見這個企業的現實。更甚者，在抽掉急診專科醫師之後，內外婦產科醫師們業務因此更增加，這是再次顯現這個企業不以專業和品質為優先，而以一再壓榨人力謀求利潤為目的，讓人齒冷。
縣議員蔡岳儒等人也表示，台塑在1991年要到麥寮設廠，為了取信雲林人，第一個具體承諾是要創造十萬以上的就業機會、1993年繼續提出第二個具體承諾，包括在麥寮附近興建長庚醫院（45.5公頃）、醫護社區（49.8公頃）、護專、安養社區（45公頃），與當年規劃願景相差甚遠。本月爆發林口長庚醫院醫師離職潮，更延燒到雲林麥寮急診醫師掛零嚴重影響在地鄉親醫療權益，要求台塑開給雲林人的支票一條都不能少。
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林靜儀指長庚分院除盈利之外更該有社會責任。要不顧社會關懷，只看營收而偏廢偏鄉醫療業務，未免現實到驚人。（圖／林靜儀臉書翻攝，2017.07.05）
蘇治芬表示，開業近10年仍連年虧損的廈門長庚醫院，門診量和病床使用率嚴重偏低，台灣總部也一直在補貼廈門長庚，甚至抽調人力支援，大小眼十分明顯。況且，雲林長庚以其他專科醫師填補急診人力缺口是治標不至本，還造成原有門診減少，只是挖東牆補西牆。
蘇治芬亦指出，從數據上顯示，雲林長庚自2009年底開設以來，醫師人數始終只有20名左右，而台大雲林分院、雲林基督教醫院之醫師人數則逐年分別由50人成長至180人以及70人。且相較於雲林其他如台大、雲基等醫院之病人轉出率僅1%左右，雲林長庚之轉出率竟高達4.5%，再再說明了長庚根本無心經營雲林分院，根本就是罔顧偏鄉民眾就醫權益。
林靜儀委員則分享其醫師角度看法，表明偏鄉醫療要達到一定程度，是很可能虧損沒錯，但是長庚以本院以及都會區醫院的營收之豐沛、國家還提供免稅等優惠，就是希望醫院能夠除了盈利之外更該有社會責任。要不顧社會關懷，只看營收而偏廢偏鄉醫療業務，未免現實到驚人。
更何況，衛福部對於醫療資源匱乏地區有補助，而雲林更是台塑六輕所在地，設廠、賺錢、減稅拿補助都做，以「虧損」削減醫療業務竟臉不紅氣不喘，讓人看見這個企業的現實。更甚者，在抽掉急診專科醫師之後，內外婦產科醫師們業務因此更增加，這是再次顯現這個企業不以專業和品質為優先，而以一再壓榨人力謀求利潤為目的，讓人齒冷。
縣議員蔡岳儒等人也表示，台塑在1991年要到麥寮設廠，為了取信雲林人，第一個具體承諾是要創造十萬以上的就業機會、1993年繼續提出第二個具體承諾，包括在麥寮附近興建長庚醫院（45.5公頃）、醫護社區（49.8公頃）、護專、安養社區（45公頃），與當年規劃願景相差甚遠。本月爆發林口長庚醫院醫師離職潮，更延燒到雲林麥寮急診醫師掛零嚴重影響在地鄉親醫療權益，要求台塑開給雲林人的支票一條都不能少。
