全聯福利中心總裁徐重仁宣布 9 月退休，再度掀起討論話題。徐重仁 1949 年生，邁入 70 大關，人生半數時光都奉獻給統一超商，成功讓 7-11 轉虧為盈，因此被奉為「流通教父」。離開 7-11 後，徐重仁轉任商業發展研究院董事長以及全聯總裁，表現均獲得相當好評，沒想到卻在今（ 2017 ）年接連發生失言以及侵權風波，被認為與年輕人與網路世代出現代溝，讓流通業老兵也吃下敗仗，黯然離開。
徐重仁在 2014 年 7 月進入全聯福利中心擔任總裁，一度被認為是向前東家統一超商復仇，全聯董事長林敏雄還曾以「歷史性的一天」形容徐重仁加入全聯的重要性。當時，全聯在全台僅擁有近 700 家門市，營業額 700 億元，到今日不過 3 年，全聯福利中心成功轉型，總店數已超過 910 家，營收提前突破千億元，只是徐重仁原訂 2020 年要率全聯將營收突破 2000 億元的目標將無法實現了。
而在赴全聯任職前，外界對徐重仁印象最深刻的是他帶領 7-11 轉虧為盈。將滿 70 歲的徐重仁，在統一超商的工作資歷長達 35 年，占據人生最精華的時光，成為國內現代化零售業的拓荒者，因此被封為「流通教父」。
除了受林敏雄賞識，前經濟部長施顏祥也對徐重仁相當推崇，在部長任內延攬徐重仁出任商業發展研究院董事長，從前任董事長管中閔手中接棒，成為商研院首位非政府官員出身的董事長，一度被引為佳話。施顏祥曾說，徐重仁從統一企業一退休，經濟部隨即上門，希望借重他在流通服務業的專才，說服他出任商研院董事長，促進國內產業發展。
即使徐重仁今年 4 月爆發失言風波，接著全聯捲入侵權事件，重創徐重仁個人形象，但曾與他共事的人都對他的寬厚與智慧津津樂道。徐重仁在政黨輪替後離開商研院，歡送會上，不少高階主管忍不住落下男兒淚，為他的遭遇深感不捨。而在傳出徐重仁將從全聯退休後，有其他舊部屬感嘆，台灣像徐重仁這樣「有質感的老仕紳已經不多了」。
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而在赴全聯任職前，外界對徐重仁印象最深刻的是他帶領 7-11 轉虧為盈。將滿 70 歲的徐重仁，在統一超商的工作資歷長達 35 年，占據人生最精華的時光，成為國內現代化零售業的拓荒者，因此被封為「流通教父」。
除了受林敏雄賞識，前經濟部長施顏祥也對徐重仁相當推崇，在部長任內延攬徐重仁出任商業發展研究院董事長，從前任董事長管中閔手中接棒，成為商研院首位非政府官員出身的董事長，一度被引為佳話。施顏祥曾說，徐重仁從統一企業一退休，經濟部隨即上門，希望借重他在流通服務業的專才，說服他出任商研院董事長，促進國內產業發展。
即使徐重仁今年 4 月爆發失言風波，接著全聯捲入侵權事件，重創徐重仁個人形象，但曾與他共事的人都對他的寬厚與智慧津津樂道。徐重仁在政黨輪替後離開商研院，歡送會上，不少高階主管忍不住落下男兒淚，為他的遭遇深感不捨。而在傳出徐重仁將從全聯退休後，有其他舊部屬感嘆，台灣像徐重仁這樣「有質感的老仕紳已經不多了」。
