本月 2 日,兒福聯盟遭網友爆料於台北市內湖區購置 3.7 億元的新辦公室,消息一出引發爭議,昨(3)日甚至有不少民眾打電話進兒福盟辦公室,喊著要「退捐!」對此,在社工系任教的律師呂秋遠 4 日凌晨在臉書 PO 文質疑,社福團體把錢拿來置產「為什麼不行?」「民眾覺得不開心的點,究竟在哪裡?」他直言大家一看到「置產」、「內湖」、「三億七千萬」等字眼,就開始嚷著要退捐,「這對於民間的社會福利機構而言,是一種會呼吸的痛!」
綜合媒體報導,兒童福利聯盟遭爆在內湖花了 3.7 億買新辦公室引發爭議,兒福盟 3 日出面澄清,買房的經費早在民國 87 年起呈報教育部提撥部分所得轉為購屋基金,等於早已「存了 21 年」,但不少民眾仍質疑「捐款被拿去繳房貸」等。兒福盟坦言,辦公室一整天滿線接獲不少民眾謾罵的電話,更有許多人打來表明將「退捐」;對此,兒福盟表示將在 4 日上午 10 時召開記者會,除了說明財務狀況,也會再釐清事實,盼能獲得社會大眾的理解。
▲兒福盟 3 日接受媒體訪問時坦言,辦公室一整天滿線接獲不少民眾謾罵的電話,更有許多人打來表明將「退捐」。圖為兒福盟執行長白麗芳。(資料圖片/記者許維寧攝)
此事引發爭議之處,在於許多民眾質疑:「社福團體可不可以把民眾的捐款,或是政府的補助款,拿來作為購買辦公室的經費?」對此,呂秋遠 4 日凌晨在臉書 PO 文直言:「為什麼不行?」他提到,兒童福利聯盟處理許多受虐兒童的照顧與家暴兒童的探視,民眾捐款大約在 6 億至 8 億之間,佔了總收入的 8 成上下,去(2018)年結餘有 2 億 8,700 萬左右。而原本 180 名兒福盟工作人員是「散落各地辦公」,若是從此可以集中在一個地點,不用被驅趕、調整房租,還可以擁有比較舒適的辦公環境,「以一個去年結餘將近 3 億的非營利組織來說,到底為什麼不能購買不動產?...民眾覺得不開心的點,究竟在哪裡?」
呂秋遠感嘆,自己身為社工系的老師,知道社工的工作環境究竟有多惡劣,「可是,即使收入是以捐款為主,只要錢是用在社工、兒童身上,並不代表社工所屬的福利團體不能有錢...還是說,我們認為社福團體沒有資格在內湖高級地段購買辦公室,因為感覺起來他們很有錢,不用捐助了?」
▲在社工系任教的律師呂秋遠 4 日凌晨在臉書 PO 文質疑,社福團體把錢拿來置產「為什麼不行?」「民眾覺得不開心的點,究竟在哪裡?」(圖/翻攝自呂秋遠臉書)
文中,呂秋遠點出「社工」這份工作在這個社會上的重要性,從兒童人權、中低收入戶、老人福利,到遊民等各方面都需要社工的介入關心,「但是,我們給社工的薪資不夠、保護不夠、福利不夠,大部分的社工,工作時數長、辦公設備差、工作環境擁擠惡劣、薪資水平低落,有些還得要回捐薪水...」他痛批,民眾希望有更好的人才到社工界服務,卻不願意讓社工集中辦公場所、穩定置產提供服務,甚至是提升辦公室工作品質,「好像所有的錢流到工作人員福利改善,就是一種罪惡,只能把捐款用在被捐助人的身上,請問誰要來當社工?社工就是得要犧牲奉獻?」
文末呂秋遠直言,民眾只看見「善款變貸款」,卻「沒看到節節攀升的房租、沒看到不友善的房東、沒看到一年搬遷三次、沒看到工作人員的工作環境擁擠,而且分散各地...」他認為,社會福利團體既然收受了民眾捐款,也接受財務監督,那麼民眾就應給予他們更大的空間去改善社工的福利,「而不是看到『置產』『內湖』『三億七千萬』等字眼,就開始退掉捐款,這對於民間的社會福利機構而言,是一種會呼吸的痛!」(編輯:王錫謙)
【呂秋遠臉書全文】
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此事引發爭議之處,在於許多民眾質疑:「社福團體可不可以把民眾的捐款,或是政府的補助款,拿來作為購買辦公室的經費?」對此,呂秋遠 4 日凌晨在臉書 PO 文直言:「為什麼不行?」他提到,兒童福利聯盟處理許多受虐兒童的照顧與家暴兒童的探視,民眾捐款大約在 6 億至 8 億之間,佔了總收入的 8 成上下,去(2018)年結餘有 2 億 8,700 萬左右。而原本 180 名兒福盟工作人員是「散落各地辦公」,若是從此可以集中在一個地點,不用被驅趕、調整房租,還可以擁有比較舒適的辦公環境,「以一個去年結餘將近 3 億的非營利組織來說,到底為什麼不能購買不動產?...民眾覺得不開心的點,究竟在哪裡?」
呂秋遠感嘆,自己身為社工系的老師,知道社工的工作環境究竟有多惡劣,「可是,即使收入是以捐款為主,只要錢是用在社工、兒童身上,並不代表社工所屬的福利團體不能有錢...還是說,我們認為社福團體沒有資格在內湖高級地段購買辦公室,因為感覺起來他們很有錢,不用捐助了?」
文中,呂秋遠點出「社工」這份工作在這個社會上的重要性,從兒童人權、中低收入戶、老人福利,到遊民等各方面都需要社工的介入關心,「但是,我們給社工的薪資不夠、保護不夠、福利不夠,大部分的社工,工作時數長、辦公設備差、工作環境擁擠惡劣、薪資水平低落,有些還得要回捐薪水...」他痛批,民眾希望有更好的人才到社工界服務,卻不願意讓社工集中辦公場所、穩定置產提供服務,甚至是提升辦公室工作品質,「好像所有的錢流到工作人員福利改善,就是一種罪惡,只能把捐款用在被捐助人的身上,請問誰要來當社工?社工就是得要犧牲奉獻?」
文末呂秋遠直言,民眾只看見「善款變貸款」,卻「沒看到節節攀升的房租、沒看到不友善的房東、沒看到一年搬遷三次、沒看到工作人員的工作環境擁擠,而且分散各地...」他認為,社會福利團體既然收受了民眾捐款,也接受財務監督,那麼民眾就應給予他們更大的空間去改善社工的福利,「而不是看到『置產』『內湖』『三億七千萬』等字眼,就開始退掉捐款,這對於民間的社會福利機構而言,是一種會呼吸的痛!」(編輯:王錫謙)
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