今（2019）年5月31日信義房屋時任董事長周俊吉決定交棒給薛健平，業界以「震撼」兩字形容，因為信義在房仲代銷相關產業可說是第一把交椅，但周俊吉卻選擇急流勇退。其實，周俊吉透露，早在2004年時就朝公司治理的角度經營，對於「創辦人」的角色，他更在意的是，信義「信義立業，止於至善」的經營理念能傳承下去！
信義房屋5月31日一紙公告，宣布選出新任董事長薛健平，時任董座的周俊吉卸下職務，仍任董事。公司指出，信義集團由信義房屋起家，事業範疇從仲介代銷、開發興建、生活產業、一直到完整的不動產價值鏈服務，事業版圖更擴及中國大陸、日本及馬來西亞等地，創辦人周俊吉未來將把時間資源投入思考及擘劃集團整體之發展，因此決定交棒。
針對外界以「震撼」兩個字形容，周俊吉以他一貫文雅的口吻說「不會啦」，強調公司很早就以公司治理、企業傳承的角度來經營，信義有許多作法都走在政府法令與上市櫃公司前頭，像是早在2004年就設獨立董事、2007年有審計委員會，之後有薪酬委員會，獨立董事人員也超過董事會成員的一半。
▲信義集團創辦人周俊吉日前卸下董座一職，未來將把時間資源投入思考及擘劃集團整體之發展。（圖／陳明安攝）
周俊吉認為，董事會與公司日常運作不見得要有高度人員重疊，因為外部董事們來看內部運作，更可以知道哪些可以精進，且許多重大議案都得經過審計委員會的審查。如此一來，公司在經營時能從長遠的角度做事，時間久了董事會運作勢必更加完善，而當制度成立後，「自己有沒有當公司董事長，其實已經沒有很大的差異」。
相較於董事長的角色，周俊吉透露他更在意「創辦人」傳承下去的經營理念！尤其從「信義」兩字，就能窺見他創業的想法「信義立業，止於至善」，信義就是做適宜、合宜的事，而什麼是合宜的事？就是「合客戶、合時代與合環境」。如今新的董事長薛健平，以及經營團隊也都承襲了信義的理念，「因為有一樣的理念，因此不會有太大的衝突」。
▲相較於「董事長」的角色，周俊吉透露他更在意「創辦人」傳承下去的經營理念！尤其從「信義」兩字，就能窺見他創業的想法「信義立業，止於至善」。（圖／陳明安攝）
周俊吉舉例，現在是大數據時代，客人擅長用數位工具，因此即便時代不同，但秉持「合客戶、合時代與合環境」經營操作上就會因地制宜、與時俱進，符合客戶需求，而經營團隊與買房的主要客群年紀相當，更能替客戶著想，「比起我這個創辦人當初努力創業，專業經理人接受的訓練更完整，服務也能更周到」。
至於未來，周俊吉透露這兩個月交棒調整中，但從8月開始，在公司的時間將大幅減少，會有更多時間拿來做集團的規劃與整合，像是過去房仲代銷與開發事業可能比較獨立運作，但未來將規劃更多集團內的跨事業、跨境合作，以達到集團綜效發展！
https://www.youtube.com/embed/iY7XDn2fu18?unshow=false
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針對外界以「震撼」兩個字形容，周俊吉以他一貫文雅的口吻說「不會啦」，強調公司很早就以公司治理、企業傳承的角度來經營，信義有許多作法都走在政府法令與上市櫃公司前頭，像是早在2004年就設獨立董事、2007年有審計委員會，之後有薪酬委員會，獨立董事人員也超過董事會成員的一半。
▲信義集團創辦人周俊吉日前卸下董座一職，未來將把時間資源投入思考及擘劃集團整體之發展。（圖／陳明安攝）周俊吉認為，董事會與公司日常運作不見得要有高度人員重疊，因為外部董事們來看內部運作，更可以知道哪些可以精進，且許多重大議案都得經過審計委員會的審查。如此一來，公司在經營時能從長遠的角度做事，時間久了董事會運作勢必更加完善，而當制度成立後，「自己有沒有當公司董事長，其實已經沒有很大的差異」。
相較於董事長的角色，周俊吉透露他更在意「創辦人」傳承下去的經營理念！尤其從「信義」兩字，就能窺見他創業的想法「信義立業，止於至善」，信義就是做適宜、合宜的事，而什麼是合宜的事？就是「合客戶、合時代與合環境」。如今新的董事長薛健平，以及經營團隊也都承襲了信義的理念，「因為有一樣的理念，因此不會有太大的衝突」。
▲相較於「董事長」的角色，周俊吉透露他更在意「創辦人」傳承下去的經營理念！尤其從「信義」兩字，就能窺見他創業的想法「信義立業，止於至善」。（圖／陳明安攝）周俊吉舉例，現在是大數據時代，客人擅長用數位工具，因此即便時代不同，但秉持「合客戶、合時代與合環境」經營操作上就會因地制宜、與時俱進，符合客戶需求，而經營團隊與買房的主要客群年紀相當，更能替客戶著想，「比起我這個創辦人當初努力創業，專業經理人接受的訓練更完整，服務也能更周到」。
至於未來，周俊吉透露這兩個月交棒調整中，但從8月開始，在公司的時間將大幅減少，會有更多時間拿來做集團的規劃與整合，像是過去房仲代銷與開發事業可能比較獨立運作，但未來將規劃更多集團內的跨事業、跨境合作，以達到集團綜效發展！
