「BZNK 必可企業募資」創辦人林滄億尚未創業前,他在台灣中小企業銀行的企業金融業務已打滾 9 年,每天坐在辦公桌前最重要的事,就是審核中小企業各種貸款需求,調查無誤再蓋上核准章。
但就在 3 年前,林滄億毅然離開公股銀行,與自己的堂弟林彥君共同創業,成立一個「應收帳款」轉讓的媒合平台,讓需要短期資金的中小企業順利週轉,參與媒合的大眾投資人也能利用貼現率及應收帳款的差額,得到報酬。
外人見到這種職涯轉換可能訕笑是傻瓜,「竟然放棄百萬年薪,跑去創業?」
但這對兄弟的創業決心與營運能力沒讓任何人失望, Whoscall 創辦人鄭勝丰,及前天貓海外台灣總經理吳德威都以早期投資為 BZNK 背書。今年 BZNK 不只申請得到金融科技園區的發展基金補助,更成功拿下來自創夢市集、 StockFeel 股感、千葉火鍋創辦人呂秀春等近千萬的 pre-A 輪投資。
林滄億說能擁有這些進展,是創業前看近五年金融新創環境逐漸鬆動,認為點對點(Peer to Peer, P2P)金融服務有機會。但在趨勢之外,林滄億更從工作中多次遇見難以抹滅的情景,萌生創業動機。
「我在銀行看過太多老闆來貸款的故事。他們抱著一絲希望來詢問貸款,卻被拒絕;不是因為他們信用差,而是銀行對小額、短期借貸沒興趣。我的職責是調查資料,然後跟他們說『不』。我都記得。」
週轉借貸日常 是創業動力
創業前,自己家裡就是中小企業的林彥君說,林滄億提及的「畫面」,就是自己早期家裡公司的日常。
「想和廠商做生意、自己議價能力又差的情形下,就只能在多個月後兌現這些應收帳款。如果遇上現金支出多、要做更多生意,就只有向銀行或親戚借錢兩個選項;但銀行不一定對小額短期借貸有興趣、親戚也不一定有錢的情況下,老闆該怎麼辦?」
他們想成立一個網路平台,媒合有興趣投資的民眾,與有短期資金需求的企業;有人得到年化利率 5% 以上的報酬,有人順利週轉,是雙贏局面。
對兩人而言,這個想法比銀行上班族或經營家族事業更有挑戰,也更具意義。
2016 年,林滄億放棄人人稱羨的百萬年薪,與堂弟林彥君一同成立公司,兩人花了一年的時間研議 P2P 服務會觸及的法律細節,拜會相關金融主管機關、說明 BZNK 的運作模式,確立一切合規經營後,2017 年 8 月平台正式上線。
▲只要確定企業間的交易,及申請企業過往的營運信用,BZNK 能替中小企業與大眾投資人牽起借貸投資的橋樑。(圖/創夢市集提供)
跟教授巡迴演講 擺脫「詐騙」標籤
然而創業初衷如何美好、捨棄高薪職位多熱血,但市場的現實就是:客戶不會憑空出現。
林彥君說,BZNK 鎖定的中小企業老闆客群多數都是超過 40 歲的人,想接觸他們,在網路上曝光幾乎無效,非得要他們一間一間敲門,才能見到他們。
「但一見面,老闆問的第一個問題是『啊這係詐騙吼?』,第二是『還是高利貸?』。」林彥君苦笑說,已經習慣了。
面對業務開發困境,他們二人想要找身邊有公信力的人,間接接觸客戶。林彥君便找到過去唸中正大學企管所的王明昌教授與莊世杰教授,委託他們為 BZNK 顧問。同時兩人跟著老師接觸 EMBA 課程、認識企業人脈,老師去哪裡演講,他們就跟著上台自我介紹。
想到這段「荒謬」的開發過程,林彥君說一定要厚臉皮。「結果真的有效!也許是金融科技的趨勢正在成長,也可能是我們在多個公家機關或民間單位曝光,久了也開始受邀參加金融講座,漸漸得到信任。大家終於知道 BZNK 不是詐騙或高利貸啦!」
▲BZNK 團隊去年底參加台北金融科技展。左起為 BZNK 共同創辦人林滄億、BZNK 共同創辦人林彥君、南區業務陳映慎、企業募資專案經理蔡易達(圖/BZNK提供)
科技與數據 打造信評機制
為了維護每個應收帳款轉讓的品質及媒合率,BZNK 不但謹慎檢查每家公司的營運資料、合作廠商,同時他們爬梳網路上所有台灣中小企業的公開資訊,建置 BZNK 的信評系統,讓每案貼現率的計算更精準,也剔除信用不穩定的企業。
「我們已經建立企業申請媒合的標準流程。首先企業主上傳自己的應收帳款相關證明,經過平台審查核准後,我們會提出一個貼現價格,確定企業主同意此折扣價,平台才會上架案件、進行媒合。」
林滄億進一步說明,即使企業方延遲付款,BZNK 也會負起追討與調解等後續法律責任。
「目前 400 多個貼現案例,只有 5 起延遲付款的案例,且這 5 個都是企業主遇上客戶沒能即時付款,並非惡意逃避。」其中 1 件,企業主拿了另張支票來兌換;另外 4 件,BZNK 則讓企業主以分期付款的方式,慢慢還錢。林滄億解釋,若對方惡意欠款,BZNK 也會拿到債權憑證來追討,扣押資產。
▲BZNK 不只是讓投資更便利,同時幫助台灣的中小企業的成長環境更加友善。圖片為 BZNK 共同創辦人林彥君,參加創夢市集第四梯次決選的簡報畫面。(圖/創夢市集提供)
扎實多面向服務 加速成長
良好的信評機制、友善的借貸服務,是 BZNK 每位企業會員平均使用 3.5 次、一試成主顧的原因。應收帳款的貼現業務持續成長之餘,他們兄弟倆認為 BZNK 必須開發不同的投資體驗,讓平台的投資選擇更多,公司也有機會突破。
2018 年起,BZNK 推出「企業募資」服務,中小企業主若有拓店、加盟需求,可以向 BZNK 申請借貸,向大眾投資人公佈自己的資金需求企劃書。店主藉此獲得短期借款與早期客戶,參與的大眾投資人也從中賺取合理的年化利息。
截至目前為止, BZNK 媒合總金額已超過 2 億 6 千萬台幣。
▲林滄億(左):「從小時候打打鬧鬧,到現在創業,可以和彥君(右)一起,其實我心裡很踏實。」(圖/創夢市集提供)
企業進來錢出去 大家發大財
BZNK 進入快速成長期,但每每回想創業第一年、差點關門大吉的時刻,林滄億依舊百感交集。「同一年我的孩子剛出生,壓力真的破表。BZNK 的名片當時一張都發不出去,沒人要理。」
原本做好要聽他說「創業如何痛苦」的心理準備,沒想到林滄億只是憨厚一笑,說:「哈哈,只好拿以前的名片來發!如果有人相信我的資歷、聽我講,就有機會。」
從孩提時代一起長大的哥倆好,現在共同創業,林彥君說,今年整體成長 3 倍、媒合總金額達 5 億台幣是兩人今年要完成的目標。
「我和滄億都是這樣想, BZNK 不只創業,更是邀請社會大眾一起協助中小企業,這是取之社會、用之社會的心意。要企業進來、錢出去,大家一起發大財!」(文/創夢市集)
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外人見到這種職涯轉換可能訕笑是傻瓜,「竟然放棄百萬年薪,跑去創業?」
但這對兄弟的創業決心與營運能力沒讓任何人失望, Whoscall 創辦人鄭勝丰,及前天貓海外台灣總經理吳德威都以早期投資為 BZNK 背書。今年 BZNK 不只申請得到金融科技園區的發展基金補助,更成功拿下來自創夢市集、 StockFeel 股感、千葉火鍋創辦人呂秀春等近千萬的 pre-A 輪投資。
林滄億說能擁有這些進展,是創業前看近五年金融新創環境逐漸鬆動,認為點對點(Peer to Peer, P2P)金融服務有機會。但在趨勢之外,林滄億更從工作中多次遇見難以抹滅的情景,萌生創業動機。
「我在銀行看過太多老闆來貸款的故事。他們抱著一絲希望來詢問貸款,卻被拒絕;不是因為他們信用差,而是銀行對小額、短期借貸沒興趣。我的職責是調查資料,然後跟他們說『不』。我都記得。」
週轉借貸日常 是創業動力
創業前,自己家裡就是中小企業的林彥君說,林滄億提及的「畫面」,就是自己早期家裡公司的日常。
「想和廠商做生意、自己議價能力又差的情形下,就只能在多個月後兌現這些應收帳款。如果遇上現金支出多、要做更多生意,就只有向銀行或親戚借錢兩個選項;但銀行不一定對小額短期借貸有興趣、親戚也不一定有錢的情況下,老闆該怎麼辦?」
他們想成立一個網路平台,媒合有興趣投資的民眾,與有短期資金需求的企業;有人得到年化利率 5% 以上的報酬,有人順利週轉,是雙贏局面。
對兩人而言,這個想法比銀行上班族或經營家族事業更有挑戰,也更具意義。
2016 年,林滄億放棄人人稱羨的百萬年薪,與堂弟林彥君一同成立公司,兩人花了一年的時間研議 P2P 服務會觸及的法律細節,拜會相關金融主管機關、說明 BZNK 的運作模式,確立一切合規經營後,2017 年 8 月平台正式上線。
跟教授巡迴演講 擺脫「詐騙」標籤
然而創業初衷如何美好、捨棄高薪職位多熱血,但市場的現實就是:客戶不會憑空出現。
林彥君說,BZNK 鎖定的中小企業老闆客群多數都是超過 40 歲的人,想接觸他們,在網路上曝光幾乎無效,非得要他們一間一間敲門,才能見到他們。
「但一見面,老闆問的第一個問題是『啊這係詐騙吼?』,第二是『還是高利貸?』。」林彥君苦笑說,已經習慣了。
面對業務開發困境,他們二人想要找身邊有公信力的人,間接接觸客戶。林彥君便找到過去唸中正大學企管所的王明昌教授與莊世杰教授,委託他們為 BZNK 顧問。同時兩人跟著老師接觸 EMBA 課程、認識企業人脈,老師去哪裡演講,他們就跟著上台自我介紹。
想到這段「荒謬」的開發過程,林彥君說一定要厚臉皮。「結果真的有效!也許是金融科技的趨勢正在成長,也可能是我們在多個公家機關或民間單位曝光,久了也開始受邀參加金融講座,漸漸得到信任。大家終於知道 BZNK 不是詐騙或高利貸啦!」
科技與數據 打造信評機制
為了維護每個應收帳款轉讓的品質及媒合率,BZNK 不但謹慎檢查每家公司的營運資料、合作廠商,同時他們爬梳網路上所有台灣中小企業的公開資訊,建置 BZNK 的信評系統,讓每案貼現率的計算更精準,也剔除信用不穩定的企業。
「我們已經建立企業申請媒合的標準流程。首先企業主上傳自己的應收帳款相關證明,經過平台審查核准後,我們會提出一個貼現價格,確定企業主同意此折扣價,平台才會上架案件、進行媒合。」
林滄億進一步說明,即使企業方延遲付款,BZNK 也會負起追討與調解等後續法律責任。
「目前 400 多個貼現案例,只有 5 起延遲付款的案例,且這 5 個都是企業主遇上客戶沒能即時付款,並非惡意逃避。」其中 1 件,企業主拿了另張支票來兌換;另外 4 件,BZNK 則讓企業主以分期付款的方式,慢慢還錢。林滄億解釋,若對方惡意欠款,BZNK 也會拿到債權憑證來追討,扣押資產。
扎實多面向服務 加速成長
良好的信評機制、友善的借貸服務,是 BZNK 每位企業會員平均使用 3.5 次、一試成主顧的原因。應收帳款的貼現業務持續成長之餘,他們兄弟倆認為 BZNK 必須開發不同的投資體驗,讓平台的投資選擇更多,公司也有機會突破。
2018 年起,BZNK 推出「企業募資」服務,中小企業主若有拓店、加盟需求,可以向 BZNK 申請借貸,向大眾投資人公佈自己的資金需求企劃書。店主藉此獲得短期借款與早期客戶,參與的大眾投資人也從中賺取合理的年化利息。
截至目前為止, BZNK 媒合總金額已超過 2 億 6 千萬台幣。
企業進來錢出去 大家發大財
BZNK 進入快速成長期,但每每回想創業第一年、差點關門大吉的時刻,林滄億依舊百感交集。「同一年我的孩子剛出生,壓力真的破表。BZNK 的名片當時一張都發不出去,沒人要理。」
原本做好要聽他說「創業如何痛苦」的心理準備,沒想到林滄億只是憨厚一笑,說:「哈哈,只好拿以前的名片來發!如果有人相信我的資歷、聽我講,就有機會。」
從孩提時代一起長大的哥倆好,現在共同創業,林彥君說,今年整體成長 3 倍、媒合總金額達 5 億台幣是兩人今年要完成的目標。
「我和滄億都是這樣想, BZNK 不只創業,更是邀請社會大眾一起協助中小企業,這是取之社會、用之社會的心意。要企業進來、錢出去,大家一起發大財!」(文/創夢市集)