最近，國民黨高雄市長候選人韓國瑜在全台捲起一股「韓流」，他最主要的訴求就是「拼經濟」，而以韓國瑜的資歷，他宣稱、且支持者也據以相信他能夠「拼經濟」 的重要支撐，就是韓國瑜在北農總經理四年三個月（2013年1月1日至2017年3月31日）的表現。
因此，檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現，成為檢驗高雄市長候選人韓國瑜最重要的基礎！
要如何檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現？我們很簡單地從「職位法定任務」和「推動事業完成度」兩個方面來檢驗。
穩定果菜價格是北農最重要的法定任務
北農，不是一般的公司，純粹以賺錢為目的，它更重要的任務在於「穩定果菜價格」 。
換言之，減少價格波動幅度，是評估批發市場經理人表現最重要的「關鍵績效指標KPI」。
簡單地說，價格太高，消費者受損；價格太低，農民血本無歸。更可怕的是，如果有心人利用颱風、雨季等事件，從中操縱，讓價格高的時候高得離譜，一棵高麗菜可以貴到台幣兩三百，低的時候一棵二十塊，連運費都不夠，這樣的價格起落，將是消費者和農民「雙輸」的局面。贏的，只有操縱果菜價格的「菜蟲」。
果菜價格是可以操縱的
如何操縱？
在消費者端，當批發價格低，市場承銷人（零批商或零售商）的售價不會馬上調降；反之，批發價格高，承銷人的售價會立刻加價，不利消費者。
在生產者端，當批發價格低，市場供應人（產地販運商等），會立即向農民壓低收購價格；反之，批發價格高，供應人不會馬上提高收購價格，不利農民。
這樣的「兩邊賺」有個前提，就是果菜批發市場某種程度的配合與不透明。
所以，過去曾經發生果菜拍賣員被砍被追殺的事情，顯示背後黑幕幢幢。
穩定果菜價格的成績單，不及格
那麼，果菜價格的波動要怎麼看？
對初級統計有點概念的人，應該可以了解「變異係數」這個概念。在一連串的數字中（以北農來說，這串數字就是果菜價格），上下波動大，呈現的變異係數就大，有心人從中獲利空間就大，農民和消費者損失更大。
所以，北農總經理的成績單，「果菜價格變異係數」，應該是越低越好。
根據北農的公開資料計算，韓國瑜任職期間，蔬菜月平均價格的變異係數0.284，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.206（表1）。
北農水果月平均價格的變異係數，韓國瑜任職期間0.186，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.090。
數字會說話，韓國瑜任職期間，果菜價格波動比他卸任後，波動更大。以菜價而言，他任職期間的菜價比卸任後波動大了約三成（0.284到0.206），以水果價格來說，波動大了一倍（0.186到0.090）
在經營績效的關鍵指標上，韓國瑜，不及格！
創意十足，鮮少作為
其次，和選高雄市長一樣，我們要看「韓國瑜宣稱要做的，達成了多少」。
韓國瑜口才絕佳、創意十足。在北農總經理任內，韓國瑜曾提出許多天馬行空的創意想法，有可能未經審慎評估，也有可能欠缺執行力，其結果不是撤離收攤、就是未能成案或是勉強經營，浪費公司許多公帑，舉其要者如下：
1. 撤離收攤
（1） 士林夜市設攤：2013年，韓國瑜主導於士林夜市設攤（2013年5月董事會），對遊客銷售水果，遭舉發水果價格太高，超乎合理範圍， 2014年6月30撤攤。
（2） 京華城百貨公司設攤：2014年7月1日起，韓國瑜主導北農進駐京華城百貨公司「世界名城」館內，設攤展售臺灣當令優質水果、芒果乾、月曆，以吸引來臺觀光旅客消費選購（2014年7月常董會及10月董事會）。同年的11月1日撤攤，僅擺攤4個月，因虧損而退場。
2. 未能成案
（1） 韓國瑜也曾經主導，想要「將北農現行的果菜拍賣制度，輸出至中國大陸」（2013年5月董事會），投入不少經費，截至卸任前，並無任何輸出實績。
（2） 「麗星郵輪上販售水果」、「至金門縣販售蔬果」…等構想的評估，也是花費不貲，最終都未能成案，胎死腹中。
3. 勉強經營
2015年2月2日，韓國瑜主導於第二市場一樓，上引水產對面設置「農的傳人」門市（2015年3月董事會報告案），專賣各地農產加工品，至今仍損益難兩平。
2013至2016年韓國瑜擔任總經理，北農的毛利介於2,933萬元-5,415萬元之間；2017年北農的毛利6,818萬元（3月卸下總經理）（表2）。事實證明， 韓國瑜沒有創造財富的能力。
回到高雄市長選舉的層次思考。講白一點，在百貨公司賣個水果都可以賣到賠錢，說要帶高雄人民「賺大錢」，不知信心何來？
「農民收入短少400億」的推論，不足取
有人「胡亂」推論，韓國瑜卸任後，農民收入短少400億，用以彰顯韓國瑜創造財富的能力。日期選擇等評估基準粗糙，不客觀，是選舉語言，企圖誤導視聽大眾。
決定批發市場農產品價格波動的是供給和需求，供給面有搶種或颱風、豪雨、寒流等因素；需求面有節日、天氣氣溫等因素。有些因素不是批發市場可以掌控。
韓國瑜任職北農期間，台灣曾遭逢豪大雨，蔬果產量減少，批發價格自然高漲，例如：眾所周知的香蕉批發價格甚至超過每公斤百元。因此，以批發價格的高低，評定批發市場經理人的能力，甚至無限上綱衍生出「農民收入短少400億」的結論，不足取。
簡單地說，韓國瑜把「價格穩定」當作是「農民損失」，把菜蟲賺的錢，都算在農民的頭上。這樣「竹篙裝菜刀」是標準的「韓式語言」。
幫忙賣農產品、創造財富，會是一場空
韓國瑜一再強調要幫忙把農產品賣出去，要帶著農漁民出去搶訂單，都是選舉語言。韓國瑜提出「愛情摩天輪、200億入股青年創業、旗津蓋賭場、蓋迪士尼以及太平島挖石油等等」承諾，希望為高雄帶來財富。以他在北農的經驗，肯定很難成事。
就好比他在北農一樣，對於如何穩定足量農漁貨源、冷鏈物流系統的建置等配套措施，均看不到具體作法。
從韓國瑜在北農任職期間的表現，他想幫忙高雄市賣農產品、創造財富的競選承諾，看似創意十足，實則天馬行空、鮮少作為、可行性低。
（作者陳淑恩是台灣農村經濟學會前理事長、屏東科技大學農企業管理系教授）
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場
●《今日觀點》開拓不同的視野
●《今日廣場》歡迎來稿或參與討論，請附真實姓名及聯絡電話，文章歡迎寄至public@nownews.com
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要如何檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現？我們很簡單地從「職位法定任務」和「推動事業完成度」兩個方面來檢驗。
穩定果菜價格是北農最重要的法定任務
北農，不是一般的公司，純粹以賺錢為目的，它更重要的任務在於「穩定果菜價格」 。
換言之，減少價格波動幅度，是評估批發市場經理人表現最重要的「關鍵績效指標KPI」。
簡單地說，價格太高，消費者受損；價格太低，農民血本無歸。更可怕的是，如果有心人利用颱風、雨季等事件，從中操縱，讓價格高的時候高得離譜，一棵高麗菜可以貴到台幣兩三百，低的時候一棵二十塊，連運費都不夠，這樣的價格起落，將是消費者和農民「雙輸」的局面。贏的，只有操縱果菜價格的「菜蟲」。
果菜價格是可以操縱的
如何操縱？
在消費者端，當批發價格低，市場承銷人（零批商或零售商）的售價不會馬上調降；反之，批發價格高，承銷人的售價會立刻加價，不利消費者。
在生產者端，當批發價格低，市場供應人（產地販運商等），會立即向農民壓低收購價格；反之，批發價格高，供應人不會馬上提高收購價格，不利農民。
這樣的「兩邊賺」有個前提，就是果菜批發市場某種程度的配合與不透明。
所以，過去曾經發生果菜拍賣員被砍被追殺的事情，顯示背後黑幕幢幢。
穩定果菜價格的成績單，不及格
那麼，果菜價格的波動要怎麼看？
對初級統計有點概念的人，應該可以了解「變異係數」這個概念。在一連串的數字中（以北農來說，這串數字就是果菜價格），上下波動大，呈現的變異係數就大，有心人從中獲利空間就大，農民和消費者損失更大。
所以，北農總經理的成績單，「果菜價格變異係數」，應該是越低越好。
根據北農的公開資料計算，韓國瑜任職期間，蔬菜月平均價格的變異係數0.284，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.206（表1）。
北農水果月平均價格的變異係數，韓國瑜任職期間0.186，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.090。
數字會說話，韓國瑜任職期間，果菜價格波動比他卸任後，波動更大。以菜價而言，他任職期間的菜價比卸任後波動大了約三成（0.284到0.206），以水果價格來說，波動大了一倍（0.186到0.090）
在經營績效的關鍵指標上，韓國瑜，不及格！
創意十足，鮮少作為
其次，和選高雄市長一樣，我們要看「韓國瑜宣稱要做的，達成了多少」。
韓國瑜口才絕佳、創意十足。在北農總經理任內，韓國瑜曾提出許多天馬行空的創意想法，有可能未經審慎評估，也有可能欠缺執行力，其結果不是撤離收攤、就是未能成案或是勉強經營，浪費公司許多公帑，舉其要者如下：
1. 撤離收攤
（1） 士林夜市設攤：2013年，韓國瑜主導於士林夜市設攤（2013年5月董事會），對遊客銷售水果，遭舉發水果價格太高，超乎合理範圍， 2014年6月30撤攤。
（2） 京華城百貨公司設攤：2014年7月1日起，韓國瑜主導北農進駐京華城百貨公司「世界名城」館內，設攤展售臺灣當令優質水果、芒果乾、月曆，以吸引來臺觀光旅客消費選購（2014年7月常董會及10月董事會）。同年的11月1日撤攤，僅擺攤4個月，因虧損而退場。
2. 未能成案
（1） 韓國瑜也曾經主導，想要「將北農現行的果菜拍賣制度，輸出至中國大陸」（2013年5月董事會），投入不少經費，截至卸任前，並無任何輸出實績。
（2） 「麗星郵輪上販售水果」、「至金門縣販售蔬果」…等構想的評估，也是花費不貲，最終都未能成案，胎死腹中。
3. 勉強經營
2015年2月2日，韓國瑜主導於第二市場一樓，上引水產對面設置「農的傳人」門市（2015年3月董事會報告案），專賣各地農產加工品，至今仍損益難兩平。
2013至2016年韓國瑜擔任總經理，北農的毛利介於2,933萬元-5,415萬元之間；2017年北農的毛利6,818萬元（3月卸下總經理）（表2）。事實證明， 韓國瑜沒有創造財富的能力。
回到高雄市長選舉的層次思考。講白一點，在百貨公司賣個水果都可以賣到賠錢，說要帶高雄人民「賺大錢」，不知信心何來？
「農民收入短少400億」的推論，不足取
有人「胡亂」推論，韓國瑜卸任後，農民收入短少400億，用以彰顯韓國瑜創造財富的能力。日期選擇等評估基準粗糙，不客觀，是選舉語言，企圖誤導視聽大眾。
決定批發市場農產品價格波動的是供給和需求，供給面有搶種或颱風、豪雨、寒流等因素；需求面有節日、天氣氣溫等因素。有些因素不是批發市場可以掌控。
韓國瑜任職北農期間，台灣曾遭逢豪大雨，蔬果產量減少，批發價格自然高漲，例如：眾所周知的香蕉批發價格甚至超過每公斤百元。因此，以批發價格的高低，評定批發市場經理人的能力，甚至無限上綱衍生出「農民收入短少400億」的結論，不足取。
簡單地說，韓國瑜把「價格穩定」當作是「農民損失」，把菜蟲賺的錢，都算在農民的頭上。這樣「竹篙裝菜刀」是標準的「韓式語言」。
幫忙賣農產品、創造財富，會是一場空
韓國瑜一再強調要幫忙把農產品賣出去，要帶著農漁民出去搶訂單，都是選舉語言。韓國瑜提出「愛情摩天輪、200億入股青年創業、旗津蓋賭場、蓋迪士尼以及太平島挖石油等等」承諾，希望為高雄帶來財富。以他在北農的經驗，肯定很難成事。
就好比他在北農一樣，對於如何穩定足量農漁貨源、冷鏈物流系統的建置等配套措施，均看不到具體作法。
從韓國瑜在北農任職期間的表現，他想幫忙高雄市賣農產品、創造財富的競選承諾，看似創意十足，實則天馬行空、鮮少作為、可行性低。
（作者陳淑恩是台灣農村經濟學會前理事長、屏東科技大學農企業管理系教授）
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場
●《今日觀點》開拓不同的視野
●《今日廣場》歡迎來稿或參與討論，請附真實姓名及聯絡電話，文章歡迎寄至public@nownews.com
從北農的表現看韓國瑜創造財富的能力
最近，國民黨高雄市長候選人韓國瑜在全台捲起一股「韓流」，他最主要的訴求就是「拼經濟」，而以韓國瑜的資歷，他宣稱、且支持者也據以相信他能夠「拼經濟」 的重要支撐，就是韓國瑜在北農總經理四年三個月(2013年1月1日至2017年3月31日)的表現。
因此，檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現，成為檢驗高雄市長候選人韓國瑜最重要的基礎！
要如何檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現？我們很簡單地從「職位法定任務」和「推動事業完成度」兩個方面來檢驗。
穩定果菜價格是北農最重要的法定任務
北農，不是一般的公司，純粹以賺錢為目的，它更重要的任務在於「穩定果菜價格」。
換言之，減少價格波動幅度，是評估批發市場經理人表現最重要的「關鍵績效指標KPI」。
簡單地說，價格太高，消費者受損；價格太低，農民血本無歸。更可怕的是，如果有心人利用颱風、雨季等事件，從中操縱，讓價格高的時候高得離譜，一棵高麗菜可以貴到台幣兩三百，低的時候一棵二十塊，連運費都不夠，這樣的價格起落，將是消費者和農民「雙輸」的局面。贏的，只有操縱果菜價格的「菜蟲」。
果菜價格是可以操縱的
如何操縱？
在消費者端，當批發價格低，市場承銷人(零批商或零售商)的售價不會馬上調降；反之，批發價格高，承銷人的售價會立刻加價，不利消費者。
在生產者端，當批發價格低，市場供應人(產地販運商等)，會立即向農民壓低收購價格；反之，批發價格高，供應人不會馬上提高收購價格，不利農民。
這樣的「兩邊賺」有個前提，就是果菜批發市場某種程度的配合與不透明。
所以，過去曾經發生果菜拍賣員被砍被追殺的事情，顯示背後黑幕幢幢。
穩定果菜價格的成績單，不及格
那麼，果菜價格的波動要怎麼看？
對初級統計有點概念的人，應該可以了解「變異係數」這個概念。在一連串的數字中（以北農來說，這串數字就是果菜價格），上下波動大，呈現的變異係數就大，有心人從中獲利空間就大，農民和消費者損失更大。
所以，北農總經理的成績單，「果菜價格變異係數」，應該是越低越好。
根據北農的公開資料計算，韓國瑜任職期間，蔬菜月平均價格的變異係數0.284，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.206。
北農水果月平均價格的變異係數，韓國瑜任職期間0.186，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.090。
數字會說話，韓國瑜任職期間，果菜價格波動比他卸任後，波動更大。以菜價而言，他任職期間的菜價比卸任後波動大了約三成（0.284到0.206），以水果價格來說，波動大了一倍（0.186到0.090）
在經營績效的關鍵指標上，韓國瑜，不及格！
創意十足，鮮少作為
其次，和選高雄市長一樣，我們要看「韓國瑜宣稱要做的，達成了多少」。
韓國瑜口才絕佳、創意十足。在北農總經理任內，韓國瑜曾提出許多天馬行空的創意想法，有可能未經審慎評估，也有可能欠缺執行力，其結果不是撤離收攤、就是未能成案或是勉強經營，浪費公司許多公帑，舉其要者如下：
2015年2月2日，韓國瑜主導於第二市場一樓，上引水產對面設置「農的傳人」門市（2015年3月董事會報告案），專賣各地農產加工品，至今仍損益難兩平。
2013至2016年韓國瑜擔任總經理，北農的毛利介於2,933萬元-5,415萬元之間；2017年北農的毛利6,818萬元(3月卸下總經理)(表2)。事實證明， 韓國瑜沒有創造財富的能力。
回到高雄市長選舉的層次思考。講白一點，在百貨公司賣個水果都可以賣到賠錢，說要帶高雄人民「賺大錢」，不知信心何來？
「農民收入短少400億」的推論，不足取
有人「胡亂」推論，韓國瑜卸任後，農民收入短少400億，用以彰顯韓國瑜創造財富的能力。日期選擇等評估基準粗糙，不客觀，是選舉語言，企圖誤導視聽大眾。
決定批發市場農產品價格波動的是供給和需求，供給面有搶種或颱風、豪雨、寒流等因素；需求面有節日、天氣氣溫等因素。有些因素不是批發市場可以掌控。
韓國瑜任職北農期間，台灣曾遭逢豪大雨，蔬果產量減少，批發價格自然高漲，例如：眾所周知的香蕉批發價格甚至超過每公斤百元。因此，以批發價格的高低，評定批發市場經理人的能力，甚至無限上綱衍生出「農民收入短少400億」的結論，不足取。
簡單地說，韓國瑜把「價格穩定」當作是「農民損失」，把菜蟲賺的錢，都算在農民的頭上。這樣「竹篙裝菜刀」是標準的「韓式語言」。
幫忙賣農產品、創造財富，會是一場空
韓國瑜一再強調要幫忙把農產品賣出去，要帶著農漁民出去搶訂單，都是選舉語言。韓國瑜提出「愛情摩天輪、200億入股青年創業、旗津蓋賭場、蓋迪士尼以及太平島挖石油等等」承諾，希望為高雄帶來財富。以他在北農的經驗，肯定很難成事。
就好比他在北農一樣，對於如何穩定足量農漁貨源、冷鏈物流系統的建置等配套措施，均看不到具體作法。
從韓國瑜在北農任職期間的表現，他想幫忙高雄市賣農產品、創造財富的競選承諾，看似創意十足，實則天馬行空、鮮少作為、可行性低。
(作者陳淑恩是台灣農村經濟學會前理事長、屏東科技大學農企業管理系教授)
最近，國民黨高雄市長候選人韓國瑜在全台捲起一股「韓流」，他最主要的訴求就是「拼經濟」，而以韓國瑜的資歷，他宣稱、且支持者也據以相信他能夠「拼經濟」 的重要支撐，就是韓國瑜在北農總經理四年三個月(2013年1月1日至2017年3月31日)的表現。
因此，檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現，成為檢驗高雄市長候選人韓國瑜最重要的基礎！
要如何檢驗韓國瑜在北農總經理任內的表現？我們很簡單地從「職位法定任務」和「推動事業完成度」兩個方面來檢驗。
穩定果菜價格是北農最重要的法定任務
北農，不是一般的公司，純粹以賺錢為目的，它更重要的任務在於「穩定果菜價格」。
換言之，減少價格波動幅度，是評估批發市場經理人表現最重要的「關鍵績效指標KPI」。
簡單地說，價格太高，消費者受損；價格太低，農民血本無歸。更可怕的是，如果有心人利用颱風、雨季等事件，從中操縱，讓價格高的時候高得離譜，一棵高麗菜可以貴到台幣兩三百，低的時候一棵二十塊，連運費都不夠，這樣的價格起落，將是消費者和農民「雙輸」的局面。贏的，只有操縱果菜價格的「菜蟲」。
果菜價格是可以操縱的
如何操縱？
在消費者端，當批發價格低，市場承銷人(零批商或零售商)的售價不會馬上調降；反之，批發價格高，承銷人的售價會立刻加價，不利消費者。
在生產者端，當批發價格低，市場供應人(產地販運商等)，會立即向農民壓低收購價格；反之，批發價格高，供應人不會馬上提高收購價格，不利農民。
這樣的「兩邊賺」有個前提，就是果菜批發市場某種程度的配合與不透明。
所以，過去曾經發生果菜拍賣員被砍被追殺的事情，顯示背後黑幕幢幢。
穩定果菜價格的成績單，不及格
那麼，果菜價格的波動要怎麼看？
對初級統計有點概念的人，應該可以了解「變異係數」這個概念。在一連串的數字中（以北農來說，這串數字就是果菜價格），上下波動大，呈現的變異係數就大，有心人從中獲利空間就大，農民和消費者損失更大。
所以，北農總經理的成績單，「果菜價格變異係數」，應該是越低越好。
根據北農的公開資料計算，韓國瑜任職期間，蔬菜月平均價格的變異係數0.284，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.206。
北農水果月平均價格的變異係數，韓國瑜任職期間0.186，韓國瑜卸任後（2017年4月1日至2018年9月30日）0.090。
數字會說話，韓國瑜任職期間，果菜價格波動比他卸任後，波動更大。以菜價而言，他任職期間的菜價比卸任後波動大了約三成（0.284到0.206），以水果價格來說，波動大了一倍（0.186到0.090）
在經營績效的關鍵指標上，韓國瑜，不及格！
創意十足，鮮少作為
其次，和選高雄市長一樣，我們要看「韓國瑜宣稱要做的，達成了多少」。
韓國瑜口才絕佳、創意十足。在北農總經理任內，韓國瑜曾提出許多天馬行空的創意想法，有可能未經審慎評估，也有可能欠缺執行力，其結果不是撤離收攤、就是未能成案或是勉強經營，浪費公司許多公帑，舉其要者如下：
- 撤離收攤
- 士林夜市設攤：2013年，韓國瑜主導於士林夜市設攤（2013年5月董事會），對遊客銷售水果，遭舉發水果價格太高，超乎合理範圍， 2014年6月30撤攤。
- 京華城百貨公司設攤：2014年7月1日起，韓國瑜主導北農進駐京華城百貨公司「世界名城」館內，設攤展售臺灣當令優質水果、芒果乾、月曆，以吸引來臺觀光旅客消費選購（2014年7月常董會及10月董事會）。同年的11月1日撤攤，僅擺攤4個月，因虧損而退場。
- 未能成案
- 韓國瑜也曾經主導，想要「將北農現行的果菜拍賣制度，輸出至中國大陸」（2013年5月董事會），投入不少經費，截至卸任前，並無任何輸出實績。
- 「麗星郵輪上販售水果」、「至金門縣販售蔬果」…等構想的評估，也是花費不貲，最終都未能成案，胎死腹中。
- 勉強經營
2015年2月2日，韓國瑜主導於第二市場一樓，上引水產對面設置「農的傳人」門市（2015年3月董事會報告案），專賣各地農產加工品，至今仍損益難兩平。
2013至2016年韓國瑜擔任總經理，北農的毛利介於2,933萬元-5,415萬元之間；2017年北農的毛利6,818萬元(3月卸下總經理)(表2)。事實證明， 韓國瑜沒有創造財富的能力。
回到高雄市長選舉的層次思考。講白一點，在百貨公司賣個水果都可以賣到賠錢，說要帶高雄人民「賺大錢」，不知信心何來？
「農民收入短少400億」的推論，不足取
有人「胡亂」推論，韓國瑜卸任後，農民收入短少400億，用以彰顯韓國瑜創造財富的能力。日期選擇等評估基準粗糙，不客觀，是選舉語言，企圖誤導視聽大眾。
決定批發市場農產品價格波動的是供給和需求，供給面有搶種或颱風、豪雨、寒流等因素；需求面有節日、天氣氣溫等因素。有些因素不是批發市場可以掌控。
韓國瑜任職北農期間，台灣曾遭逢豪大雨，蔬果產量減少，批發價格自然高漲，例如：眾所周知的香蕉批發價格甚至超過每公斤百元。因此，以批發價格的高低，評定批發市場經理人的能力，甚至無限上綱衍生出「農民收入短少400億」的結論，不足取。
簡單地說，韓國瑜把「價格穩定」當作是「農民損失」，把菜蟲賺的錢，都算在農民的頭上。這樣「竹篙裝菜刀」是標準的「韓式語言」。
幫忙賣農產品、創造財富，會是一場空
韓國瑜一再強調要幫忙把農產品賣出去，要帶著農漁民出去搶訂單，都是選舉語言。韓國瑜提出「愛情摩天輪、200億入股青年創業、旗津蓋賭場、蓋迪士尼以及太平島挖石油等等」承諾，希望為高雄帶來財富。以他在北農的經驗，肯定很難成事。
就好比他在北農一樣，對於如何穩定足量農漁貨源、冷鏈物流系統的建置等配套措施，均看不到具體作法。
從韓國瑜在北農任職期間的表現，他想幫忙高雄市賣農產品、創造財富的競選承諾，看似創意十足，實則天馬行空、鮮少作為、可行性低。
(作者陳淑恩是台灣農村經濟學會前理事長、屏東科技大學農企業管理系教授)
