遠東銀行傳出 SWIFT（環球銀行間金融電訊網路）受駭遭盜轉 6000 萬美元、折合新台幣約 18 億元，雖然多數金額已追回，預估損失最多 50 萬美元、約新台幣 1500 萬元，不過，這次事件讓國人再經歷了一次震撼教育。KPMG 安侯企管公司執行副總謝昀澤表示，若銀行 SWIFT 遭受駭客攻擊，進而發動偽冒交易得手，其金額都是相當可觀的，因此，也提出9點防護守則，並呼籲企業機構應採取積極作為，否則未來可能衍生更多如飛安、民生事件。
謝昀澤指出，SWIFT 組織透過獨立網路，負責串連世界各地所有銀行外匯交易作業，若銀行 SWIFT 遭受駭客攻擊，進而發動偽冒交易得手，其金額都是相當可觀的。去（2016）年孟加拉央行就有遭遇到類似攻擊事件，駭客於孟加拉央行潛伏了一段時間，觀察使用者操作行為後，進行偽冒交易，而該次駭客攻擊讓孟加拉央行共計損失美金 8100 萬元，而SWIFT 因應該事件旋即於同年5月提出了相關用戶強化方案。
謝昀澤說，SWIFT 用戶強化方案已於今年7月1日開放各會員銀行提交符合性報告至 SWIFT 組織，以現在這個時間點來檢視，理論上有落實執行銀行的 SWIFT 系統應已有一定程度的防護提升。
KPMG 數位科技安全實驗室主管林大馗認為，單純且個別的技術，如防毒軟體、設立 SWIFT 獨立網路，並不能做為安全保證。林大馗提醒金融機構，針對 SWIFT 注意9重點防護，包括一、確認管理與派送系統（如微軟 AD、防毒中控台等）的網路存取、帳號管理控制與安全檢測是否落實；二、落實分行人員作業用電腦安全防護，避免因資訊部門遠端作業，造成高權限帳號密碼外洩。
三、布建從點、線、面的防禦縱深。若駭客從分行進入，可將損害範圍限縮於該分行，確保不會因少數分行遭駭，進而影響到SWIFT系統；四、盤查「作業必要出入口」，或有無為了維修方便而建立不為人知的「維護管道」；五、設計並落實異常交易與行為告警機制，如SWIFT 遭關閉完整性檢查功能等。
六、盡速符合 SWIFT 用戶強化方案，避免類似情境再次發生；七、重新針對 SWIFT 特有的編丶核、放流程，進行風險評估，特別是電文內容遭偽冒的風險；八、分析日常業務面向之正常交易行為，落實偽冒偵測機制，加深整體資安務護縱深；九、落實多因子維度認證機制（Multi-factor Authentication），包括 SWIFT 帳號管理人員。
不過，林大馗擔憂指出，從去年層出不窮的金融網路安全攻擊到今年 SWIFT 事件，若連銀行普遍認為安全、成熟的 SWIFT 防護機制，都已被攻破，在未來只要是任何國際級駭客認為有利可圖的攻擊對象，無論是否為封閉式網路，若未與時俱進，採取更進一步的積極作為，也都極可能被突破，「飛航管制網路被突破導致飛安問題、油水電網路被攻陷導致重大民生事件等，都不會再是電影中的情節」。
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謝昀澤說，SWIFT 用戶強化方案已於今年7月1日開放各會員銀行提交符合性報告至 SWIFT 組織，以現在這個時間點來檢視，理論上有落實執行銀行的 SWIFT 系統應已有一定程度的防護提升。
KPMG 數位科技安全實驗室主管林大馗認為，單純且個別的技術，如防毒軟體、設立 SWIFT 獨立網路，並不能做為安全保證。林大馗提醒金融機構，針對 SWIFT 注意9重點防護，包括一、確認管理與派送系統（如微軟 AD、防毒中控台等）的網路存取、帳號管理控制與安全檢測是否落實；二、落實分行人員作業用電腦安全防護，避免因資訊部門遠端作業，造成高權限帳號密碼外洩。
三、布建從點、線、面的防禦縱深。若駭客從分行進入，可將損害範圍限縮於該分行，確保不會因少數分行遭駭，進而影響到SWIFT系統；四、盤查「作業必要出入口」，或有無為了維修方便而建立不為人知的「維護管道」；五、設計並落實異常交易與行為告警機制，如SWIFT 遭關閉完整性檢查功能等。
六、盡速符合 SWIFT 用戶強化方案，避免類似情境再次發生；七、重新針對 SWIFT 特有的編丶核、放流程，進行風險評估，特別是電文內容遭偽冒的風險；八、分析日常業務面向之正常交易行為，落實偽冒偵測機制，加深整體資安務護縱深；九、落實多因子維度認證機制（Multi-factor Authentication），包括 SWIFT 帳號管理人員。
不過，林大馗擔憂指出，從去年層出不窮的金融網路安全攻擊到今年 SWIFT 事件，若連銀行普遍認為安全、成熟的 SWIFT 防護機制，都已被攻破，在未來只要是任何國際級駭客認為有利可圖的攻擊對象，無論是否為封閉式網路，若未與時俱進，採取更進一步的積極作為，也都極可能被突破，「飛航管制網路被突破導致飛安問題、油水電網路被攻陷導致重大民生事件等，都不會再是電影中的情節」。
