李亦伸專欄/台灣職籃面面觀!PLG必須「逆流而上」增加新球團

▲P.League+聯盟新賽季如何在4支球隊的情況下從頭開始,球評李亦伸給出建議。(圖/記者陳明中攝)
文/特約作家李亦伸-2024-08-10 13:08:36
有個P寶(PLG死忠鐵粉)私訊給我指教,他認為我對台灣職籃兩聯盟競爭、分裂、評析不夠理性,立場論述偏台灣職籃新聯盟TPBL,刻意看衰PLG。這很有趣。每個人意見都很重要,我也去思考、反省,到底我的分析、解讀、文字、立場、高度、思維那裡犯了錯。

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我下筆和論述、視野著力點在:

1、國王是總冠軍球隊,攻城獅、夢想家是主場經營最成功球隊,這三支球隊跳船到TPBL,對PLG形勢、形象和關注力都是極大損傷。

2、台鋼、鋼鐵人兩球團在原本聯盟都是戰力、人氣、票房墊底,市場情勢和戰力都很難拉上來球隊,現在同在PLG聯盟,聯盟官方、球團、主場行銷操作和網路關注力都會很困難。

3、PLG現在只剩台灣職籃指標球隊和看板富邦,只有4支球團聯盟想要翻身,在內容、行銷、網路關注力和主場營銷做出聲勢聲量,難度太高。

4、事實就是PLG「自我分裂」,走了三支球隊,這是內傷。聯盟內部自我分裂,立場各異,沒有對錯,完全是生意、交情、自我利益考量。

就像T1台鋼臨時決定跳船離開TPBL,轉戰PLG加入富邦陣營,為PLG湊足四隊基本盤,這也是球團、企業自己的利益考量,沒有對錯,完全就是生意、商業衡量。

5、職業籃球就是「生意」,一切都要向錢看,球團為自己利益,爭取最好空間,聯盟為自己利益和願景,必須展現各種競爭力,擴大市場版圖,在票房、球迷、廣告、贊助和電視轉播中創造最大聲勢,累積更多利益。

其實我也很好奇,接下來PLG四隊如何突破困境和重重困難。

TPBL有七隊,其中國王、雲豹都是總冠軍球隊,中信是上季T1總冠軍,台新成軍第一年就打進總冠軍賽,兩球團實力和企業後盾老神在在,夢想家、攻城獅都是人氣和主場營銷看板球隊,海神是南霸天。

從企業實力背景、主場營銷能力、球團實力和市場競爭力去衡量,TPBL擁有超完美起手式和「球團營銷實力」,前景看好。

任何一個聯盟最需要最迫切的是「球團營銷能力」,這是聯盟投資再多,再多努力搞噱頭宣傳都很難創造的主場聲量和氛圍。夢想家、攻城獅就是最好最成功兩個實例。

PLG現在只剩四隊,領航猿、台鋼、鋼鐵人三隊主場營銷、票房、人氣都有很大努力空間。

對PLG來說,除了四球團各自努力創造主場聲量,未來一年先「增加兩支新球團」,是聯盟逆流而上,全面掌握網路關注力+議題,重新站穩台灣職籃領導品牌成敗最關鍵。

新球團企業背景很可能「股東集資」球團更合適,更好動員組織,更容易長期耕耘主場,就像夢想家、攻城獅,挾股東熱情投資、企業動員、竹科背景和奈米股東集體整合,創造主場聲勢和絕佳氛圍。

大企業球團很棒,財力實力雄厚,但組織動員能力有限,而且很難長時間持久組織動員,這是台灣職籃經營面和市場、人氣動員最現實困境。

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富邦主力、戰力、洋將整合都在走下坡,林志傑人氣和賣票光環也在消耗,PLG過去四年創造的領導品牌形象和市場,維繫不易。

我喜歡更多球團、企業投資加入台灣職籃,創造榮景,這才是職業籃球底氣和財力、實力展現,或許這也是PLG逆勢而上,創造另一條大路最好市場戰略。

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