李亦伸專欄/「一個職籃兩個聯盟」比「一個職籃多支球隊」更完美

▲ 球評李亦伸認為,「一個職籃兩個聯盟」比「一個職籃多支球隊」更完美。(圖/PLG提供)
文/特約作家李亦伸-2024-01-26 21:59:04
台灣職籃兩個聯盟PLG和T1,今年夏天合作或合併機率接近百分百。

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兩聯盟一旦合作,可能7隊可能8隊也可能9隊,有沒有球團或企業退出,一切都很難說,領頭企業球團肯定有立場,企業老闆各有喜好、結盟、默契,未來一切都很難說。

目前兩聯盟一共有11支球隊,從各種匿名消息來看,兩聯盟不管是合作還是合併,都傾向「一個職籃多支球隊」這樣模式營運。

兩年前我就多分析我的看法,兩聯盟不需要合併,可以合作,台灣籃球「一個職籃兩個聯盟」這可能更有吸引力和操作空間,PLG聯盟冠軍vs.T1聯盟冠軍爭奪「台灣職籃總冠軍」,非常完美。

日本職籃有中央聯盟、太平洋聯盟,兩聯盟冠軍搶日本第一。NBA有東區和西區,東、西區冠軍爭冠NBA總冠軍。美國職棒有美聯、國聯,兩聯盟冠軍爭世界大賽冠軍。

就是這個概念。

台灣職籃市場「合則兩利,分則兩害」,並不盡然,兩聯盟相互競爭、各自獨立、各有市場和吸引力,過去三年兩聯盟分立,各自為政相互競爭,表面上很和氣,實際上暗自較勁,網路、水軍各有擁護者和操作,這沒什麼不好。

但「合則兩利」卻可以延伸到「一個職籃、兩個聯盟」,兩聯盟合作有共同會長,每季跨聯盟主客場,肯定更能操作網路聲量和球迷討論話題。

兩聯盟是生命共同體,一起經營、壯大台灣職籃產業,培養更多基層球迷和死忠支持者,做大底層和產業。

我不懂為什麼一定要合作或合併成為「一個職籃多支球隊」,依照目前傳出來的消息,很可能會是一個職籃八支球隊。

兩個聯盟各有5-6支球隊,這不是很完美的市場現況和對立、競爭。

而且PLG冠軍和T1聯盟進行每一季「台灣大賽」總冠軍,這樣的形勢和對立,球迷情緒肯定更加沸騰、澎拜、激情。

如果企業夠實力,資金充足,對投資台灣籃球有相當熱情,願意永續經營付出,為什麼兩聯盟今年夏天合作或合併一定得「排除異已」,鏟除非你我族類?

老闆的想法和喜好,我們都不懂,但如果單純從籃球、職業運動、市場推廣、以球迷為先基礎去看,兩聯盟合作,共組一個職籃,共同為台灣職籃產業打造市場、願景,培養更多球員、教練、球迷,豈不更加完美。

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台灣職籃目前有兩個聯盟、11支球隊,有這麼大中小型企業願意投資籃球,永續經營,不計盈虧,這是多麼難得、了不起成就和寶貴資產,如何吸引更多大型企業投資,把籃球當做國球和生活去推,這才是兩聯盟合作、合併最重要的理念和共營共生基礎。

今年夏天台灣職籃勢必會有革命性改變和重組,「一個職籃兩個聯盟」這樣的規模和市場,不但可以創造新形勢,吸引更多關注,同時還能做大市場,這才是對所有企業、球團、市場、球迷最完美規畫。
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