進入缺工時代，不僅要徵才也要留才，有高達92.2%的公司都透露，採取獎金或分紅的激勵策略，更為了防範挖角潮祭出加薪，只是依照職位不同，加薪幅度也不同。
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根據yes123求職網調查，為了留才或徵才，有高達92.2%的公司指出，會採取獎金或分紅的激勵策略，不過比起去年2022年，今年獎金或分紅的支出有60.4%是持平；還有20.3%為增加；也有19.3%是減少。若預估明年2024年獎金或分紅的預算：仍是持平的，佔了51.4%；比今年增加的，則有30.3%；但比今年減少的，僅佔18.3%。
還有薪資調整也是留住人才的一種方法，只是對一般員工或者對主管，企業加薪留才所給的價碼並不相同，調查發現，假如為了挽留重要人才，避免跳槽，對於非主管職員工的月薪，公司平均願意加5387元；相較之下，如果對於主管職員工，企業願意加碼8986元。
再從企業角度觀察，對於哪些職務，公司會優先考慮調薪呢？此次調查結果更顯示，在可複選狀況下，依序為業務、外勤人員60.1%、一般內勤行政人員36.6%、客服或門市人員35.6%，以及產線作業員29.1%、產線、設備工程師28%。
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其次才考慮被調薪的對象，又分別是：藍領技術人員22.6%、研發人員、軟體技術人員21.2%、財務會計人員19.9%，以及行銷企劃人員15.2%、影音設計人員11.4%。
yes123求職網發言人楊宗斌建議雇主，應該將改善待遇與激勵制度，視為「人才投資」，而非「人力費用」：一方面提高員工忠誠度、向心力；另一方面，也提高消費力，進一步再刺激內需市場，形成經濟上的「良性循環」，整個加薪的「淨效果」，最終還是能回饋到企業獲利上。