奇美集團創辦人許文龍過世!30個人生語錄:跌倒不要馬上爬起來…

▲奇美集團創辦人許文龍過世,他留下的奇美博物館,以及與許文龍對談分享的人生哲學都是瑰寶。(圖/奇美醫院提供)
記者黃韻文/綜合報導-2023-11-19 11:20:08
奇美集團創辦人許文龍昨(18)日上午11點17分過世,享耆壽95歲。出身台南貧民窟的許文龍,半工半讀之下,在31歲創立奇美實業,並成為「台灣壓克力之父」,更有「北台塑,南奇美」的美稱。許文龍不只打造了幸福企業,他還為台南鄉親留下了奇美醫院、奇美博物館。

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那時各地都在爭取興建的「奇美博物館」,許文龍堅持要留在台南造福當地,如今已成為熱門景點之一,且從開始營業至今,只要設籍台南市、或是在台南市讀書的學生,一直都是免費入館。

▲奇美博物館是台南相當知名且熱門的景點。(圖/奇美博物館提供)
許文龍是總統府祕書長林佳龍妻子的舅公,兩人曾合出《 兩個餌只釣一條魚》,書中「跌倒不要馬上爬起來」、「員工做壞事,一定是你公司制度有問題」都是許文龍廣為流傳的生活哲學、經商心法,《NOWnews》整理許文龍經典人生語錄一次看。

1、跌倒不要馬上爬起來,先看看地上有沒有寶物可以撿

2、工作只是手段,活得快樂才是目的

3、不寫報告,可以省下很多做事的時間

4、錢,要拿出來用才是錢

5、要埋頭打拚,但不要忘了追求幸福的初衷

6、錢要回歸社會,而不是老想著留給後代

7、把錢留給孩子,是給孩子的人生減分

8、對外人大方,對太太刻薄的人,非常令人討厭

9、放下面子,你會更有勇氣

10、買股票是要等配股,而不是等漲價

11、被畫上格子,就只能寫字了

12、有錢的人,要讓沒錢的人占便宜
這個社會,老實講都是有錢人在占沒錢人的便宜,有能力者在占無能力者便宜。人,當然是錢愈多愈好。不過我是感覺說,若只有你一個人有錢,也是歹命,相反的,大家都有錢,這樣是最好的。

所以從一開始,我就提過一個觀念:「有錢的要讓沒錢的占便宜,大股東要讓小股東占便宜,有能力者要讓無能力者占便宜。」我按照這個想法做了以後,發現大家真的都很快樂。

13、從工資來降低成本的,是無能的經營者
台灣的傳統產業常喊找不到工人,喊了一、二十年。但這個情況,奇美從來沒有發生。為什麼會找不到工人?我想這是三歲小孩都知道的事:就是你工資低、環境差而已。身為老闆若不會去考慮這些,那你在經營上的考試一定是零分。從工資來降低成本的,是無能的經營者。

14、沒有未來的事業,不要苦撐到最後
沒有任何一種行業,是可以永遠賺下去的。趁一個行業沒有未來、但還有生存空間時就收起來,不能說是失敗。要懂得急流勇退,千萬不要笨笨的一直撐,撐到虧損一塌糊塗才收。

15、員工做壞事,一定是你公司制度有問題
公司裡員工若離職,不能怪他,一定是你待遇不好或環境差,他才會離職。我裡面的員工若做壞事,我先來想我的制度一定有問題。這樣想,對大家都好,可以真正解決很多問題。

16、兩個餌只釣一條魚
因為另一個餌會掉落水裡,其他魚可以靠過來吃,繼續活下去,下次還有得釣。凡事要想長遠,不要整窟釣光光。

▲許文龍的人生哲學「兩個餌只釣一條魚」。(圖/奇美博物館)
17、每個人都會自我保護,你底下的員工也是
你去藥局說,我頭痛,請給我最好的藥,藥局會給你「最好」的藥嗎?我告訴你,他會給你「最好賺」的藥。

同樣的道理,員工寫給上面的報告,一定是從他的立場,對他來說最有利的角度寫的,要說寫得多實在,這是不可能的。人都會自我保護,這是人性,所以看那種由下而上的報告,我們要有一番斟酌。

18、多賺的不要全拿,要懂得回饋給客戶

19、殺價時刻,別忘了給別人賺錢的空間

20、一個壞人在九個好人當中,想使壞也沒辦法

21、不要老想著管員工,要想:如何讓員工發揮所長


22、我賺一百,給你八十
我若請你來做一件事,我賺一百塊只拿二十塊給你,你會很不情願。因為你心底明白,賺的錢大部分被我拿走了,所以你做不久。

但假使我賺一百卻給你八十,你就會想「這個頭家不壞,賺的錢大部分給我」,你就會待下來了。可是我做頭家的未必吃虧,因為我可以請十個人,每個人二十,那就賺兩百塊,這是非常簡單的理論。

23、不要為了工作,把家庭放一邊

24、表現不好的員工,就像家裡不聰明的小孩
我相信,企業與員工之間,是一種緣。人家說,我很照顧員工,其實我覺得是員工在照顧我。這是一種互惠,我的生活是靠他們來的,所以我當然要照顧他們。我希望來為我工作的人,大家都很歡喜,到了退休,也是歡喜的離開。

請來的員工若是工作表現不好,你就當做像家裡出了一個比較不聰明的小孩一樣,沒辦法改變,這樣想就會很輕鬆。這就是一種快樂,就看你要不要重視這個快樂。

25、你公司裡的女工,也是別人家裡的千金小姐
在企業裡,要消除階級觀念,在人格上所有人一律平等。一家公司會成功,沒有一個人是不重要的,職位可以分大小,但是不能有階級的觀念。就像客人來,我們公司幫忙倒茶水的,越是主管越要做。

要知道,女工回到家裡也是人家的千金啊!再差的屬下,也是別人家裡的好父親。即使是一個基層守衛,回到家裡也是一個好爸爸、好兒子呀!

26、護盤救股市,就是拿大眾的錢去保護少數投資者

27、組織層級不能多,一多就僵化了

28、不要老想著制定更多法律,而是要想如何鼓勵更多守法的人
 
29、大自然不需要我們保護,只需要我們不去搞破壞

30、一張好畫,比股票更值錢

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部份文章節錄:《兩個餌只釣一條魚:與許文龍邊釣邊聊》

▲《兩個餌只釣一條魚: 與許文龍邊釣邊聊 》, 早安財經出版。(圖/早安財經)

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