《商業周刊》今(20日)出版最新一期的內容<地方財政治理調查>系列報導,評選新竹縣為非六都縣市「減債王」,以及最不「靠爸」(依賴中央)而積極自籌財源的「賺錢王」,加上財政部評連續四年評比新竹縣為非六都縣市「招商王」,新竹縣長楊文科在第一任期屆滿前夕榮獲「三冠王」殊榮。
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楊文科今點出關鍵在於,他初掌縣政就委請專業團隊透過科學方法和大數據資料,分析預測縣府未來十年的財政收支情況,規劃理想的施政藍圖並開源節流。
<地方財政治理調查>系列報導點評竹縣財政自主性最高,總得分52.73為臺灣本島非六都縣市最高分,「全台縣市財政誰逆境翻身,非新竹縣莫屬」。新竹縣曾債務占比近49%,被列強度管理黑名單,如今債務占比降至約21%,自籌財源表現名列縣市第一,「既會賺錢又積極還債」,在六都吃外縣市,綜合財政治理表現第一。
針對周刊報導評選新竹縣為「減債王」,楊文科指出,他初掌縣政就委請中華經濟研究院專業團隊,辦理「新竹縣未來十年財政狀況分析及規劃」,透過科學方法和大數據資料分析,預測縣府未來10年的財政收支情況,藉由盤點縣府未來可用的財源及財產,建構整體財政藍圖,籌劃運用投資與債務,本著量入為出原則,評估施政優先次序,想方設法開源節流。
為何著重減債?楊文科點出,負責任的政府不該債留子孫,讓債務利息及償債壓力拖垮縣政發展,所以他透過高效財務管理積極償還公共債務,上任至今已償還一年以上公共債務59.3億元、未滿一年公共債務35億元及自償性債務41.45億元,共償還135.75億元,減債比率達63.02%,並累計節省債息2.33億元,減息比率達68.72%,公共債務締造本縣近年新低,償債績效名列全國前茅,省下的利息支出得以投入推動更多公共建設,不浪費縣民每一分納稅錢。
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楊文科說,錢要花在刀口上,例如竹縣不辦大型煙火晚會等活動,「因為花大錢放煙火,放完就沒了」,但要恢復發放老人年金、提供免費營養午餐,而且還是讓學童吃了能激發腦力的「聰明營養午餐」。
除了減債,新竹縣的歲入表現亮眼,同被評為「賺錢王」及「招商王」。楊文科指出,他上任後特別重視多元開闢財源,除積極爭取各項中央補助款外,也透過招商引資,鼓勵民間參與投資公共建設,例如AI智慧園區招商與竹北停八停車場BOT案(遠東百貨竹北店)等多起招商案,不僅繁榮經濟也大幅增加地方稅收。另外,透過「轉貸減息」財務操作,每年節省近7000萬元債務利息支出,在開源節流有成下,不僅招商有成,建設也能接續出現。經過這些努力,110年歲入決算310.25億元,比他上任前增加79.13億元,歲入成長比率達34.24%,自籌財源部分增加40.39億元,成長比率42.85%。