東南亞國家存在高度異質性，過去政府強調的專業分工，恐讓台商在前進東協遭遇困難時，面臨阻礙求助的高牆。無任所大使林佳龍指出，過去政府的專業化在今日看來形同迷宮，在「數位新南向」架構下，政府要以專案管理的模式建立單一窗口提高行政效率，協助台商完成佈局東協市場的最後一哩路。
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目前我國涉及新南向政策的部會包括行政院新南向經貿辦公室、經濟部；法人單位則有外貿協會、資策會、工研院等；隨著政府推動數位轉型，科技部又將成為數位發展部，同樣也有涉足新南向政策。這麼多的單位看似專業分工，但實際上卻如同多頭馬車，讓台商在需要求助時，不得其門而入。
對此，林佳龍指出，數位整合的時代就是「以人為本」，以服務為導向，並藉由數位科技提高服務效率，這件事要講大家都會講，但政府的分工就是本位主義，「條條塊塊就像一個迷宮」。
林佳龍評論稱，政府諸多單位都涉及到新南向政策，有些單位是以傳統指標來衡量績效，可是對產業來講，一個投資案要把所有問題都解決才會成功，因此，針對台商面臨的難題，政府應以「個案服務」的角度出發，整合各單位才能解決台商問題。
林佳龍建議，應以專案管理的方式盤點台商面臨的問題，跨部會共同解決，形成國家隊，產、官、學一起走出去；林佳龍表示，台商到東南亞投資需要雙邊政府的支持，除了招商、水電供應、基礎建設外，還要打造醫院、學校滿足員工生活需求，這些跟過去單一工廠轉移到東南亞，以投資帶動貿易不同，「現在要做的是高附加價值的整合服務，這種模式需要政府與民間共同協作」。
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除了政府跨部門協助，林佳龍也強調當地台商組織、留學生的重要性。林佳龍表示，熟悉當地民情的商會、華僑，甚至是留學生是相當重要的資源，政府或可整合當地的人際網路，比如組成科技顧問團，為台商做後盾，「讓台商能走完最後一哩路，把球踢進球框才算得分」。